行業(yè)要發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)要先行。從6月1日起，《低溫輻射電熱膜供暖系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱“電熱膜應(yīng)用規(guī)程”）開始正式實施。作為我國地暖行業(yè)中第一個專門針對特定地暖材料編制的部級技術(shù)規(guī)程，《電熱膜應(yīng)用規(guī)程》的實施，使命運(yùn)多舛的電熱膜行業(yè)成為熱議的對象，也使這一規(guī)程的審核專家——北京新宇陽科技有限公司（以下簡稱“新宇陽”）董事長王安生博士成為電采暖行業(yè)備受關(guān)注的焦點人物。對于王安生深愛的電熱膜行業(yè)和他悉心經(jīng)營的新宇陽公司的發(fā)展，王安生有哪些心得和業(yè)內(nèi)人士分享？
依靠技術(shù)打天下
“幾十年來我一直在搞技術(shù)，除了技術(shù)我沒有任何其他優(yōu)勢。所以，我的創(chuàng)業(yè)依靠的只能是技術(shù)?；貒髣?chuàng)立的幾家公司也都是技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)，尤其是主推高分子電熱膜的新宇陽?？梢哉f，技術(shù)的成敗關(guān)乎我創(chuàng)業(yè)的成敗。”在談到自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的心得時，王安生這樣總結(jié)。王安生一直認(rèn)為，他事業(yè)的成功與有效利用了科技的力量密不可分。他告訴記者，新宇陽能夠在2002年國內(nèi)電熱膜最低潮時進(jìn)入這個行業(yè)，并且開國內(nèi)電熱膜電地暖的先河，成為國內(nèi)第一個從事電熱膜電地暖研發(fā)、生產(chǎn)和推廣的企業(yè)，并逐漸成為整個行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)頭羊，完全取決于其擁有的技術(shù)優(yōu)勢。“世紀(jì)交替之初，電熱膜在我國都是用于頂棚采暖，我們敢把電熱膜用于地板采暖，就是因為我們有一系列的技術(shù)做支撐。”王安生認(rèn)為，電熱膜電地暖之所以“好”，是多項技術(shù)集成的結(jié)果。而這些技術(shù)集成的成功，必然會催生電熱膜電地暖市場規(guī)模擴(kuò)大和其他同行企業(yè)的跟風(fēng)。王安生分析說，以前受行業(yè)認(rèn)知度較低、相關(guān)政策掣肘、市場宣傳不力等因素的影響，電熱膜在供暖領(lǐng)域的應(yīng)用并不廣泛，但隨著《電熱膜應(yīng)用規(guī)程》的實施，電熱膜電地暖的安全配置必將統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)要求上來，而新宇陽多年來所堅持的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高安全配置、高性價比的優(yōu)勢就會顯現(xiàn)，依靠技術(shù)打造的市場也會越來越好。所以，新宇陽目前調(diào)整了戰(zhàn)略布局：北京公司將成為電熱膜技術(shù)研發(fā)中心和核心產(chǎn)品生產(chǎn)中心，而產(chǎn)品的后加工將在其他地區(qū)建廠完成，比如公司已經(jīng)在青島、延安建廠，今明兩年還將陸續(xù)在東北、西南、中部地區(qū)建立工廠，以減緩市場拉動給北京公司總部造成的生產(chǎn)壓力。
據(jù)了解，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)保證了新宇陽電熱膜產(chǎn)品的獨(dú)特性，而新宇陽電熱膜的3個任意——任意幅寬形狀、任意電壓（交、直流）、任意功率密度的優(yōu)點，以及可以調(diào)整輻射波長范圍和輻射強(qiáng)度的功能性等特點，使得新宇陽電熱膜的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。除了可應(yīng)用于建筑中的地暖領(lǐng)域，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)以及融雪化冰、理療保健等領(lǐng)域的應(yīng)用前景也被十分看好，在某些特殊領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用甚至具有壟斷性的優(yōu)勢。在王安生看來，新宇陽電熱膜的上述優(yōu)勢都源于技術(shù)，都是“依靠技術(shù)打天下”的成果。
企業(yè)要敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任
