【摘要】：全球應(yīng)對(duì)氣候安全和能源安全大背景下，全球電力行業(yè)的退煤在不同國別區(qū)域呈現(xiàn)出差異化，高質(zhì)量共建“一帶一路”倡議為我國已趨于飽和的先進(jìn)的煤電節(jié)能環(huán)保改造產(chǎn)業(yè)提供走出去市場(chǎng)機(jī)遇?？紤]到“一帶一路”沿線國家資源稟賦、電力結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，結(jié)合我國煤電技術(shù)改造行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“國家隊(duì)”的視角，從國別選擇、合作方與合作方式選擇、節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備選擇等方面提出策略，并選取南非這一國別作潛在合作分析，展開煤電節(jié)能環(huán)保改造技術(shù)裝備走出去實(shí)例推演。

【關(guān)鍵詞】：節(jié)能減排；環(huán)保；一帶一路；走出去；技術(shù)裝備

1、選題背景

1.1全球煤電節(jié)能減排政策背景

2016年，全球178個(gè)國家共同簽訂應(yīng)對(duì)氣候變化的《巴黎協(xié)定》［1］，2021年11月舉行的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第26次締約方大會(huì)（COP26）達(dá)成《格拉斯哥氣候協(xié)議》，各締約方?jīng)Q定將繼續(xù)堅(jiān)持《巴黎協(xié)議》提出的“將全球升溫控制在1.5攝氏度之內(nèi)”目標(biāo)，并承諾在未來十年內(nèi)根據(jù)該目標(biāo)控制全球溫室氣體排放［2］。這標(biāo)志著全球能源結(jié)構(gòu)變革正式進(jìn)入更加具體的實(shí)際實(shí)施階段，以煤炭為代表的高碳、高污染的傳統(tǒng)能源將會(huì)逐步被新能源替代，國際社會(huì)全面退煤的時(shí)代開啟。

在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下，中國在2020年和2021年聯(lián)合國大會(huì)一般性辯論大會(huì)上先后作出關(guān)于碳達(dá)峰和碳中和愿景的重大宣示，并鄭重承諾將“大力支持發(fā)展中國家能源綠色低碳發(fā)展，不再新建境外煤電項(xiàng)目”。

盡管全球能源電力行業(yè)對(duì)節(jié)能降碳和退煤的總體態(tài)度堅(jiān)定，然而在資源稟賦、能源效率、政治立場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)利益等復(fù)雜因素的影響下，包括中國、印度在內(nèi)的煤炭資源豐富的發(fā)展中國家也表達(dá)了對(duì)全面退煤的憂慮。2022—2023年，南非、越南等國相繼出現(xiàn)的電力危機(jī)以及2023年歐洲風(fēng)電行業(yè)面臨的大規(guī)模虧損讓多數(shù)煤炭資源豐富、經(jīng)濟(jì)正處于上升期的發(fā)展中國家意識(shí)到煤電仍是最穩(wěn)定和最有經(jīng)濟(jì)性的電力來源。俄烏沖突、中東局勢(shì)、中美博弈等地緣政治不穩(wěn)定因素導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)震蕩、國際能源安全風(fēng)險(xiǎn)加劇。國際社會(huì)的低碳轉(zhuǎn)型路徑更加務(wù)實(shí)，各國的能源政策開始從氣候安全向能源安全轉(zhuǎn)變。為應(yīng)對(duì)俄烏沖突導(dǎo)致的歐洲電力危機(jī)，2022年6月，英國、德國、荷蘭等歐洲國家宣布推遲原定的煤電關(guān)停計(jì)劃，重啟部分儲(chǔ)備煤電容量進(jìn)行發(fā)電，導(dǎo)致2022年歐盟煤炭消費(fèi)量總體提升。

總體來看，全球煤電的逐漸退出已成為大勢(shì)所趨，但在未來一段時(shí)間內(nèi)，全球電力行業(yè)的退煤必然在不同國別區(qū)域間呈現(xiàn)出高度的差異化，歐美等煤電依賴度低的國家將在退煤方面更加積極和堅(jiān)決；煤電依賴度較高的國家將很有可能在保障自身用電穩(wěn)定和響應(yīng)國際節(jié)能降碳承諾的約束之間尋找新的平衡點(diǎn)，嘗試采用以優(yōu)化降低煤電排放的方式，替代整體煤電關(guān)停的方案。

