大陸每年手機(jī)銷售量超過１０億臺，但回收率不到１％。電子垃圾量的逐年攀升，迫切要求業(yè)界建立環(huán)保節(jié)能手機(jī)供應(yīng)鏈和綠色維修回收平臺。臺灣鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘１１日在貴陽表示，大陸亟待建立環(huán)保節(jié)能手機(jī)供應(yīng)鏈，業(yè)界應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)對電子垃圾。

       郭臺銘１１日在生態(tài)文明貴陽國際論壇上說，手機(jī)的生產(chǎn)消費(fèi)分為三個階段，研發(fā)設(shè)計(jì)、零件制造組裝、消費(fèi)者使用報(bào)廢。目前，業(yè)界已從設(shè)計(jì)階段將碳納米觸摸屏、環(huán)保涂裝等節(jié)能、環(huán)保技術(shù)融入其中，很多手機(jī)使用年限達(dá)３至５年。但報(bào)廢手機(jī)如何回收重新利用？這是電子信息產(chǎn)業(yè)面臨的環(huán)保節(jié)能危機(jī)和努力的方向。

       面對全球每年產(chǎn)生的超過５０００萬噸的電子垃圾，郭臺銘建議業(yè)界加強(qiáng)應(yīng)對，建立集合創(chuàng)新整合設(shè)計(jì)生產(chǎn)、綠色材料科學(xué)、節(jié)能云端大數(shù)據(jù)、綠色制造、智慧物流平臺和綠色維修回收平臺等在內(nèi)的環(huán)保節(jié)能手機(jī)供應(yīng)鏈，減少生產(chǎn)過程的廢棄物和物流環(huán)節(jié)的碳足跡，提高資源循環(huán)利用率。

       郭臺銘說，２０１３年富士康集團(tuán)手機(jī)維修３３５萬臺，手機(jī)回收５６０萬臺，手機(jī)主板回收１０００萬片，從中完成大量黃金、銅、鋁等的資源回收。這說明手機(jī)綠色維修和回收作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)大有可為。