歐盟、美國、中國這全球三大貿(mào)易經(jīng)濟(jì)體之間，正在光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域敲響貿(mào)易戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓。繼美國商務(wù)部宣布對(duì)中國企業(yè)反傾銷、反補(bǔ)貼的初裁結(jié)果后，作為中國最主要出口市場(chǎng)的歐盟也于今年9月發(fā)起對(duì)中國光伏企業(yè)的反傾銷調(diào)查。國際市場(chǎng)遭遇滑鐵盧，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)也因過快擴(kuò)張面臨大規(guī)模產(chǎn)能過剩的困境。行業(yè)內(nèi)虧損、裁員等消息頻傳。

　　中國的太陽能產(chǎn)業(yè)能否渡過難關(guān)？9月底在瑞士日內(nèi)瓦舉行的2012年日內(nèi)瓦中國高層論壇上，晶澳太陽能控股有限公司首席執(zhí)行官方朋作為中國太陽能企業(yè)的代表，給出的仍是相當(dāng)正面的信息。他告訴與會(huì)者，經(jīng)過多年的政策扶植和行業(yè)發(fā)展，太陽能發(fā)電成本已經(jīng)顯著下降，未來兩三年內(nèi)即可達(dá)到平價(jià)上網(wǎng)。太陽能發(fā)電的大規(guī)模推廣應(yīng)用時(shí)機(jī)將要成熟。

　　財(cái)新記者在日內(nèi)瓦采訪了方朋。他指出，應(yīng)對(duì)外部的貿(mào)易爭(zhēng)端，中國太陽能行業(yè)一方面需要多元化出口市場(chǎng)，更重要的是中國國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)。這既要求企業(yè)自身做好準(zhǔn)備，也要求政府認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律、“該管的管，不該管的不要管。”中國太陽能行業(yè)走在了世界太陽能行業(yè)發(fā)展的前端，這是一個(gè)歷史性的機(jī)遇，“不要做砸”，就只有繼續(xù)在改革開放中建立和完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
 

　　財(cái)新記者：歐洲企業(yè)最近又發(fā)起對(duì)中國光伏企業(yè)的反補(bǔ)貼申訴，其中一大理由是中國企業(yè)獲得國家開發(fā)銀行的低息貸款。對(duì)此你有什么回應(yīng)？
 

　　方朋：美國對(duì)中國企業(yè)的雙反調(diào)查也是說，中國國家開發(fā)銀行自2010年來對(duì)中國一些企業(yè)一共開出了450億美元的信用額度。其中有誤解。西方媒體將這450億美元翻譯為“credit line”，但與西方銀行的credit line是指貸款準(zhǔn)備好可以隨時(shí)使用不同，國開行的這450億美元只是一個(gè)MOU（諒解備忘錄）。這是國開行與其他銀行貸款不一樣的過程，它是看企業(yè)未來五年、十年的投資計(jì)劃如何，而企業(yè)通常會(huì)報(bào)一個(gè)比較激進(jìn)的計(jì)劃，比如50億美元、30億美元的投資。國開行與企業(yè)簽訂的MOU沒有法律強(qiáng)制力，說它是pre-qualification（預(yù)先資格認(rèn)證）也好，說它是了解企業(yè)將來意向的行為也好。所以這是一個(gè)文化和工作方法不同產(chǎn)生的誤解。因?yàn)橹袊你y行可能內(nèi)部工作程序長(zhǎng)一點(diǎn)，它提早了解一下客戶，看他們的計(jì)劃怎么樣。
 

　　企業(yè)簽這個(gè)協(xié)議也是一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的工具，表示有資格向國開行貸款；國開行簽這個(gè)協(xié)議以后，則表示有這個(gè)計(jì)劃。但實(shí)際最后的貸款過程，仍然要照常通過商業(yè)性的審核——項(xiàng)目在哪里、投資回報(bào)怎么樣、拿什么來抵押、利息怎么談。我們公司實(shí)際上也簽了45億美元的這樣一個(gè)協(xié)議，但至今為止還沒有用到什么錢。
 

