3月23日上午10點，當(dāng)中國縫制機械協(xié)會理事長何燁結(jié)束其2012年度重點工作報告時，全場代表瞬時爆發(fā)出熱烈的掌聲。這是其當(dāng)選中縫協(xié)九屆理事會理事長后第一次向全行業(yè)詳細(xì)闡述其執(zhí)政行業(yè)的綱領(lǐng)，向行業(yè)展現(xiàn)其民主、開放、包容、自律的總體工作思路。針對此次理事會和何理事長的工作報告，本刊記者專訪了中國縫制機械協(xié)會理事長何燁，梳理其對行業(yè)形勢的分析預(yù)判、解讀報告中的觀點、概念，以饗讀者。
前高后低，增速放緩的2011
記者：經(jīng)歷了2010年的形勢大好，2011年行業(yè)發(fā)展形勢如何？
何燁：2011年行業(yè)經(jīng)濟運行我總結(jié)概括為四個特點。
第一，產(chǎn)銷增速放緩，行業(yè)景氣指數(shù)不斷下滑。2011年行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值643億元，同比增長16.9%。全年增長明顯前高后低，銷售的增長低于生產(chǎn)增長，供大于求。行業(yè)的景氣指數(shù)已經(jīng)回落，利潤景氣指數(shù)下降較為嚴(yán)重。
第二，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，自主創(chuàng)新能力明顯提升。2011年機電一體化產(chǎn)品的增長速度達(dá)到40.2%，遠(yuǎn)超于行業(yè)平均的6.87%的水平；工業(yè)縫紉機出口值的增長高于量的增長16%，整機出口的單價同期增長14.82%，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化；自主創(chuàng)新成果顯著，去年新增的發(fā)明授權(quán)專利291項，其中內(nèi)資企業(yè)的發(fā)明申報專利223項，占總量的77%。
第三，利潤向優(yōu)勢企業(yè)集中，行業(yè)集中度有所提高，比較優(yōu)勢進一步增加。2011年，15家骨干企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值88.8億元，同比增長23.67%；累計銷售收入89.5億元，同比增長18.71%；累計利潤總額5.3億元，同比增長34.59%；15家骨干企業(yè)各項指標(biāo)數(shù)據(jù)平均增幅均高于行業(yè)平均增幅；另外，內(nèi)資企業(yè)的資產(chǎn)總計、產(chǎn)品銷售收入、銷售總額、人均產(chǎn)品銷售收入、人均利潤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于港澳臺投資企業(yè)和外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)的競爭的比較優(yōu)勢，再進一步得到鞏固提高。
第四，行業(yè)贏利能力下降、可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。2011年我國226家規(guī)模以上縫制機械生產(chǎn)企業(yè)銷售收入同比增長19.75%，而利潤總額和銷售利潤率卻分別同比下降1.37%和17.63%，行業(yè)累計利潤總額同比自9月開始呈現(xiàn)負(fù)增長。226家規(guī)模企業(yè)中虧損企業(yè)19家，比上年同期增加6家企業(yè)，虧損金額1.4億元，同比增長179.13%，行業(yè)虧損面擴大，虧損深度加深。行業(yè)產(chǎn)銷增長，效益下滑，盈利能力明顯下降。 所以，行業(yè)的持續(xù)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，增長模式值得我們深思。
內(nèi)外復(fù)雜，難度提升的2012
記者：度過了前高后低的2011年后，您是如何看待今年行業(yè)發(fā)展形勢的？
何燁：從國際上看，世界經(jīng)濟復(fù)蘇進程艱難曲折，國際金融危機還在發(fā)展，一些國家主權(quán)債務(wù)危機短期內(nèi)難以緩解，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體失業(yè)率居高難下，增長動力不足。新興經(jīng)濟體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟增速回落的雙重壓力。主要貨幣匯率劇烈波動，大宗商品價格大幅震蕩，國際貿(mào)易投資保護主義強化。
從國內(nèi)看，解決體制性結(jié)構(gòu)性矛盾，緩解發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題更為迫切，難度更大，經(jīng)濟運行中又出現(xiàn)不少新情況和新問題。一些企業(yè)特別是小型微型企業(yè)困難增多，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩凸顯，能源消費問題增長過快，一些長期性矛盾和短期矛盾相互交結(jié)，結(jié)構(gòu)性因素和周期性因素相互作用，國內(nèi)問題和國際問題相互關(guān)聯(lián)，宏觀調(diào)控面臨更為復(fù)雜的局面。