1.2“一帶一路”帶來的煤電新技術(shù)出口政策機(jī)遇

“一帶一路”倡議提出十年來，中國舉辦了3屆“一帶一路”國際合作高峰論壇，與90多個(gè)國家、地區(qū)和國際組織在能源合作領(lǐng)域建立政府間能源合作機(jī)制，與中亞、阿盟、非盟、東盟、中東歐國家和亞太經(jīng)合組織合作建立區(qū)域能源合作平臺(tái)，與100多個(gè)國家和地區(qū)開展綠色能源項(xiàng)目合作，著力打造小而美、惠而實(shí)的民生工程，大力支持共建國家的能源綠色低碳發(fā)展。

對(duì)于煤電行業(yè)來說，發(fā)揮國內(nèi)煤電技術(shù)裝備的先進(jìn)成熟優(yōu)勢(shì)，參與國際煤電綠色低碳改造正當(dāng)其時(shí)?！耙粠б宦贰毖鼐€相關(guān)國家和地區(qū)多為新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家，普遍處于經(jīng)濟(jì)上升期，能源、電力缺口難以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，對(duì)煤電改造技術(shù)裝備需求旺盛，呈現(xiàn)出逐年上升的態(tài)勢(shì)。根據(jù)中信保、國際能源監(jiān)測(cè)等國際專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前以煤電為代表的化石能源仍是全球電力供應(yīng)的主導(dǎo)，截至2022年底，全球火電裝機(jī)規(guī)模為4368.4GW，占比仍保持在50%以上。截至2023年4月，全球仍有超過2400座在役燃煤電站，總產(chǎn)能接近2100GW，另外還有超過500座燃煤電站、產(chǎn)能超過500GW裝機(jī)正在建設(shè)或規(guī)劃中。

在全球能源格局加速轉(zhuǎn)變的背景下，“一帶一路”能源合作面臨新形勢(shì)，更需要結(jié)合“一帶一路”沿線國家資源稟賦、新的社會(huì)形勢(shì)、能源轉(zhuǎn)型發(fā)展需求做出調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)我國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈保障能力。

2、我國煤電節(jié)能環(huán)保改造技術(shù)裝備走出去策略

國際煤電的發(fā)展形勢(shì)給我國煤電節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備走出去從需求側(cè)帶來了契機(jī)。面對(duì)全球近200個(gè)國家大規(guī)模尋找和開拓項(xiàng)目市場(chǎng)，還需制定有效策略，提高甄別能力。本文針對(duì)“去哪兒做，和誰做，做什么”的問題，從國別選擇、合作方與合作方式選擇和節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備選擇等方面提出解決策略。

2.1國別選擇策略

受當(dāng)前全球能源政策影響，海外煤電的節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)開發(fā)面臨著總體較為嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境。但在未來一段時(shí)間，全球電力行業(yè)在退煤過程中也面臨著相當(dāng)強(qiáng)大且長期的阻力，并且不同國別在進(jìn)度和程度上存在明顯的差異化。但是，只要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，用對(duì)切入方式，海外煤電的節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)仍然有相當(dāng)可觀的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.1.1選擇風(fēng)險(xiǎn)低對(duì)華友好國家統(tǒng)籌安全與發(fā)展，堅(jiān)持危地不往、亂地不去的原則，穩(wěn)妥推進(jìn)海外發(fā)展。國別風(fēng)險(xiǎn)分析可采用權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，主要有中國商務(wù)部走出去公共服務(wù)平臺(tái)、中國對(duì)外工程承包商會(huì)、中國“一帶一路”網(wǎng)、國家能源局“一帶一路”能源合作網(wǎng)公開發(fā)布的關(guān)于國別風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)以及中國出口信用保險(xiǎn)公司發(fā)布的年度《國家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》［3］。

對(duì)于中國企業(yè)，尤其是國資央企，走出去要講政治，對(duì)華關(guān)系是要著重考慮的因素，選擇對(duì)華友好且關(guān)系穩(wěn)定的國家，風(fēng)險(xiǎn)可控。中國共與181個(gè)國家建立了外交關(guān)系，與107個(gè)國家和地區(qū)組織建立了伙伴關(guān)系［4］。隨著高質(zhì)量共建“一帶一路”不斷地走深走實(shí)，與中國建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的國家也在不斷進(jìn)行關(guān)系升級(jí)［5］。