　　其實(shí)國開行在國內(nèi)的貸款競(jìng)爭(zhēng)性不大。太陽能行業(yè)國內(nèi)的制造、設(shè)備等方面的貸款需求上，比起工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等，國開行并沒有什么競(jìng)爭(zhēng)性。國際上，華為的爭(zhēng)議比較大，就是因?yàn)橛幸粋€(gè)買方信貸，也就是給買方一些貸款來買中國公司的設(shè)備。雖然在太陽能中也有一些從項(xiàng)目到項(xiàng)目的不同的支持，但這方面國開行起的作用還很有限。一是因?yàn)樗麄冊(cè)趪H上開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不夠，二是它也要求你的項(xiàng)目抵押，也還要跟當(dāng)?shù)氐你y行競(jìng)爭(zhēng)。所以在美國，國開行競(jìng)爭(zhēng)不過當(dāng)?shù)氐母粐y行（Wells Fargo）。富國銀行的利息比國開行還低一個(gè)百分點(diǎn)。而太陽能行業(yè)本來利潤(rùn)率就很薄，內(nèi)部收益率（IRR）大概是7%-8%，所以1個(gè)百分點(diǎn)的利息差距就有很大關(guān)系。國開行的貸款有些用，但沒有普遍的大規(guī)模使用。
 

　　財(cái)新記者：繼9月6日歐盟委員會(huì)決定對(duì)中國太陽能企業(yè)發(fā)起反傾銷調(diào)查后，9月26日歐盟太陽能行業(yè)組織ProSun又要求對(duì)中國的太陽能產(chǎn)品征收最高達(dá)120%的反傾銷稅。你覺得目前這些爭(zhēng)論最后會(huì)怎樣收?qǐng)觯?/p>

　　方朋：這個(gè)120%的數(shù)字我還沒有看到，現(xiàn)在各種各樣的說法都有。我想中國和歐洲是在商量吧。政府在商量，我們聽到歐洲企業(yè)也有些不一樣的聲音。由于中國公司購買歐美企業(yè)的設(shè)備和多晶硅，再將生產(chǎn)出的產(chǎn)品賣給歐洲下游的光伏系統(tǒng)企業(yè)，其實(shí)上下游是利潤(rùn)大的部分，中國制造的中游利潤(rùn)比較小。但如果他們一反中間，中國就說，我也反你上游，所以上游的公司，像Wacker這樣的多晶硅公司也非常著急；而下游的企業(yè)要買組件，這也把他們置于一個(gè)很困難的境地，因?yàn)樗麄円呀?jīng)簽訂的很多合同都是按照比較便宜的組件簽的，如果一下提高30%的關(guān)稅，而他們的利潤(rùn)可能也就是3%-5%，也給他們?cè)斐珊艽蟮睦_。所以太陽能的反傾銷是雙輸?shù)摹?br />  

　　2010年，我們公司對(duì)美貿(mào)易產(chǎn)生了 3億美元的逆差——我們買美國的多晶硅、機(jī)器，做成組件后賣回美國一部分，我們一家公司對(duì)美國就產(chǎn)生了3億美元的貿(mào)易逆差，全行業(yè)對(duì)美國逆差可能是20多億美元。2012年，本來我們跟美國要有5億多美元的交易，但因?yàn)榉磧A銷，也都停下來了。這樣就是一個(gè)雙輸?shù)木置?。美國的公司損失了很多的機(jī)會(huì)和工作，中國的公司也損失了很多的市場(chǎng)。
 