在此背景下，行業(yè)面臨著以下問題。首先，復(fù)雜、困難和不確定的經(jīng)濟形勢使企業(yè)做出判斷和決策的難度增加；其次，高成本約束下行業(yè)自身發(fā)展模式的變革和創(chuàng)新；第三，下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對我行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇并存；第四，行業(yè)比較優(yōu)勢的進一步確立和企業(yè)綜合競爭力的提升；最后，國家支持實體經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略取向和政策措施。
從“總量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變
記者：面臨諸多不確定因素及嚴(yán)峻形勢，您認(rèn)為行業(yè)發(fā)展方向是什么？
何燁：行業(yè)要首先堅定發(fā)展信心，在面臨現(xiàn)階段的困難時期，行業(yè)和企業(yè)更需解放思想，以開放的心態(tài)去主動迎接行業(yè)調(diào)整，探索更多的思路與辦法。
為此，行業(yè)應(yīng)自力更生，分類突圍。達(dá)成從“做大不贏利”向“贏利不做大”的轉(zhuǎn)變的共識，即從速度至上的“掙快錢”向經(jīng)營穩(wěn)健的“掙穩(wěn)錢”的轉(zhuǎn)變；從“模仿跟隨”的發(fā)展模式向“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變；從低成本戰(zhàn)略走向差異化戰(zhàn)略；從低附加值及產(chǎn)業(yè)鏈的低端競爭向高效節(jié)能自動化及產(chǎn)業(yè)鏈高端的延伸；從單打獨斗走向合作共贏。從而走上從“總量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的正確途徑。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)型升級概念大家已經(jīng)耳熟能詳，卻也是摸著石頭過河，沒有先例。拋棄原有走到盡頭的增長模式，不斷創(chuàng)新的過程，也是一個痛苦的過程。企業(yè)在這個過程中要耐得住寂寞，守得住底線。在行業(yè)中，有這樣一個企業(yè)，三十年來，沒有爭議、沒有緋聞、似乎也沒有什么熱點。但它三十年里帶動了當(dāng)?shù)氐胤疆a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不管行業(yè)形勢怎么變化，不管金融危機多么厲害，為社會創(chuàng)造利潤、為股東創(chuàng)造回報，為員工創(chuàng)造幸福。這就是標(biāo)準(zhǔn)菀坪縫紉機有限公司。
那么標(biāo)準(zhǔn)菀坪訣竅在哪，我給他歸納了這樣四點：專注，專做厚料機；堅持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級；誠信經(jīng)營，以真誠對待合作伙伴；善待員工，讓員工分享成果。這樣的企業(yè)在行業(yè)中并無轟轟烈烈、激動人心的事情，但30年走來非常踏實，這就是有價值的，值得尊敬的企業(yè)，他們講究誠實，在沒有完成任務(wù)時，不尋找任何借口，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向；以行業(yè)的價值為價值，愿意為了行業(yè)的價值暫時放棄個體一自己之利，全心全意去遵守所屬行業(yè)的價值觀念，如果行業(yè)里有更多這樣的企業(yè)，我們行業(yè)的明天就會更加光明。
信心有備而來
記者：您在九屆二次理事會工作報告中，多次提到要堅定行業(yè)發(fā)展的信心，那么您的這種信心是從何而來？
何燁：我的信心來自于我們產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢、行業(yè)的比較優(yōu)勢，以及中國市場轉(zhuǎn)型期內(nèi)，消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級蘊藏著巨大的需求潛力，國家政策支持的實體經(jīng)濟地位強化等，這個優(yōu)勢在很長的時間里都將繼續(xù)存在。
