“十二五”收官在即，“十三五”即將到來。面向效果時代，固廢領(lǐng)域企業(yè)己經(jīng)開始探索積極極踐行生態(tài)化轉(zhuǎn)型，環(huán)境產(chǎn)業(yè)將迎發(fā)展巔峰時刻。12月18日，以“固廢產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型”為主題的2015(第九屆)固廢戰(zhàn)略論壇在北京友誼賓館正式開幕。中國光大國際有限公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理、光大環(huán)保(中國)有限公司副董事長蔡曙光，以公司業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，與與會嘉賓就生活垃圾焚燒與社會共融的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，進行了分享。

隨著公眾環(huán)保意識的增強，對環(huán)境質(zhì)量的需求越來越高，生活垃圾處理項目作為市政基礎(chǔ)設(shè)施，頻頻遭遇鄰避沖突。對此，蔡曙光認為，與社會共融的生態(tài)化，是化解鄰避沖突的有效途徑。

市值約 526億元 已落實環(huán)保項目超160 個

光大國際是中國光大集團旗下的實業(yè)投資公司，在香港聯(lián)合交易所主板上市，以環(huán)保能源、環(huán)保水務(wù)和綠色環(huán)保為主業(yè)，已發(fā)展成為一家以項目投資、工程建設(shè)、運營管理、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造一體化的環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。

1993年更名為“中國光大國際有限公司”。1973年香港交易所主板上市。現(xiàn)在的股權(quán)關(guān)系，41.39%是光大國際持有，新加坡主權(quán)基金RRJ持有7.1%。

1998年到2000年，公司處于虧損邊緣，股價連續(xù)虧損21.73億港元，股價到了0.16元/股。到2001年我們重組了光大國際，當初有香港建設(shè)、光大木材等一系列的資產(chǎn)，從零開始，通過對項目的具體摸索，轉(zhuǎn)型節(jié)能環(huán)保和低碳產(chǎn)業(yè)，重新創(chuàng)業(yè)。

業(yè)務(wù)發(fā)展：2003-2006，創(chuàng)業(yè)布局;2007年-2010年，發(fā)展鞏固;2011至今發(fā)展、提升。目前，光大國際已發(fā)展成為一家項目投資、工程建設(shè)、運營管理、技術(shù)研發(fā)等項目的服務(wù)商。因為上市公司在香港，所以在深圳開了一家管理公司：中國光大環(huán)保有限公司。

業(yè)務(wù)布局：到目前為止，我們已經(jīng)有160多個項目落實，遍布國內(nèi)11省60多個縣市以及德國、新加坡。

主要項目：我們有生活垃圾發(fā)電、生物質(zhì)綜合處理、危廢處理、太陽能、太陽能光伏發(fā)電等。目前為止，垃圾焚燒發(fā)電方面，簽約項目總量是42800噸/日;環(huán)保能源板塊共47個，總規(guī)模是39300噸/日;建成投運項目20個，處理規(guī)模17750噸/日;在建籌建27個，處理規(guī)模21550噸/日。市政污水處理項目：投資運營54個，總規(guī)模363.5萬噸/日，含今年并購東達15個項目。危廢處理項目：投資運營13個，處理規(guī)模 800噸/日。

截至2015年11月，光大國際市值約 526億人民幣，已落實的環(huán)保項目超過160 個，涉及總投資超過 370 億人民幣。

受惠于國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的政策支持，2015年光大國際繼續(xù)圍繞“發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的整體思路。以高度的社會責任感和對環(huán)保的執(zhí)著追求，進一步貫徹“以人才、科技為引領(lǐng)，從沿海向內(nèi)陸，從城市向農(nóng)村，從國內(nèi)向國外”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進旗下各環(huán)保業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展。生活垃圾焚燒與社會共融的實踐分享

如今，垃圾“圍城”的現(xiàn)狀是我們面臨的挑戰(zhàn)。垃圾焚燒行業(yè)的基礎(chǔ)特征，公益性、穩(wěn)定性、鄰避性。如何正常的手續(xù)完備?如何開工建設(shè)，是我們目前碰到的很大問題。

光大國際致力于我國生活垃圾無害化處理十余年，一直高標準要求自己，滿足民眾需求，做好民眾融合。如2006年-：推行排放指標與項目當?shù)丨h(huán)保部門在線聯(lián)網(wǎng)，主動接受當?shù)卣块T及公眾監(jiān)督;2010年-：采用歐盟2000標準建設(shè)垃圾發(fā)電項目;2015年-：向社會和公眾公開披露運營項目環(huán)境管理信息，自覺接受社會和公眾監(jiān)督……

其中杭州的九峰項目。堅持政府提出的建設(shè)世界一流、行業(yè)領(lǐng)先的要求，現(xiàn)已開工建設(shè)，預(yù)計2017年投入運營。

國內(nèi)生活垃圾焚燒廠普遍采用中溫中壓鍋爐，全廠熱效率通常不超過23%，為進一步提高能源利用效率，光大國際已經(jīng)在項目上采用了次高溫次高壓鍋爐。

生態(tài)補償機制方面，生態(tài)補償機制，是與“污染者付費”原則并存、基于“受益者付費和破壞者付費”原則的一種環(huán)境經(jīng)濟政策。

目前，光大已經(jīng)跟政府實現(xiàn)了兩個項目的合作：

南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園實行生態(tài)補償機制：每處理一噸非本區(qū)域的生活垃圾，相應(yīng)區(qū)域的區(qū)財政補貼50元，用于產(chǎn)業(yè)園內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)升級、環(huán)保設(shè)施的建設(shè)及生態(tài)恢復(fù)。

杭州九峰項目也實行生態(tài)補償機制：杭州市政府按照每噸垃圾75元的價格補貼給項目所在地政府部門，用于改善當?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，還惠于民。

上圖是我們10多年來做環(huán)境治理，二氧化碳的排放，COD的排放，電力方面的數(shù)據(jù)。近年來，垃圾回收比較突出，要建垃圾焚燒廠的地方都要參觀，接待國內(nèi)外的人士比較多。在這里我提出幾個社會共融探索中的思考：

1、如何正確引導(dǎo)生活垃圾處理費的定價?

2、如何更好的利用生態(tài)補償機制，為項目所在地的居民帶來福祉?

3、如何更好的與項目當?shù)厣鐓^(qū)成為命運共同體，共同努力保護美好家園?

把它聯(lián)動起來，而不要你是你，我是我，怎么樣把它與當?shù)氐纳鐓^(qū)建立一個命運的共同體，共同保護好美麗家園。這個課題我們有很多項目，在探索中碰到很多問題，也有一些的經(jīng)驗，希望有機會可以多加強行業(yè)里面的交流，推動行業(yè)發(fā)展。

“十三五”期間實現(xiàn)個規(guī)模、效益雙翻番。我們會在“十三五”期間加大力度，推動在環(huán)境治理方面的工作，以后也會有更強勁的發(fā)展。

藍色焚燒觀點，我非常認同，而且光大國際已經(jīng)在路上了。“眾人拾柴火焰高”，感謝E20平臺將行業(yè)的優(yōu)秀力量凝聚起來，光大國際將與各位同行攜手，共同向環(huán)保建設(shè)進發(fā)。