　　兩個(gè)月前，日本一個(gè)非常大的私募基金負(fù)責(zé)人，也是日本首相能源委員會(huì)的成員，向我總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。他說日本和韓國在手機(jī)行業(yè)的不同政策，造成了現(xiàn)在不同的局面。十多年前手機(jī)剛發(fā)展起來時(shí)，日本是全球領(lǐng)先的。但日本行業(yè)覺得，我的行業(yè)足夠好、利潤(rùn)足夠高，我不要全球市場(chǎng)，我把日本市場(chǎng)封起來發(fā)展，制定了不同于國際的手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)。而韓國由于國內(nèi)市場(chǎng)小，所以就瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)，它采用美國、中國市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，全球化經(jīng)營(yíng)。十年下來，日本的手機(jī)工業(yè)基本上全面退出了，韓國則贏得了半壁江山。所以這位日本人就總結(jié)，日本要有全球觀來發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。今天也是這樣的局面。如果歐洲說，我的市場(chǎng)很大，把它封起來；美國說我的市場(chǎng)很大，把它封起來……但實(shí)際上能源市場(chǎng)是非常全球性的。
 

　　還有產(chǎn)業(yè)鏈分工的問題。并不是所有地區(qū)都有必要去做這種制造。比如建一個(gè)工廠，在中國只需要三分之一的時(shí)間和三分之一的投資，你這邊要貴三倍的時(shí)間和投資，是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。目前，歐洲和美國遇到一些經(jīng)濟(jì)上的困難，反過來產(chǎn)生一些政治壓力，今年又是大選年，太陽能又是一個(gè)很好的題目。

　　財(cái)新記者：中國到2016年就會(huì)自動(dòng)獲得完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，是不是到那以后這類的貿(mào)易爭(zhēng)端就會(huì)少一些？
 

　　方朋：會(huì)大大減少。今天我和中國駐WTO的易（小準(zhǔn)）大使也特別討論了這個(gè)問題。他說，這四年中間，中國企業(yè)應(yīng)該盡量學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，不要激化矛盾，在這四年內(nèi)不要把行業(yè)毀掉了。此外要積極爭(zhēng)取利益，也要多宣傳中國企業(yè)對(duì)全球太陽能行業(yè)和綠色事業(yè)做的貢獻(xiàn)，否則哪來的平價(jià)上網(wǎng)？哪來的二氧化碳排放量的減少？同時(shí)也要自律，行業(yè)協(xié)會(huì)像歐佩克那樣限產(chǎn)、限價(jià)。中國的行業(yè)還是有些無序。比如降價(jià)，不是政府說要降的，是企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，誰都擋不住。你不降，你的兄弟企業(yè)就降了。反而是好的企業(yè)壓力大。

　　財(cái)新記者：針對(duì)歐美制裁可能的最糟情景，中國的太陽能行業(yè)有一些怎樣的準(zhǔn)備？
 

　　方朋：中國現(xiàn)在整個(gè)太陽能行業(yè)50%到60%的產(chǎn)品都是銷往歐洲，幾年以前可能80%到90%都是銷往歐洲。所以要是歐洲雙反，對(duì)中國太陽能制造業(yè)的打擊是災(zāi)難性的，可能幾十萬人的工作、200億歐元的貿(mào)易都受到影響。
 

　　如果說要準(zhǔn)備，我覺得有兩方面。一是打開國內(nèi)市場(chǎng)。中國原來認(rèn)為，太陽能先在其他地方發(fā)展，中國慢一步，90%的產(chǎn)品都是出口。所以過去國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展得慢了一些，但去年開始已經(jīng)加快。去年中國已有3吉瓦（GW）的太陽能發(fā)電裝機(jī)容量，全球第五大，今年可能會(huì)沖到全球第一、第二，今后幾年基本上全球最大量的產(chǎn)能會(huì)在國內(nèi)消化。
 

　　現(xiàn)在中國的西部，青海、甘肅等，都是光照非常好的地區(qū)，并且也有土地，只要1%的土地利用起來就可以產(chǎn)生全國所需的電力。這些地區(qū)自去年開始大規(guī)模地建設(shè)太陽能電站。但現(xiàn)在要輸送到東部還有輸電線的問題，真正要用起來還有一個(gè)過程。但這是可以解決的問題。另外中國的東部也開始利用屋頂進(jìn)行太陽能發(fā)電，大規(guī)模地鋪開，這更接近于終端用戶。這方面原先就有一個(gè)“金太陽計(jì)劃”，本來可能只有幾百兆瓦，但現(xiàn)在要擴(kuò)大一二十倍到幾個(gè)吉瓦，這樣可以緩解一些過剩產(chǎn)能。