中國縫制機械行業(yè)雖然產(chǎn)值只有600余億，但我們的國際競爭力已經(jīng)得到突飛猛進的發(fā)展，民族自主品牌的知名度、技術(shù)創(chuàng)新的速度都達(dá)到了史無前例的水平，世界縫機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要看中國的發(fā)展水平，也是實至名歸。中國縫機產(chǎn)業(yè)經(jīng)過世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移牢牢抓住了機遇，已經(jīng)是真正的國際化之路，面對的是一個全球的市場，只要我們堅定信心，明確現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的工作任務(wù)，我們將完全有信心從這樣一個大國做到世界的強國。
明確發(fā)展任務(wù)
記者：那么我們?nèi)绾伟盐兆⌒袠I(yè)發(fā)展的工作任務(wù)？
何燁：堅定發(fā)展信心，既是現(xiàn)階段工作任務(wù)之一，也是做好其余幾項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。其次，需要企業(yè)理性定位。簡言之，就是規(guī)模、速度、產(chǎn)品找到相對的平衡點。行業(yè)發(fā)展至今天，應(yīng)審視反思傳統(tǒng)的發(fā)展觀念是否已經(jīng)不適應(yīng)今天內(nèi)外部環(huán)境了，是否規(guī)模越大越好，速度越快越好，產(chǎn)品種類越多越好。今年3千萬，明年1個億，后年就3個億，這樣的發(fā)展神話是否順應(yīng)當(dāng)下的客觀規(guī)律。保持一個與企業(yè)自身管理、技術(shù)、人才等要素相互匹配的規(guī)模；追求有質(zhì)量的增長；尋求合作的機制，以市場為紐帶，實現(xiàn)產(chǎn)品專業(yè)的互換和共享。第三，還需要夯實基礎(chǔ)。緊抓管理、技術(shù)、營銷、質(zhì)量、人才等基礎(chǔ)性工作，牢不松懈。最后，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新上大做文章，打造企業(yè)核心競爭力，對依靠國家政策、人口紅利、資源優(yōu)勢的粗放式發(fā)展有著清醒認(rèn)識。
規(guī)劃總體目標(biāo)
記者：九屆二次理事會是您當(dāng)選中縫協(xié)理事長后第一次向全行業(yè)詳細(xì)闡述執(zhí)政行業(yè)的綱領(lǐng)，那您規(guī)劃的總體目標(biāo)是什么？
何燁：九屆理事會期間，協(xié)會要認(rèn)真貫徹落實黨和國家對協(xié)會組織改革發(fā)展的總體要求，堅持民主化、市場化和國際化的發(fā)展方向，做到大力發(fā)展業(yè)務(wù)工作與提升規(guī)范治理和運作水平相結(jié)合，堅持服務(wù)企業(yè)宗旨與履行行業(yè)自律職責(zé)相結(jié)合，促進行業(yè)發(fā)展進步與推動行業(yè)履行社會責(zé)任想結(jié)合，使協(xié)會真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織。
履行自律職責(zé)
記者：您一直強調(diào)，協(xié)會不但要堅持服務(wù)企業(yè)宗旨，還要與履行行業(yè)自律職責(zé)相結(jié)合，您所強調(diào)的自律具體指什么？
何燁：協(xié)會是一個自律性的行業(yè)組織，所謂自律就是自我約束、自我管理、自我發(fā)展，企業(yè)加入?yún)f(xié)會不僅要考慮能得到什么，更應(yīng)該思考能為行業(yè)的發(fā)展負(fù)起什么樣的職責(zé)。這也是企業(yè)的社會責(zé)任感。
企業(yè)家通常強調(diào)三個力，成長力、影響力、建設(shè)力。企業(yè)的發(fā)展、成長、盈利成為其成長力。行業(yè)企業(yè)有邱繼寶這樣代表行業(yè)，能夠影響到整個國家政府的決策層面，也有企業(yè)在日常行為中傳遞的價值觀、經(jīng)營理念，這成為影響力。而企業(yè)家的建設(shè)力，應(yīng)體現(xiàn)在積極推動行業(yè)的某項變革，推動行業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境的建立之上。比如包括知識產(chǎn)權(quán)的保護、良好市場秩序的維護等，應(yīng)該從自身做起，從現(xiàn)在做起，從每個人做起。
這種職責(zé)，簡而言之便是在尊重規(guī)范的前提下，尋求創(chuàng)新和改進。只有尊重規(guī)范，即堅持誠信、公平競爭、遵紀(jì)守法，才可能有所創(chuàng)新與改進。
建設(shè)一個基礎(chǔ)、打造六個平臺
記者：那么如何才能使協(xié)會真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織？
何燁：具體的而言，就是把握好時代性，充分體現(xiàn)工作載體的多樣性和服務(wù)功能的有效性。對協(xié)會原有各項工作進行梳理、整合，形成可持續(xù)的和相對固化的工作平臺，并在此基礎(chǔ)上不斷完善、豐富和創(chuàng)新。具體任務(wù)就是建設(shè)一個基礎(chǔ)、打造六個平臺。一個基礎(chǔ)，就是建設(shè)一個團結(jié)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范自律的秘書處團隊，這是我們協(xié)會各項工作開展的保障。六個平臺就是協(xié)會現(xiàn)有的工作。