2.1.2選擇“一帶一路”沿線國家，尤其關(guān)注已有合作項(xiàng)目的國別

國資央企走出去國別選擇要用好政府間能源合作機(jī)制，依托“一帶一路”能源合作伙伴關(guān)系等重要合作平臺(tái)，推動(dòng)務(wù)實(shí)合作。同時(shí)加強(qiáng)與主要能源國際組織的交流合作，在聯(lián)合國、二十國集團(tuán)、APEC、金磚國家、上合組織等多邊框架下，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)選擇合適的國別切入點(diǎn)。

到一個(gè)陌生的國別開發(fā)全新的項(xiàng)目市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)之大，需要對(duì)項(xiàng)目所在國的政治政局、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)監(jiān)管、環(huán)保治理、資源稟賦、市場(chǎng)需求、能源規(guī)劃、外資政策、合作方、合作模式、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面摸底，嚴(yán)格把關(guān)。在國別的選擇上，也可以選擇已有項(xiàng)目的國家繼續(xù)投資，深耕當(dāng)?shù)?，滾動(dòng)發(fā)展，降低走出去風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.3聚焦煤電依賴度高的國家

目前全球各國在煤電的態(tài)度上已經(jīng)逐漸出現(xiàn)分化，以歐美為主的發(fā)達(dá)國家總體上已經(jīng)基本擺脫了對(duì)煤電的依賴，逐漸走上可再生能源主導(dǎo)的發(fā)展方向。而擁有較為豐富的煤炭資源儲(chǔ)備，同時(shí)擁有相當(dāng)規(guī)模的存量在運(yùn)煤電項(xiàng)目，且煤電在其國家的裝機(jī)占比和發(fā)電量占比相對(duì)較高的國家并沒有足夠的能力和意愿在短期內(nèi)完全放棄煤電。在面對(duì)當(dāng)前全球巨大的環(huán)保輿論和政策壓力時(shí)，這些對(duì)煤電依賴度較高的國別必須在滿足其用電和發(fā)展需求與遵守減排承諾之間找到一個(gè)相對(duì)折中的解決方案，因此這些國別未來在節(jié)能減排改造方面會(huì)產(chǎn)生較大的需求。

2.1.4選擇煤電減排政策較為明朗的國別

從實(shí)際情況來看，當(dāng)前各國實(shí)際退煤進(jìn)度和趨勢(shì)與目前全球減排目標(biāo)下的退煤進(jìn)程要求相距甚遠(yuǎn)，尤其對(duì)于煤電依賴度較高的國家更是如此。預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi)各國將頻繁更新煤電規(guī)劃，并不斷調(diào)整減排措施的具體目標(biāo)和政策力度，在保障用電安全和滿足低碳環(huán)保要求之間尋找平衡。因此，要密切關(guān)注研究目標(biāo)國別政策，選擇環(huán)保政策環(huán)境和減排指標(biāo)體系相對(duì)明確，或有望在短期內(nèi)逐步明朗的高潛力國別市場(chǎng)。同時(shí)，在整體行業(yè)減排需求尚不明朗的當(dāng)前階段，技術(shù)服務(wù)方緊盯具體在運(yùn)的個(gè)體電廠，跟蹤其減排需求的動(dòng)態(tài)變化，為其量身訂制解決方案，搶抓訂單積累業(yè)績和資質(zhì)，為未來在該市場(chǎng)的長期發(fā)展做好準(zhǔn)備。

2.2合作方與合作方式選擇策略

近年來，對(duì)于大部分中國國際工程企業(yè)而言，海外工程行業(yè)的整體市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻，越來越多的中資企業(yè)正在通過合作協(xié)同尋找新的商機(jī)?？紤]到節(jié)能減排業(yè)務(wù)技術(shù)特點(diǎn)和商務(wù)屬性，以及當(dāng)前海外煤電減排市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，通過選擇合適的合作伙伴切入特定市場(chǎng)，并通過協(xié)同聯(lián)動(dòng)逐步確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于當(dāng)前煤電環(huán)保減排的技術(shù)裝備提供方尤為重要。