　　第二，我認(rèn)為政府和行業(yè)協(xié)會(huì)本身可以做一些事情。比如石油輸出國組織 （OPEC）可以進(jìn)行限產(chǎn)，為什么我們太陽能行業(yè)不能自己限限產(chǎn)？還有出口的價(jià)格，是行業(yè)協(xié)會(huì)和政府海關(guān)事實(shí)上可以控制的。從WTO的角度來說價(jià)格控制是灰色地帶，但實(shí)際的解決過程中，像汽車工業(yè)，日本當(dāng)時(shí)都采取過這種措施。也就是控制自己的同時(shí)，只要對(duì)其他國家也有好處，人家就不會(huì)反對(duì)你。這樣可以減緩對(duì)歐美市場(chǎng)的沖擊，同時(shí)維持自己行業(yè)內(nèi)部的秩序。中國內(nèi)部現(xiàn)在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，就是因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為太陽能非常賺錢，所以各種民間游資都投進(jìn)來了。
 

　　解決產(chǎn)能過剩有幾種辦法，一是讓它自由破產(chǎn)。中國現(xiàn)在也不是說不能讓企業(yè)破產(chǎn)，但破產(chǎn)的過程可能比較痛苦、比較復(fù)雜。我覺得中國的政策應(yīng)該讓質(zhì)量、技術(shù)不好的企業(yè)淘汰掉，因?yàn)檫@是產(chǎn)業(yè)整合的過程。政府和行業(yè)協(xié)會(huì)不應(yīng)該抗拒這樣做，最后只會(huì)害了自己。中國現(xiàn)在有上千個(gè)光伏企業(yè)，但其中前十名就占了60%的市場(chǎng)，有95%的企業(yè)都達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)、沒有技術(shù)、沒有質(zhì)量。這些是逐漸可以淘汰出去的。針對(duì)這些企業(yè)，國內(nèi)應(yīng)該放開，不給他們特殊的支持等，把他們逐漸淘汰掉。
 

　　另一個(gè)辦法就是限產(chǎn)。行業(yè)協(xié)會(huì)是不是可以分配產(chǎn)能、限制出口。歐佩克也是這樣，價(jià)格一不對(duì)就限產(chǎn)。中國的行業(yè)也有這樣說的，但沒有一個(gè)企業(yè)能夠執(zhí)行。
 

　　另外我認(rèn)為中國還應(yīng)該對(duì)國際行業(yè)更加開放，歡迎他們到中國來。前些時(shí)候我和一些歐洲企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也說，你們?cè)瓉碚J(rèn)為自己有技術(shù)、有市場(chǎng)，所以不去中國投資，中國歡迎你去投資的時(shí)候你沒去，你們認(rèn)為中國這些企業(yè)做不起來。其實(shí)你如果去中國投資了，中國政府給企業(yè)的這些貸款、抵押條件，你也可以拿到。當(dāng)然中國政府現(xiàn)在也還是歡迎外國企業(yè)到中國投資太陽能行業(yè)。所以要有一個(gè)全球化的觀念，就像西門子、大眾汽車等都將制造基地放到了中國，歐洲企業(yè)仍然可以有繁榮的機(jī)會(huì)。
 

　　財(cái)新記者：你對(duì)中國太陽能行業(yè)的未來看起來相對(duì)樂觀？
 

　　方朋：太陽能是中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型中一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)。當(dāng)然各企業(yè)還要有一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，但中國企業(yè)需要把握這樣的機(jī)會(huì)，不要做砸了。發(fā)展太快可能會(huì)做砸，沒有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)也可能會(huì)做砸。
 