第一，推動協(xié)會民主自治、自律發(fā)展的會議活動平臺。包括會員代表大會和理事會、主干企業(yè)峰會。著重強調(diào)的是企業(yè)自主自發(fā)參與協(xié)會工作和民主管理；第二，以行業(yè)白皮書為載體的行業(yè)分析研究和信息發(fā)布平臺?；竟δ芫褪且私庑袠I(yè)的基本信息，為企業(yè)的有關(guān)決策提供依據(jù)。今年已經(jīng)提交2011年度發(fā)展報告；第三，以提升行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)的科技引導(dǎo)促進平臺。如行業(yè)科技開發(fā)指南制定與實施，新產(chǎn)品和科技創(chuàng)新獎評選、宣傳與獎勵，行業(yè)共性技術(shù)研究與攻關(guān)，整合優(yōu)勢科技資源，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)交流、協(xié)調(diào)、合作機制等；第四，以質(zhì)量提升趕超為核心的品牌建設(shè)平臺。這包括標(biāo)準(zhǔn)化工作，質(zhì)量攻關(guān)以及質(zhì)量提升的工作；第五，以培養(yǎng)行業(yè)適用人才為目標(biāo)的教育培訓(xùn)平臺。包括一直進行的行業(yè)科研人員的繼續(xù)教育，行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的人才建立，與北京工商大學(xué)合作的本科生的教育，研究生的創(chuàng)新設(shè)計，今年還要開展行業(yè)企業(yè)運行管理的培訓(xùn)；第六，以CISMA為抓手的市場推廣和國際交流平臺。
總之，一個基礎(chǔ)是協(xié)會工作的保障，六個平臺是協(xié)會工作的抓手，希望企業(yè)能充分關(guān)注這些工作平臺，為我所用，提升自己，另一方面也希望我們的理事們能為優(yōu)化和打造新的平臺發(fā)揮作用。
征集民意、積聚民智
記者：您在不同場合多次提到堅持協(xié)會民主化、市場化和國際化的發(fā)展方向，又在具體工作任務(wù)提及推動協(xié)會的民主自治、自律發(fā)展，著重強調(diào)的是傾聽到更多企業(yè)的聲音，這些傳遞了什么樣的信息？
何燁：本次理事會不設(shè)主席臺，只設(shè)發(fā)言席。不僅體現(xiàn)了行業(yè)民主平等的精神，不易使臺上臺下代表產(chǎn)生隔閡。而且不管什么人上去講話，皆只能站著。因為只能站著，發(fā)言者皆會追求講話簡練，精粹。另一方面，也間接達(dá)到了精簡、改革會議形式的目的。會議發(fā)言須言之有物。因為假大空的大話套話，除了索然無味，無新意，更避免臺上言者諄諄，臺下聽者邈邈的尷尬。
另外，為了更多傾聽來自企業(yè)家的聲音，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，形成共識，九屆二次理事會設(shè)置的企業(yè)家論壇環(huán)節(jié)繼承了以互動為特征，緊扣當(dāng)下熱點為主題的討論形式。值得一提的是，主持人變成為來自行業(yè)中第一線的協(xié)會特邀副理事長、福建縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會會長林宏楠擔(dān)綱。憑借其對行業(yè)的深刻理解，這個變化推動了論壇上的互動環(huán)節(jié)比以往更加準(zhǔn)確且富有針對性，一些或敏感、尖銳、直接的切入，導(dǎo)引出了被訪問對象中肯、睿智、幽默，乃至真誠的回答。
“千人之諾諾，不如一士之諤諤”。確保行業(yè)事業(yè)不斷發(fā)展，首先行業(yè)內(nèi)外彼此同心同德，和諧發(fā)展，其次也需要包容和尊重不同聲音。鼓勵企業(yè)積極監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)會工作入手，其意在于更廣泛地“征集到民意、積聚到民智”。只有傾聽更多企業(yè)的聲音，使其對行業(yè)發(fā)展可獻言獻策，汲取百家經(jīng)驗，根植于行業(yè)之中、得到廣大會員企業(yè)的首肯，協(xié)會的工作方向、服務(wù)能力才能得到有效的檢驗、才能不斷鞏固和提高行業(yè)公信力。
“第九屆理事會期間，協(xié)會要認(rèn)真貫徹落實黨和國家對協(xié)會組織改革發(fā)展的總體要求，堅持民主化、市場化和國際化的發(fā)展方向，使協(xié)會真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織。”這不僅是何燁充滿信心的愿景，更是整個行業(yè)向更強更好發(fā)展的目標(biāo)。如今，中國縫制機械協(xié)會正在九屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實、開放的姿態(tài)和踏實、創(chuàng)新的舉措，去迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)行業(yè)美好明天。