2.2.1開發(fā)中資企業(yè)在海外擁有的煤電項(xiàng)目

許多中國企業(yè)自身就持有相當(dāng)規(guī)模的海外煤電資產(chǎn)，是海外煤電減排市場(chǎng)一個(gè)巨大的潛在需求方。在當(dāng)前許多國家減排政策和需求尚未明確時(shí)，密切跟蹤這些中企海外煤電項(xiàng)目的減排需求，不僅可以增加獲取業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也可以獲得分析研究該國別市場(chǎng)政策趨勢(shì)和行業(yè)整體減排需求的一個(gè)絕佳窗口。

2.2.2與國內(nèi)電建企業(yè)組團(tuán)出海策略

對(duì)于海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)相對(duì)有限的企業(yè)而言，通過與在當(dāng)?shù)亻L時(shí)間深耕的中企合作交流，可以加速對(duì)當(dāng)?shù)貒鴦e情況和行業(yè)動(dòng)態(tài)的理解和融入，一定程度上也可以減少技術(shù)服務(wù)方外派團(tuán)隊(duì)成本和風(fēng)險(xiǎn)，減少渠道開發(fā)的前期支出，達(dá)到降本增效的效果。

2.2.3與東道國企業(yè)合作拓展市場(chǎng)

積極利用與我國政府支持的各類多雙邊合作機(jī)制，加強(qiáng)與我國駐外使館的溝通交流，依托國資央企的整體實(shí)力、專業(yè)能力、品牌影響力鋪墊政商關(guān)系，擴(kuò)大東道國合作朋友圈，與當(dāng)?shù)啬茉串a(chǎn)業(yè)上下游有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)可控的龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，營造良好的重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展環(huán)境。

2.2.4作為國內(nèi)總包單位的分包商借船出海

承攬國內(nèi)總承包單位境外分包業(yè)務(wù)，對(duì)接界面僅為國內(nèi)總包單位開展境外項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、裝備出口等業(yè)務(wù)。這種借船出海模式雖比較穩(wěn)妥，短期內(nèi)對(duì)開拓境外新市場(chǎng)、樹立品牌能夠起到作用，面臨的涉外風(fēng)險(xiǎn)較低，但長遠(yuǎn)來看，利潤較低，不利于在國際化隊(duì)伍培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)和成本控制具備競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)國資央企增加境外營收、提升國際業(yè)務(wù)規(guī)模體量和跨國化指數(shù)效果不佳。

特別需要注意的是，在具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí)要充分汲取、提前規(guī)避兄弟企業(yè)走出去的失敗教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)推廣境外成功的標(biāo)志性項(xiàng)目。此外，選擇沿線國家時(shí)，充分利用“一帶一路”優(yōu)惠政策，上技術(shù)、造裝備、走出去，堅(jiān)持效益為先，以市場(chǎng)化、商業(yè)化方式共建項(xiàng)目，造福當(dāng)?shù)?，互利共贏。

2.3技術(shù)裝備選擇策略

在我國已經(jīng)承諾不再新建境外煤電項(xiàng)目的背景下，中國企業(yè)系統(tǒng)性興建煤電項(xiàng)目已成為不可選項(xiàng)，需要采用進(jìn)一步細(xì)化分解的思路，發(fā)揮自身在節(jié)能環(huán)保控制方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)項(xiàng)目、技術(shù)裝備的形式，采用幫助沿線國家開展煤電低碳環(huán)保清潔化改造的策略，選擇風(fēng)險(xiǎn)可控、優(yōu)勢(shì)突出技術(shù)裝備，構(gòu)建系列化、通用化、高效化的技術(shù)裝備體系能力，從而鍛造技術(shù)裝備走出去硬實(shí)力。

結(jié)合工作實(shí)際，在煤電先進(jìn)節(jié)能環(huán)保改造領(lǐng)域，建議關(guān)注發(fā)展能源環(huán)保、低碳節(jié)能和信息控制系統(tǒng)等技術(shù)。

在能源環(huán)保技術(shù)方面，以煤電為主的、正值經(jīng)濟(jì)高速增長期，同時(shí)又面臨著環(huán)保壓力的新興發(fā)展中國家將作為能源環(huán)保板塊的重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域，在這些國家推廣燃煤電廠脫硫脫硝環(huán)保改造、除塵除渣、固廢治理、水處理等技術(shù)有較大潛力。