　　現(xiàn)在很多問題都是因?yàn)橹袊钠髽I(yè)沒有真正經(jīng)歷過一個(gè)大型產(chǎn)業(yè)的早期階段。我們認(rèn)為它好，就認(rèn)為它沒有周期地?zé)o限好，但實(shí)際上發(fā)展是有周期性的。比如半導(dǎo)體行業(yè)，30年經(jīng)歷了七個(gè)周期，以年均11%的速度快速增長(zhǎng)，經(jīng)30年達(dá)到飽和，但中間是有起落的。太陽能行業(yè)的發(fā)展當(dāng)然可能周期更短，震蕩性也更強(qiáng)?，F(xiàn)在有些企業(yè)家認(rèn)為，太陽能很好，我要做全球最大，大家都要做全球最大，把未來三個(gè)周期的投資都提前做了，所以產(chǎn)能過剩很嚴(yán)重。其實(shí)產(chǎn)能過剩是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)表象，就是過剩經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橘Y本趨利，只要賺錢，資本就涌入，過剩，淘汰一批，又重新上升的時(shí)候，好的公司就變得更大?，F(xiàn)在行業(yè)遭遇調(diào)整，就有些人過度悲觀。過度悲觀是不對(duì)的，就像前兩年過度樂觀也不對(duì)。
 

　　中國的政府、銀行也在學(xué)習(xí)。中國政府當(dāng)然是好心，但是拔苗助長(zhǎng)，中國去年20個(gè)城市宣布要做“千億光伏產(chǎn)業(yè)”，這加起來大概比全球市場(chǎng)的需求還要多。政府應(yīng)該分清該管的和不該管的。比如無序的降價(jià)，一些不成規(guī)模的企業(yè)把低質(zhì)量的產(chǎn)品賣出去，既影響中國企業(yè)的形象，又造成市場(chǎng)的混亂，這些是政府、海關(guān)、行業(yè)可以管的。不該管的，就比如一些企業(yè)破產(chǎn)淘汰的自然過程中，政府不要人為干涉。中國還是要進(jìn)一步在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，保證行業(yè)健康、優(yōu)勝劣汰。
 

　　財(cái)新記者：一些研究者談到，在新能源中，太陽能原來并不太受到中國政府的重視？
 

　　方朋：應(yīng)該說從去年開始中國政府是非常重視了。以前“十一五”計(jì)劃的重點(diǎn)是發(fā)展核能。但日本福島核電站危機(jī)后，都在重新思考。包括一些學(xué)者，都沒有意識(shí)到太陽能已經(jīng)可以大規(guī)模的應(yīng)用，他們舉的數(shù)據(jù)就是風(fēng)能占中國能源消耗的4%，太陽能連1%都不到。所以宣傳還不夠。政府層面，關(guān)鍵性的部門已經(jīng)理解到，太陽能現(xiàn)在已經(jīng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力了，所以也在積極促進(jìn)。但整個(gè)社會(huì)，包括學(xué)術(shù)界等，觀念還不夠新，也是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展太快了。很多問題其實(shí)都是可以在發(fā)展過程中解決的。德國的技術(shù)、市場(chǎng)應(yīng)用的案例也已經(jīng)證明。太陽能已經(jīng)占到了德國能源消費(fèi)的30%。
 

　　財(cái)新記者：你也在會(huì)上舉了德國的太陽能產(chǎn)業(yè)政策為例。在你看來，德國的政策很值得借鑒？
 

　　方朋：德國的FIT（上網(wǎng)電價(jià)）制度我覺得是非常成功的。這種補(bǔ)貼制度其實(shí)不是為了永久的補(bǔ)貼，而是為了讓產(chǎn)業(yè)鏈變大，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)后就可以降低成本，然后就可以轉(zhuǎn)為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。這個(gè)政策在德國實(shí)行、全球復(fù)制后，成本在過去十年迅速下降，現(xiàn)在已經(jīng)很接近平價(jià)上網(wǎng)。最主要的目的已經(jīng)非常成功了。太陽能產(chǎn)業(yè)從科幻變成了現(xiàn)實(shí)，接下去很快就可以依靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)了?，F(xiàn)在開始取消補(bǔ)貼，對(duì)市場(chǎng)不會(huì)有太大的擾亂，雖然過渡階段會(huì)有一些不穩(wěn)定性。轉(zhuǎn)型過程中有一些不穩(wěn)定是肯定的，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來說這些都是正面可以解決的問題。取消補(bǔ)貼的力度不要太猛，要把發(fā)展速度和市場(chǎng)穩(wěn)定化。