前高后低，增速放緩的2011
記者：經(jīng)歷了2010年的形勢大好，2011年行業(yè)發(fā)展形勢如何？
何燁：2011年行業(yè)經(jīng)濟運行我總結(jié)概括為四個特點。
第一，產(chǎn)銷增速放緩，行業(yè)景氣指數(shù)不斷下滑。2011年行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值643億元，同比增長16.9%。全年增長明顯前高后低，銷售的增長低于生產(chǎn)增長，供大于求。行業(yè)的景氣指數(shù)已經(jīng)回落，利潤景氣指數(shù)下降較為嚴(yán)重。
第二，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，自主創(chuàng)新能力明顯提升。2011年機電一體化產(chǎn)品的增長速度達(dá)到40.2%，遠(yuǎn)超于行業(yè)平均的6.87%的水平；工業(yè)縫紉機出口值的增長高于量的增長16%，整機出口的單價同期增長14.82%，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化；自主創(chuàng)新成果顯著，去年新增的發(fā)明授權(quán)專利291項，其中內(nèi)資企業(yè)的發(fā)明申報專利223項，占總量的77%。
第三，利潤向優(yōu)勢企業(yè)集中，行業(yè)集中度有所提高，比較優(yōu)勢進一步增加。2011年，15家骨干企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值88.8億元，同比增長23.67%；累計銷售收入89.5億元，同比增長18.71%；累計利潤總額5.3億元，同比增長34.59%；15家骨干企業(yè)各項指標(biāo)數(shù)據(jù)平均增幅均高于行業(yè)平均增幅；另外，內(nèi)資企業(yè)的資產(chǎn)總計、產(chǎn)品銷售收入、銷售總額、人均產(chǎn)品銷售收入、人均利潤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于港澳臺投資企業(yè)和外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)的競爭的比較優(yōu)勢，再進一步得到鞏固提高。
第四，行業(yè)贏利能力下降、可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。2011年我國226家規(guī)模以上縫制機械生產(chǎn)企業(yè)銷售收入同比增長19.75%，而利潤總額和銷售利潤率卻分別同比下降1.37%和17.63%，行業(yè)累計利潤總額同比自9月開始呈現(xiàn)負(fù)增長。226家規(guī)模企業(yè)中虧損企業(yè)19家，比上年同期增加6家企業(yè)，虧損金額1.4億元，同比增長179.13%，行業(yè)虧損面擴大，虧損深度加深。行業(yè)產(chǎn)銷增長，效益下滑，盈利能力明顯下降。 所以，行業(yè)的持續(xù)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，增長模式值得我們深思。
內(nèi)外復(fù)雜，難度提升的2012
記者：度過了前高后低的2011年后，您是如何看待今年行業(yè)發(fā)展形勢的？
何燁：從國際上看，世界經(jīng)濟復(fù)蘇進程艱難曲折，國際金融危機還在發(fā)展，一些國家主權(quán)債務(wù)危機短期內(nèi)難以緩解，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體失業(yè)率居高難下，增長動力不足。新興經(jīng)濟體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟增速回落的雙重壓力。主要貨幣匯率劇烈波動，大宗商品價格大幅震蕩，國際貿(mào)易投資保護主義強化。
從國內(nèi)看，解決體制性結(jié)構(gòu)性矛盾，緩解發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題更為迫切，難度更大，經(jīng)濟運行中又出現(xiàn)不少新情況和新問題。一些企業(yè)特別是小型微型企業(yè)困難增多，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩凸顯，能源消費問題增長過快，一些長期性矛盾和短期矛盾相互交結(jié)，結(jié)構(gòu)性因素和周期性因素相互作用，國內(nèi)問題和國際問題相互關(guān)聯(lián)，宏觀調(diào)控面臨更為復(fù)雜的局面。
