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云計算混戰(zhàn)“拿來主義”失效 阿里云圈地傳統(tǒng)行業(yè)及政府服務(wù)

   2015-12-14 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道3170
核心提示:IDC公布的調(diào)查報告顯示,2014年中國公有云服務(wù)市場整體規(guī)模達(dá)到9.028億美元,同比2013年增長61.9%。伴隨著微軟、IBM等國際公有云在中國市場的

IDC公布的調(diào)查報告顯示,2014年中國公有云服務(wù)市場整體規(guī)模達(dá)到9.028億美元,同比2013年增長61.9%。伴隨著微軟、IBM等國際公有云在中國市場的介入,國內(nèi)云服務(wù)領(lǐng)域競爭格局已開啟。

除了外來者的進(jìn)入,國內(nèi)的云計算巨頭公司也進(jìn)入混戰(zhàn),阿里云、天翼云、騰訊云是過去一年市場上最受關(guān)注的三個“巨無霸”服務(wù)商。IDC數(shù)據(jù)顯示,2014年,阿里云在中國公有云市場的占有率達(dá)29.7%,超過亞馬遜、微軟和IBM在中國市場的份額總和,穩(wěn)居中國公有云市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

今年“雙十一”,阿里巴巴公布當(dāng)天系統(tǒng)交易創(chuàng)建峰值達(dá)到每秒鐘14萬筆,支付峰值達(dá)到每秒鐘8.59萬筆。相比2009年首屆雙11,訂單創(chuàng)建峰值增長了350倍,支付峰值增長了430倍。

阿里云之上,阿里巴巴得以最少的成本搭建起支撐這一紀(jì)錄的系統(tǒng)架構(gòu),而且承載包括淘寶、天貓、萬網(wǎng)等核心業(yè)務(wù)。在集團(tuán)收入占比只有3%的阿里云從技術(shù)上實現(xiàn)了“沒有難做的生意”,也一定程度上決定了阿里巴巴的技術(shù)能力與邊界。

近幾年的發(fā)展中,阿里云的價值逐漸從企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向為面向社會的“公共基礎(chǔ)設(shè)施”、“給社會賦能的普惠技術(shù)”,阿里云的身上也映射了中國社會創(chuàng)新成長與局限。

創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

2015財年,阿里云收入12.7億元,在國內(nèi)市場占據(jù)最高份額。

目前,阿里云包括創(chuàng)業(yè)公司、中小企業(yè),以及政府、金融、能源等大企業(yè)在內(nèi)的客戶數(shù)已經(jīng)超過了140萬。

阿里研究院的報告顯示,相比于傳統(tǒng)IT技術(shù),使用云計算可以節(jié)省70%的IT成本,并且提升300%的創(chuàng)業(yè)效率。

無形中,云計算彌補了中國“匱乏IT人才”的短板。中國缺少美國一樣的科技巨頭,當(dāng)前的教育、文化環(huán)境也不足以誕生類似的人才,甚至基礎(chǔ)的IT人才也相對匱乏。在這一波創(chuàng)業(yè)浪潮中,國內(nèi)出現(xiàn)了太多擁有一定資源、行業(yè)積累、創(chuàng)意,但“只差一個程序員”的創(chuàng)業(yè)者。

云計算雖然無法替代程序員,但云計算卻大幅降低了創(chuàng)業(yè)給程序員帶來的負(fù)擔(dān),因為基礎(chǔ)IT設(shè)施的部署、維護(hù)都可以由阿里云實現(xiàn),同時,諸如電商流量、垂直行業(yè)能力KPI等各種資源、數(shù)據(jù)的調(diào)度也均由云計算完成,相當(dāng)于阿里云1000多名工程師的技術(shù)智慧共享給全國創(chuàng)業(yè)者使用。

也正是因此,在中國提出萬眾創(chuàng)新之后,部分地方政府均把云計算視為吸引創(chuàng)業(yè)者必不可少的環(huán)境要素,其重視度絲毫不弱于減稅優(yōu)惠、辦公場所、創(chuàng)投資源。也正是因此,馬云說“云計算已經(jīng)取代過去的’三通一平’”,成為地方政府最需建設(shè)的工程。

阿里云資深總監(jiān)李津向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示:“云計算的產(chǎn)值并不大,但這是一種支點型技術(shù),有這個支點在,周圍可以有無數(shù)的人、企業(yè)去跑杠桿,撬動企業(yè)、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)的巨大變革。”

政策配套制約

目前,阿里云除了支撐創(chuàng)業(yè),還想延續(xù)到金融、醫(yī)療、能源等傳統(tǒng)行業(yè),以及政府服務(wù)。但是,這兩者的進(jìn)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于前者。