　　財(cái)新記者：剛才會(huì)上也討論，需要在激勵(lì)，也就是合法的補(bǔ)貼與非法補(bǔ)貼之間做出區(qū)分?，F(xiàn)在太陽能發(fā)電已經(jīng)快要接近上網(wǎng)平價(jià)，這個(gè)時(shí)候你認(rèn)為應(yīng)該采用何種形式的激勵(lì)，才是一個(gè)合理又合法的補(bǔ)貼？
 

　　方朋：這個(gè)形式已經(jīng)很清楚，我覺得歐洲就是要維持目前的政策，把砍補(bǔ)貼的速度放緩。中國國內(nèi)其實(shí)也是跟歐洲學(xué)的，所以我說歐洲反中國補(bǔ)貼沒有意思，因?yàn)槲揖褪歉銓W(xué)的。第二，中國應(yīng)該加快開放國內(nèi)市場(chǎng)的速度。這就涉及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)?，F(xiàn)在中國在東部也在鼓勵(lì)接近用電端分布式的太陽能。比如你建工廠，在房頂上裝太陽能，那我給你一些電費(fèi)補(bǔ)助，政策上讓你可以入網(wǎng)。雖然西部發(fā)電的輸送條件不具備，但東部在房頂發(fā)電，可以達(dá)到太陽能市場(chǎng)的一半。比如美國如果在房頂裝滿太陽能板，就夠它全國用了，都不用再去專門建電站。中國的日照雖然沒有那么好，但比起德國也并不差。
 

　　這些已經(jīng)在展開，只是說規(guī)模怎么擴(kuò)大，政策怎么開放，怎么實(shí)現(xiàn)。中國是在一年半的時(shí)間內(nèi)走別人五年的道路。這會(huì)產(chǎn)生一些問題。比如現(xiàn)在各省說有補(bǔ)貼、中央說有補(bǔ)貼了，但補(bǔ)貼找誰拿？你電站做好后并上網(wǎng)了，到供電局去拿補(bǔ)貼，供電局的錢撥下來以后怎么分配、怎么最后能取到，這些都還不能實(shí)現(xiàn)。還有各地征用的土地、房頂，很多法律的問題，將來怎么投保、出了質(zhì)量問題怎么解決，都需要逐漸清晰。還有土地，各地政府歡迎你來做太陽能，他以為太陽能賺很多錢，開始做以后，原來土地免費(fèi)，現(xiàn)在說要收你10%的使用費(fèi)，但他不知道整個(gè)太陽能行業(yè)的利潤(rùn)就是8%。這些都需要一個(gè)學(xué)習(xí)、磨合和調(diào)整的過程。
 

　　財(cái)新記者：現(xiàn)在國內(nèi)有一些光伏企業(yè)也在歐洲投資，這樣未來如果歐洲對(duì)中國制造的產(chǎn)品發(fā)起制裁的話，可以繞過去。晶澳是否有此考慮？
 

　　方朋：是應(yīng)該鼓勵(lì)中國企業(yè)到歐洲投資，或是鼓勵(lì)中國銀行支持企業(yè)到歐洲投資。我們也一直在看，現(xiàn)在歐洲有一些投資機(jī)會(huì)，但目前他們的成本狀況與產(chǎn)品價(jià)格相比是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。如果說從商業(yè)角度看可以在這里投，我們肯定會(huì)投。但現(xiàn)在從商業(yè)角度看是肯定會(huì)虧本的。如果未來歐洲真的加征很高的關(guān)稅，那有可能。
 

　　其實(shí)現(xiàn)在整個(gè)歐洲市場(chǎng)的量，能持平就不錯(cuò)了，很可能還在萎縮，因?yàn)樘柲馨l(fā)電已經(jīng)裝了很多了。還有很多當(dāng)?shù)氐难a(bǔ)貼政策正在減少，很多市場(chǎng)也在一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段，從原來的FIT政府補(bǔ)貼轉(zhuǎn)到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的過程中。所以歐洲市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)還不太穩(wěn)定。