在此背景下，行業(yè)面臨著以下問題。首先，復(fù)雜、困難和不確定的經(jīng)濟形勢使企業(yè)做出判斷和決策的難度增加；其次，高成本約束下行業(yè)自身發(fā)展模式的變革和創(chuàng)新；第三，下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對我行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇并存；第四，行業(yè)比較優(yōu)勢的進一步確立和企業(yè)綜合競爭力的提升；最后，國家支持實體經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略取向和政策措施。
從“總量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變
記者：面臨諸多不確定因素及嚴(yán)峻形勢，您認(rèn)為行業(yè)發(fā)展方向是什么？
何燁：行業(yè)要首先堅定發(fā)展信心，在面臨現(xiàn)階段的困難時期，行業(yè)和企業(yè)更需解放思想，以開放的心態(tài)去主動迎接行業(yè)調(diào)整，探索更多的思路與辦法。
為此，行業(yè)應(yīng)自力更生，分類突圍。達(dá)成從“做大不贏利”向“贏利不做大”的轉(zhuǎn)變的共識，即從速度至上的“掙快錢”向經(jīng)營穩(wěn)健的“掙穩(wěn)錢”的轉(zhuǎn)變；從“模仿跟隨”的發(fā)展模式向“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變；從低成本戰(zhàn)略走向差異化戰(zhàn)略；從低附加值及產(chǎn)業(yè)鏈的低端競爭向高效節(jié)能自動化及產(chǎn)業(yè)鏈高端的延伸；從單打獨斗走向合作共贏。從而走上從“總量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的正確途徑。
當(dāng)然，轉(zhuǎn)型升級概念大家已經(jīng)耳熟能詳，卻也是摸著石頭過河，沒有先例。拋棄原有走到盡頭的增長模式，不斷創(chuàng)新的過程，也是一個痛苦的過程。企業(yè)在這個過程中要耐得住寂寞，守得住底線。在行業(yè)中，有這樣一個企業(yè)，三十年來，沒有爭議、沒有緋聞、似乎也沒有什么熱點。但它三十年里帶動了當(dāng)?shù)氐胤疆a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不管行業(yè)形勢怎么變化，不管金融危機多么厲害，為社會創(chuàng)造利潤、為股東創(chuàng)造回報，為員工創(chuàng)造幸福。這就是標(biāo)準(zhǔn)菀坪縫紉機有限公司。
那么標(biāo)準(zhǔn)菀坪訣竅在哪，我給他歸納了這樣四點：專注，專做厚料機；堅持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級；誠信經(jīng)營，以真誠對待合作伙伴；善待員工，讓員工分享成果。這樣的企業(yè)在行業(yè)中并無轟轟烈烈、激動人心的事情，但30年走來非常踏實，這就是有價值的，值得尊敬的企業(yè)，他們講究誠實，在沒有完成任務(wù)時，不尋找任何借口，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向；以行業(yè)的價值為價值，愿意為了行業(yè)的價值暫時放棄個體一自己之利，全心全意去遵守所屬行業(yè)的價值觀念，如果行業(yè)里有更多這樣的企業(yè)，我們行業(yè)的明天就會更加光明。
信心有備而來
記者：您在九屆二次理事會工作報告中，多次提到要堅定行業(yè)發(fā)展的信心，那么您的這種信心是從何而來？
何燁：我的信心來自于我們產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢、行業(yè)的比較優(yōu)勢，以及中國市場轉(zhuǎn)型期內(nèi)，消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級蘊藏著巨大的需求潛力，國家政策支持的實體經(jīng)濟地位強化等，這個優(yōu)勢在很長的時間里都將繼續(xù)存在。
中國縫制機械行業(yè)雖然產(chǎn)值只有600余億，但我們的國際競爭力已經(jīng)得到突飛猛進的發(fā)展，民族自主品牌的知名度、技術(shù)創(chuàng)新的速度都達(dá)到了史無前例的水平，世界縫機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要看中國的發(fā)展水平，也是實至名歸。中國縫機產(chǎn)業(yè)經(jīng)過世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移牢牢抓住了機遇，已經(jīng)是真正的國際化之路，面對的是一個全球的市場，只要我們堅定信心，明確現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的工作任務(wù)，我們將完全有信心從這樣一個大國做到世界的強國。