“什么時候云計算可以納入到國家政府采購目錄?”李津告訴記者,阿里云花了巨大的努力和代價去推動這一政策改革,“但是,我們沒想到觀念的轉(zhuǎn)變會有這么難。”

2013年起,工信部曾推動政府采購云服務(wù),當(dāng)時測算,中國政府每年信息化采購規(guī)模500億,是公有云市場規(guī)模的10多倍。而且,政府采購云服務(wù)對于節(jié)約成本、政務(wù)透明、政府?dāng)?shù)據(jù)開放、政府職能轉(zhuǎn)型有莫大的推動作用。

2014年,工信部牽頭起草了《政府采購云服務(wù)指導(dǎo)意見》,財政部當(dāng)時也發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)和完善服務(wù)項目政府采購有關(guān)問題的通知》。但萬事俱備之時,政府采購云服務(wù)被相關(guān)主管部門叫停。

“因為工作都被工信部、財政部做了,很難算成有關(guān)部門的政績。該部門‘只好’砍掉現(xiàn)有成果,然后自己出一套新的流程標(biāo)準(zhǔn)。” 工信部一位牽頭人曾向記者透露:“在地方政府調(diào)研中,不少部門就等著這個政策發(fā)布,一經(jīng)發(fā)布,他們就會采購云服務(wù),現(xiàn)在只能擱置了。”

而今,國務(wù)院雖然數(shù)次出臺文件要求“加大政府部門采購云計算服務(wù)的力度,探索基于云計算的政務(wù)信息化建設(shè)運營新機制”,但云服務(wù)納入振幅采購目錄依舊遙遙無期。

2014年6月,阿里巴巴集團(tuán)與河南省政府簽署《云計算和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,協(xié)議第一條就是把阿里云計算納入河南省政府的采購目錄中。2015年,阿里巴巴在與其他省政府的戰(zhàn)略合作中,很重要的一條就是“把云計算納入當(dāng)?shù)卣夸?rdquo;。而在此之前,阿里云還要跑遍全國各省的管局去落實“備案制度”。

當(dāng)然,不只是政府。銀行、保險等金融類企業(yè)在云計算應(yīng)用上也遭遇諸多限制,在銀監(jiān)會、保監(jiān)會的監(jiān)管要求中,兩類公司大部分業(yè)務(wù)都不允許使用云服務(wù),而這主要是出于安全考慮。但事實上真正限制云計算應(yīng)用的并非安全問題,而是安全背后的責(zé)任體系。

拿來主義失效

不過,在李津看來,中國云計算真正缺少的是“自信心”。

中國是互聯(lián)網(wǎng)的純技術(shù)輸入國,過去多年的中國互聯(lián)網(wǎng)也習(xí)慣了拿來主義,“在中國做技術(shù)很難有信心,往往都需要去美國找信心,用別人認(rèn)可的技術(shù)。”李津表示,上個世紀(jì),華為、海爾支撐著中國的自信,但互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還沒有這樣的公司出現(xiàn)。

在云計算領(lǐng)域,拿來主義絕對是行不通的,完全用別人的技術(shù)構(gòu)建的社會基礎(chǔ)設(shè)施,很難支撐整個社會的變革。

但是,人才太少了。李津介紹:“美國,一個AWS就有6000人去做云計算底層技術(shù),比中國所有云計算開發(fā)的人還多。”而同時,中國的IT人才都在流向前端應(yīng)用,底層架構(gòu)人才幾乎為零。

阿里云首次建立自信靠的是飛天的5K項目。2013年8月,阿里云代號為“飛天”的大規(guī)模分布式計算系統(tǒng)成為了單集群規(guī)模達(dá)到五千臺服務(wù)器的通用計算平臺。這一能力與Google、Facebook并駕齊驅(qū),而該項目所有的技術(shù)都是阿里云自己完成的。

“但飛天并不是獨一無二、偉大的項目。”李津稱。

2015年7月,阿里云與中科院成立聯(lián)合實驗室開展在量子信息科學(xué)領(lǐng)域的前瞻性研究,研制量子計算機,阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官王堅表示:“如果要在如今的前瞻技術(shù)中選擇,我一定選擇量子計算,從追隨者成為引領(lǐng)者,這是每一個科技公司的偉大機遇。”

在采訪中,李津也告訴記者,阿里云今后會與科研機構(gòu)合作在更多的前瞻領(lǐng)域布局。李津表示:“我們希望,有一天中國能崛起偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司,而且不只一個。也許,這個改變需要30-50年。”

 
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