　　現(xiàn)在發(fā)展比較快的其實(shí)是一些新興市場(chǎng)，比如中國、日本、南美。美國也在興起，但現(xiàn)在在反傾銷。還有非洲。所以這些方面我們走得比較多。
 

　　財(cái)新記者：晶澳最近在歐洲市場(chǎng)也在做一些面向終端消費(fèi)者的公關(guān)行為。這是否為你們一個(gè)最新市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)向？
 

　　方朋：我們從2011年開始成為全球規(guī)模最大的太陽能電池生產(chǎn)商，超過了德國的Q-Cells。同時(shí)，市場(chǎng)也驅(qū)使我們往下游走，所以我們組件的產(chǎn)能現(xiàn)在也比較大。組件就需要更接近終端客戶。所以我們最近贊助了德國的自行車協(xié)會(huì)，德國自行車隊(duì)今年在倫敦奧運(yùn)會(huì)上拿了多枚獎(jiǎng)牌，德國自行車協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)也是綠色人士，他還做過德國的國防部長(zhǎng)，競(jìng)逐過總理。自行車協(xié)會(huì)的理念也很好，有2000萬會(huì)員，占德國人口的三分之一到四分之一。而且這些人都是綠色人士，是很好的目標(biāo)群體。同時(shí)，我們對(duì)歐洲市場(chǎng)量的增長(zhǎng)，也需要增加一些售前售后的支持。但在新興市場(chǎng)我們也有很多投入，比如在日本。以前晶澳主要面向的是大公司，比較少面向消費(fèi)者。未來我們也會(huì)多轉(zhuǎn)向一些消費(fèi)者。
 

　　財(cái)新記者：你也說到光伏行業(yè)中上下游利潤(rùn)較高，中國處于中游利潤(rùn)被擠占。這是否意味著像你們這樣的企業(yè)現(xiàn)在會(huì)更多往產(chǎn)業(yè)上下游延伸？
 

　　方朋：我覺得更多的還是專業(yè)化。中國企業(yè)現(xiàn)在在上游也做起來了，規(guī)模也很大；下游方面，國內(nèi)的市場(chǎng)明年就會(huì)變成全球最大。但現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)還在早期階段，還要有一個(gè)大規(guī)模的發(fā)展。所以還是要通過市場(chǎng)化的管理來改善自身運(yùn)營(yíng)的條件，行業(yè)環(huán)境還是要通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、淘汰來建立起來，不要人為干預(yù)。國內(nèi)和國際都應(yīng)該繼續(xù)通過自由競(jìng)爭(zhēng)、有序的淘汰，把行業(yè)建立起來。

　　記者點(diǎn)評(píng)：有過國外留學(xué)、研究和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，流利的英語，老練的國際交流能力，方朋身上這些特點(diǎn)或許在中國太陽能企業(yè)管理人中并不少見。這正是因?yàn)?，在這場(chǎng)潛在的能源革命中，中國不再是“后發(fā)國家”，而是與發(fā)達(dá)國家?guī)缀跽驹诹送黄鹋芫€上。如他所說“太陽能是眾多新興產(chǎn)業(yè)中，中國惟一一個(gè)在國際發(fā)展早期階段就占了主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)。”
 

　　眼前的貿(mào)易爭(zhēng)端，關(guān)系到對(duì)未來的爭(zhēng)奪，但貿(mào)易戰(zhàn)也可能對(duì)全球產(chǎn)業(yè)造成不必要的傷害。從方朋等人身上看來，他們并不太擔(dān)心。認(rèn)識(shí)到太陽能行業(yè)的巨大前景，理智的國家和政府不會(huì)讓貿(mào)易戰(zhàn)摧毀這個(gè)行業(yè)的未來。只是在這段行業(yè)格局、貿(mào)易規(guī)則的大轉(zhuǎn)型時(shí)期，必然對(duì)企業(yè)充滿重重挑戰(zhàn)。就要看誰能在大浪淘沙中生存下來。