明確發(fā)展任務(wù)
記者：那么我們?nèi)绾伟盐兆⌒袠I(yè)發(fā)展的工作任務(wù)？
何燁：堅定發(fā)展信心，既是現(xiàn)階段工作任務(wù)之一，也是做好其余幾項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。其次，需要企業(yè)理性定位。簡言之，就是規(guī)模、速度、產(chǎn)品找到相對的平衡點。行業(yè)發(fā)展至今天，應(yīng)審視反思傳統(tǒng)的發(fā)展觀念是否已經(jīng)不適應(yīng)今天內(nèi)外部環(huán)境了，是否規(guī)模越大越好，速度越快越好，產(chǎn)品種類越多越好。今年3千萬，明年1個億，后年就3個億，這樣的發(fā)展神話是否順應(yīng)當(dāng)下的客觀規(guī)律。保持一個與企業(yè)自身管理、技術(shù)、人才等要素相互匹配的規(guī)模；追求有質(zhì)量的增長；尋求合作的機制，以市場為紐帶，實現(xiàn)產(chǎn)品專業(yè)的互換和共享。第三，還需要夯實基礎(chǔ)。緊抓管理、技術(shù)、營銷、質(zhì)量、人才等基礎(chǔ)性工作，牢不松懈。最后，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新上大做文章，打造企業(yè)核心競爭力，對依靠國家政策、人口紅利、資源優(yōu)勢的粗放式發(fā)展有著清醒認(rèn)識。
規(guī)劃總體目標(biāo)
記者：九屆二次理事會是您當(dāng)選中縫協(xié)理事長后第一次向全行業(yè)詳細(xì)闡述執(zhí)政行業(yè)的綱領(lǐng)，那您規(guī)劃的總體目標(biāo)是什么？
何燁：九屆理事會期間，協(xié)會要認(rèn)真貫徹落實黨和國家對協(xié)會組織改革發(fā)展的總體要求，堅持民主化、市場化和國際化的發(fā)展方向，做到大力發(fā)展業(yè)務(wù)工作與提升規(guī)范治理和運作水平相結(jié)合，堅持服務(wù)企業(yè)宗旨與履行行業(yè)自律職責(zé)相結(jié)合，促進行業(yè)發(fā)展進步與推動行業(yè)履行社會責(zé)任想結(jié)合，使協(xié)會真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織。
履行自律職責(zé)
記者：您一直強調(diào)，協(xié)會不但要堅持服務(wù)企業(yè)宗旨，還要與履行行業(yè)自律職責(zé)相結(jié)合，您所強調(diào)的自律具體指什么？
何燁：協(xié)會是一個自律性的行業(yè)組織，所謂自律就是自我約束、自我管理、自我發(fā)展，企業(yè)加入?yún)f(xié)會不僅要考慮能得到什么，更應(yīng)該思考能為行業(yè)的發(fā)展負(fù)起什么樣的職責(zé)。這也是企業(yè)的社會責(zé)任感。
企業(yè)家通常強調(diào)三個力，成長力、影響力、建設(shè)力。企業(yè)的發(fā)展、成長、盈利成為其成長力。行業(yè)企業(yè)有邱繼寶這樣代表行業(yè)，能夠影響到整個國家政府的決策層面，也有企業(yè)在日常行為中傳遞的價值觀、經(jīng)營理念，這成為影響力。而企業(yè)家的建設(shè)力，應(yīng)體現(xiàn)在積極推動行業(yè)的某項變革，推動行業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境的建立之上。比如包括知識產(chǎn)權(quán)的保護、良好市場秩序的維護等，應(yīng)該從自身做起，從現(xiàn)在做起，從每個人做起。
這種職責(zé)，簡而言之便是在尊重規(guī)范的前提下，尋求創(chuàng)新和改進。只有尊重規(guī)范，即堅持誠信、公平競爭、遵紀(jì)守法，才可能有所創(chuàng)新與改進。
建設(shè)一個基礎(chǔ)、打造六個平臺
記者：那么如何才能使協(xié)會真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織？
何燁：具體的而言，就是把握好時代性，充分體現(xiàn)工作載體的多樣性和服務(wù)功能的有效性。對協(xié)會原有各項工作進行梳理、整合，形成可持續(xù)的和相對固化的工作平臺，并在此基礎(chǔ)上不斷完善、豐富和創(chuàng)新。具體任務(wù)就是建設(shè)一個基礎(chǔ)、打造六個平臺。一個基礎(chǔ)，就是建設(shè)一個團結(jié)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范自律的秘書處團隊，這是我們協(xié)會各項工作開展的保障。六個平臺就是協(xié)會現(xiàn)有的工作。