在低碳節(jié)能技術(shù)方面，多數(shù)發(fā)展中和發(fā)展相對(duì)較落后的國家機(jī)組運(yùn)行時(shí)間較長，除近些年新投產(chǎn)機(jī)組外，大部分機(jī)組運(yùn)行年限超過30年，缺少正常的維護(hù)保養(yǎng)。老舊機(jī)組運(yùn)用落后的發(fā)電技術(shù)，面臨能耗大、成本高、能效低、排放高的問題，推廣等離子和微油點(diǎn)火、低氮燃燒、燃煤電站供熱節(jié)能等技術(shù)有較大潛力。

在信息控制技術(shù)方面，以金磚、東盟等區(qū)域老舊設(shè)備、信息化手段較為落后的項(xiàng)目為目標(biāo)，為電廠、選煤廠等提供安全智能管控平臺(tái)、智能分散控制系統(tǒng)等信息控制系統(tǒng)解決方案。

3、走出去實(shí)例推演（南非合作潛在性分析）

3.1南非國家選擇優(yōu)劣分析

3.1.1選擇南非的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

南非是當(dāng)前對(duì)煤電依賴度以及煤電集中度最高的國家之一。2022年其煤電發(fā)電量占比達(dá)到了84.6%。其在運(yùn)煤電裝機(jī)容量為47.07GW，占整個(gè)非洲及中東地區(qū)的75.7%。同時(shí)，南非也是全球電力供需缺口最大的國家之一。過去3年，南非停電現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。2020—2021年，全年累計(jì)停電時(shí)間分別高達(dá)859h和1169h，2022年輪流停電288d。2022年6月，南非政府宣布全國進(jìn)入有史以來的首次八級(jí)限電，即全國供電規(guī)模減少8000MW，每天至少停電12h。電力的嚴(yán)重匱乏直接影響了南非社會(huì)的正常運(yùn)行，甚至已經(jīng)影響到當(dāng)?shù)厝嗣竦幕旧?。因此，?duì)于南非政府和電力部門而言，其電力行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急仍然是緩解電力緊缺危機(jī)，相比對(duì)國際社會(huì)節(jié)能降碳承諾的響應(yīng)則相對(duì)列后。

3.1.2選擇南非的可能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

在全球能源轉(zhuǎn)型壓力下，作為非洲碳排放量最高的國家，南非電力行業(yè)同樣制訂了以退煤為大方向的電力發(fā)展規(guī)劃。為同時(shí)消除電力供需缺口和污染排放，南非電力規(guī)劃傾向于先向燃?xì)獍l(fā)電過渡，再逐步向全面可再生能源轉(zhuǎn)型的退煤路徑。

根據(jù)南非電力規(guī)劃，截至2030年，南非擬新增2.5GW水電、6GW光伏、14.4GW風(fēng)電、2GW儲(chǔ)能項(xiàng)目，以及約3GW的燃?xì)怆娬卷?xiàng)目。在此期間，煤電項(xiàng)目裝機(jī)不會(huì)再有新增，相反還會(huì)有約4GW存量煤電項(xiàng)目關(guān)停，從而促進(jìn)2030年減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此外，南非在市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目執(zhí)行方面存在較高的難度和風(fēng)險(xiǎn)。該國政局不穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)增長乏力，治安環(huán)境存在較高的不穩(wěn)定因素。

總之，雖然存在不確定因素，但是考慮南非對(duì)于煤電轉(zhuǎn)型和電力的強(qiáng)力需求，通過采用提前進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查、制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有效防控措施等，有效排除不利因素后，南非是可以作為重點(diǎn)考慮的合作國別。

3.2南非合作方與合作方式分析

通過查找南非電力行業(yè)相關(guān)情況并進(jìn)行分析，可以考慮與南非電力ESKOM開展合作，ESKOM掌握了該國約85%的電力供應(yīng)。同時(shí)該公司業(yè)務(wù)來源相對(duì)單一，其電廠設(shè)備檢修、運(yùn)維不到位，平均可用率僅為50%，是南非電力危機(jī)的關(guān)鍵因素，存在眾多技術(shù)合作的領(lǐng)域與方向?？蓮臑槠淇焖儆行嵘l(fā)電能力、加強(qiáng)在運(yùn)機(jī)組的設(shè)備治理、提升可用率角度提出合作意向。

