張鵬，當(dāng)代節(jié)能置業(yè)股份有限公司，副總裁兼首席運營官。2001年加入當(dāng)代集團。目前為公司副總裁兼首席執(zhí)行官，對公司管理與運營等相關(guān)領(lǐng)域擁有決策權(quán)。自進入當(dāng)代以來，先后在當(dāng)代節(jié)能人力資源中心、地產(chǎn)項目公司、商業(yè)、物業(yè)等職能中心和子公司擔(dān)任要職。擁有十余年豐富的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)經(jīng)驗，房地產(chǎn)集團企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理與運營、企業(yè)文化建業(yè)與品牌推廣等領(lǐng)域思路清晰、高效推進。

2014的房地產(chǎn)市場走向注定是不平凡的，形勢錯綜復(fù)雜，波詭云譎。首先，政策方面，去年中央提出將建立房地產(chǎn)調(diào)控長效機制，有預(yù)測消息稱今年上半年有可能推出;市場方面，三四線城市房地產(chǎn)出現(xiàn)過?，F(xiàn)象，與大城市房價走勢開始分化;宏觀經(jīng)濟方面，今年的經(jīng)濟形勢并沒有那么樂觀。

房地產(chǎn)業(yè)在未來幾年的發(fā)展趨勢仍然是三高時期：高增長、高聚焦、高淘汰。

高增長就是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的物競天擇、贏者犬食和適者生存;大環(huán)境導(dǎo)致了強者愈強，加快速度、提高規(guī)模、增加客戶量，依然是未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題。

高聚焦是市場擴張方式的聚焦以及產(chǎn)品定位的聚焦;既要融合全國作戰(zhàn)和重點區(qū)域發(fā)展的市場擴張方式，又要提高產(chǎn)品的高性價比和差異化。

高淘汰是指來自政策、市場、企業(yè)、產(chǎn)品方面嚴(yán)峻的競爭壓力。高度契合政策、加快市場拓展、提高同行業(yè)競爭力，開發(fā)高性價比、差異化的產(chǎn)品才能屹立市場。