“雖然技術(shù)是我創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，但技術(shù)能否變成生產(chǎn)力，能否變成產(chǎn)品、商品和利潤，這是另外一個問題。”王安生認(rèn)為，他事業(yè)的成功還有另外一個因素——社會責(zé)任感。
對于社會責(zé)任感，王安生是這樣認(rèn)為的：一個社會人的責(zé)任感，就是要遵守基本的社會公德；而一個企業(yè)的社會責(zé)任感，最最基本的就是必須確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。一個企業(yè)的產(chǎn)品或系統(tǒng)出現(xiàn)質(zhì)量問題后，不是自找自查，而是通過各種方式去掩蓋或辯解，或鉆法律的空子，都是沒有社會責(zé)任感的表現(xiàn)，這在發(fā)達(dá)國家是決不允許的。無論做人還是做企業(yè)，都應(yīng)清楚自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，只有這樣，在自己所參與的一切社會活動中才能不出或少出問題，即使出現(xiàn)問題也才能夠理性對待、積極解決。但是，在我們這個行業(yè)中并非所有的企業(yè)家都能做到。王安生用自己參與編制電熱膜相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)歷告訴記者，作為《低溫輻射電熱膜》的起草者和《電熱膜應(yīng)用規(guī)程》的審核專家，自認(rèn)為始終是站在規(guī)范電熱膜行業(yè)健康發(fā)展的高度做自己應(yīng)該做的事，但是在審核《電熱膜應(yīng)用規(guī)程》時卻發(fā)現(xiàn)個別起草單位提交的稿件不僅對于電熱膜電地暖的安全設(shè)置存在明顯的漏洞，并曾多次試圖把有利于自己公司的所謂專有或?qū)＠夹g(shù)加到標(biāo)準(zhǔn)里去，當(dāng)然這些問題最后在審核專家委員會的堅持下均得到了很好的解決。王安生告訴記者，他這么做，就是在踐行一個科技工作者的社會責(zé)任。而新宇陽公司作為《中國建設(shè)報》評出的電熱膜行業(yè)惟一領(lǐng)軍品牌和行業(yè)協(xié)會推薦品牌，對行業(yè)的健康發(fā)展理應(yīng)承擔(dān)更大的責(zé)任。“就像記者問到的我所謂的‘揭蓋子’。在沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的這些年，不少電熱膜電地暖工程問題很多，有的已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全問題。既然是普遍現(xiàn)象，就要‘揭開蓋子’，就要把問題暴露出來，讓社會認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，如此才能倒逼相關(guān)企業(yè)解決問題，才能推動行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。否則，‘王婆賣瓜’都在自賣自夸，但一經(jīng)使用就出問題或明顯存有安全隱患，如不接漏電保護(hù)直接接空氣開關(guān)等，怎么能夠維持行業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展？早期印刷油墨電熱膜頂棚供暖失敗的教訓(xùn)是深刻的，電熱膜能夠有翻身的機(jī)會實屬不易?！峨姛崮?yīng)用規(guī)程》里幾乎所有的強(qiáng)制性條款都在我所發(fā)表的文章中反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，也說明我‘揭蓋子’的舉動是得到行業(yè)建筑電氣工程專家們認(rèn)可的。”“可以說，只有行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)敢于面對問題、勇于解決問題、敢于承擔(dān)責(zé)任，技術(shù)才能進(jìn)步，企業(yè)才能成長，行業(yè)才能健康發(fā)展。”王安生如是說。
沒有最好的，只有適合的