第一，推動協(xié)會民主自治、自律發(fā)展的會議活動平臺。包括會員代表大會和理事會、主干企業(yè)峰會。著重強調(diào)的是企業(yè)自主自發(fā)參與協(xié)會工作和民主管理；第二，以行業(yè)白皮書為載體的行業(yè)分析研究和信息發(fā)布平臺?；竟δ芫褪且私庑袠I(yè)的基本信息，為企業(yè)的有關(guān)決策提供依據(jù)。今年已經(jīng)提交2011年度發(fā)展報告；第三，以提升行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)的科技引導(dǎo)促進平臺。如行業(yè)科技開發(fā)指南制定與實施，新產(chǎn)品和科技創(chuàng)新獎評選、宣傳與獎勵，行業(yè)共性技術(shù)研究與攻關(guān)，整合優(yōu)勢科技資源，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)交流、協(xié)調(diào)、合作機制等；第四，以質(zhì)量提升趕超為核心的品牌建設(shè)平臺。這包括標(biāo)準(zhǔn)化工作，質(zhì)量攻關(guān)以及質(zhì)量提升的工作；第五，以培養(yǎng)行業(yè)適用人才為目標(biāo)的教育培訓(xùn)平臺。包括一直進行的行業(yè)科研人員的繼續(xù)教育，行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)的人才建立，與北京工商大學(xué)合作的本科生的教育，研究生的創(chuàng)新設(shè)計，今年還要開展行業(yè)企業(yè)運行管理的培訓(xùn)；第六，以CISMA為抓手的市場推廣和國際交流平臺。
總之，一個基礎(chǔ)是協(xié)會工作的保障，六個平臺是協(xié)會工作的抓手，希望企業(yè)能充分關(guān)注這些工作平臺，為我所用，提升自己，另一方面也希望我們的理事們能為優(yōu)化和打造新的平臺發(fā)揮作用。
征集民意、積聚民智
記者：您在不同場合多次提到堅持協(xié)會民主化、市場化和國際化的發(fā)展方向，又在具體工作任務(wù)提及推動協(xié)會的民主自治、自律發(fā)展，著重強調(diào)的是傾聽到更多企業(yè)的聲音，這些傳遞了什么樣的信息？
何燁：本次理事會不設(shè)主席臺，只設(shè)發(fā)言席。不僅體現(xiàn)了行業(yè)民主平等的精神，不易使臺上臺下代表產(chǎn)生隔閡。而且不管什么人上去講話，皆只能站著。因為只能站著，發(fā)言者皆會追求講話簡練，精粹。另一方面，也間接達(dá)到了精簡、改革會議形式的目的。會議發(fā)言須言之有物。因為假大空的大話套話，除了索然無味，無新意，更避免臺上言者諄諄，臺下聽者邈邈的尷尬。
另外，為了更多傾聽來自企業(yè)家的聲音，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，形成共識，九屆二次理事會設(shè)置的企業(yè)家論壇環(huán)節(jié)繼承了以互動為特征，緊扣當(dāng)下熱點為主題的討論形式。值得一提的是，主持人變成為來自行業(yè)中第一線的協(xié)會特邀副理事長、福建縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會會長林宏楠擔(dān)綱。憑借其對行業(yè)的深刻理解，這個變化推動了論壇上的互動環(huán)節(jié)比以往更加準(zhǔn)確且富有針對性，一些或敏感、尖銳、直接的切入，導(dǎo)引出了被訪問對象中肯、睿智、幽默，乃至真誠的回答。
“千人之諾諾，不如一士之諤諤”。確保行業(yè)事業(yè)不斷發(fā)展，首先行業(yè)內(nèi)外彼此同心同德，和諧發(fā)展，其次也需要包容和尊重不同聲音。鼓勵企業(yè)積極監(jiān)督指導(dǎo)協(xié)會工作入手，其意在于更廣泛地“征集到民意、積聚到民智”。只有傾聽更多企業(yè)的聲音，使其對行業(yè)發(fā)展可獻言獻策，汲取百家經(jīng)驗，根植于行業(yè)之中、得到廣大會員企業(yè)的首肯，協(xié)會的工作方向、服務(wù)能力才能得到有效的檢驗、才能不斷鞏固和提高行業(yè)公信力。
“第九屆理事會期間，協(xié)會要認(rèn)真貫徹落實黨和國家對協(xié)會組織改革發(fā)展的總體要求，堅持民主化、市場化和國際化的發(fā)展方向，使協(xié)會真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織。”這不僅是何燁充滿信心的愿景，更是整個行業(yè)向更強更好發(fā)展的目標(biāo)。如今，中國縫制機械協(xié)會正在九屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實、開放的姿態(tài)和踏實、創(chuàng)新的舉措，去迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)行業(yè)美好明天。