國家能源集團(tuán)南非德阿項(xiàng)目的成功運(yùn)營推動(dòng)了南非能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為中南全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系發(fā)展貢獻(xiàn)力量，被中南兩國主流媒體譽(yù)為金磚國家能源合作的典范，為國家能源集團(tuán)樹立了良好的品牌形象，為深耕當(dāng)?shù)?、滾動(dòng)開發(fā)帶來了機(jī)遇。

2023年8月，在第十五次金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)召開之際，國家能源集團(tuán)與ESKOM在南非約翰內(nèi)斯堡簽署合作諒解備忘錄，雙方將在項(xiàng)目建設(shè)、改善運(yùn)營管理、節(jié)能降耗、減少污染物排放等方面加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，共同助力提升南非火電能源保障能力與風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)展水平。此備忘錄的簽訂是開展合作方選擇的重要參考依據(jù)。

以在國家能源集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)開展具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目分析，選取科環(huán)集團(tuán)為例，該集團(tuán)是一家中國領(lǐng)先的燃煤電廠節(jié)能環(huán)保及集成系統(tǒng)服務(wù)商及設(shè)備制造商，在等離子點(diǎn)火穩(wěn)燃、脫硫脫硝煙氣凈化、水處理等方面擁有多項(xiàng)核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造和工程實(shí)施能力，技術(shù)、裝備達(dá)到國內(nèi)、國際領(lǐng)先水平。先進(jìn)的技術(shù)轉(zhuǎn)化體系完整涵蓋環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使科環(huán)集團(tuán)成為一個(gè)典型的具有裝備走出去潛力的技術(shù)性引領(lǐng)發(fā)展企業(yè)。

3.3南非煤電新技術(shù)潛在合作方向設(shè)想

根據(jù)科環(huán)集團(tuán)公開資料，對(duì)與南非ESKOM的合作潛在方向開展分析。

（1）能源環(huán)保?？骗h(huán)集團(tuán)作為國內(nèi)環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍者，是氣、水、固廢、噪聲污染治理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，石灰石-石膏煙氣脫硫技術(shù)、SCR脫硝技術(shù)實(shí)現(xiàn)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國產(chǎn)化，業(yè)績排名全國前列，具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先地位，在國際上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，可以在ESKOM的老舊電廠改造中使用。

（2）低碳節(jié)能?？骗h(huán)集團(tuán)作為國內(nèi)領(lǐng)先的一體化綜合節(jié)能改造服務(wù)商，擁有等離子和微油點(diǎn)火、低氮燃燒、燃煤電站供熱節(jié)能、汽輪機(jī)噴嘴組及通流改造等多項(xiàng)核心技術(shù)，可提供國際領(lǐng)先的節(jié)能降耗技術(shù)解決方案。以上技術(shù)在節(jié)能降耗、提升設(shè)備安全與性能、降低運(yùn)營成本方面具有國際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，能夠滿足ESKOM能源供應(yīng)穩(wěn)定和減排需求，可重點(diǎn)考慮合作。

（3）控制系統(tǒng)?？骗h(huán)集團(tuán)的全國產(chǎn)化智能火電分散控制系統(tǒng)（iDCS），以自主可控DCS為基礎(chǔ)，具備自學(xué)習(xí)、自趨優(yōu)、自診斷、自恢復(fù)、自適應(yīng)、自組織等智能化特征，實(shí)現(xiàn)了具有軟硬件平臺(tái)完全自主可控。通過對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)標(biāo)銜接后，可以推廣部署在ESKOM相關(guān)業(yè)務(wù)場(chǎng)所當(dāng)中。

4、結(jié)語

全球應(yīng)對(duì)氣候安全和能源安全大背景下，全球電力行業(yè)的退煤在不同國別區(qū)域呈現(xiàn)出差異化，高質(zhì)量共建“一帶一路”倡議為我國已趨于飽和的先進(jìn)的煤電節(jié)能環(huán)保改造產(chǎn)業(yè)提供走出去市場(chǎng)機(jī)遇。結(jié)合“一帶一路”沿線國家的資源稟賦、電力結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，與我國煤電技術(shù)改造行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，作為走出去的“國家隊(duì)”，電力央企開展煤電節(jié)能環(huán)保改造技術(shù)裝備走出去時(shí)應(yīng)認(rèn)真考慮國別、合作方與合作方式、技術(shù)裝備選擇策略，真正實(shí)現(xiàn)我國優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能走出去、走進(jìn)去，造福當(dāng)?shù)?，互利共贏。

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