王安生曾多次在其發(fā)表的文章和地暖高峰論壇中闡述他對電熱膜電地暖系統(tǒng)的目標(biāo)要求，即：運(yùn)行安全、操作簡便、效果好、無故障。王安生認(rèn)為，無論是電地暖、水地暖，還是舒適家居其他各個子系統(tǒng)，都應(yīng)符合這一目標(biāo)要求。“舒適家居行業(yè)所涉及的技術(shù)主要是應(yīng)用技術(shù)，行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步需要材料企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)共同努力才能達(dá)到。企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步，并及時將這些技術(shù)引入到自己的工作中來，如此才能確保始終站在技術(shù)的制高點。這種‘拿來主義’更應(yīng)該成為地暖行業(yè)內(nèi)部大部分企業(yè)發(fā)展的主要技術(shù)路徑。這也正是我國改革開放以來各類技術(shù)獲得飛速發(fā)展、社會取得重大進(jìn)步的主要原因之一。”
“近幾年，我們這個行業(yè)吸引了很多新面孔加入，這是好事。但是，不少企業(yè)并沒有做好各種準(zhǔn)備尤其是沒有做好技術(shù)準(zhǔn)備就盲目進(jìn)入、急功近利，結(jié)果出現(xiàn)了很多問題，使本來就已經(jīng)不太規(guī)范的行業(yè)又增添了混亂的成分。這里面既有材料生產(chǎn)企業(yè)，也有系統(tǒng)集成公司；既有新成立的小微企業(yè)，也有在其他行業(yè)十分成功并華麗轉(zhuǎn)身的大型企業(yè)。”談及行業(yè)發(fā)展中的問題，王安生這樣分析道。他表示，“不是所有的企業(yè)都必須搞原始技術(shù)創(chuàng)新，否則‘也是資源的浪費(fèi)’。新入行的企業(yè)首先應(yīng)該明確自己的定位：如果決定生產(chǎn)產(chǎn)品，技術(shù)不一定非要國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先，但至少要適用，且能夠和系統(tǒng)配伍好，同時產(chǎn)品必須要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并確保質(zhì)量合格，這是生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該做的事；如果決定做系統(tǒng)集成，那么就要把好技術(shù)、好產(chǎn)品引進(jìn)到系統(tǒng)里來，并通過嚴(yán)格的設(shè)計、選材、施工、調(diào)試、驗收，保證系統(tǒng)的質(zhì)量，與生產(chǎn)商和集成商合理分工、各司其職，合作共贏。”“我們經(jīng)?？梢钥吹叫袠I(yè)媒體配合廠家、商家宣傳某個企業(yè)，在供暖系統(tǒng)或某項技術(shù)上又有了革命性突破，填補(bǔ)國內(nèi)外空白等等”，王安生說，“事實上，供暖是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，尤其在我國伴隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，各種供暖技術(shù)均獲得了廣泛的應(yīng)用，包括一些在國外尚未成熟的技術(shù)，經(jīng)過我國的應(yīng)用實踐得到了完善。
依靠技術(shù)打天下
“幾十年來我一直在搞技術(shù)，除了技術(shù)我沒有任何其他優(yōu)勢。所以，我的創(chuàng)業(yè)依靠的只能是技術(shù)?；貒髣?chuàng)立的幾家公司也都是技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)，尤其是主推高分子電熱膜的新宇陽?？梢哉f，技術(shù)的成敗關(guān)乎我創(chuàng)業(yè)的成敗。”在談到自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的心得時，王安生這樣總結(jié)。王安生一直認(rèn)為，他事業(yè)的成功與有效利用了科技的力量密不可分。他告訴記者，新宇陽能夠在2002年國內(nèi)電熱膜最低潮時進(jìn)入這個行業(yè)，并且開國內(nèi)電熱膜電地暖的先河，成為國內(nèi)第一個從事電熱膜電地暖研發(fā)、生產(chǎn)和推廣的企業(yè)，并逐漸成為整個行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)頭羊，完全取決于其擁有的技術(shù)優(yōu)勢。“世紀(jì)交替之初，電熱膜在我國都是用于頂棚采暖，我們敢把電熱膜用于地板采暖，就是因為我們有一系列的技術(shù)做支撐。”王安生認(rèn)為，電熱膜電地暖之所以“好”，是多項技術(shù)集成的結(jié)果。而這些技術(shù)集成的成功，必然會催生電熱膜電地暖市場規(guī)模擴(kuò)大和其他同行企業(yè)的跟風(fēng)。王安生分析說，以前受行業(yè)認(rèn)知度較低、相關(guān)政策掣肘、市場宣傳不力等因素的影響，電熱膜在供暖領(lǐng)域的應(yīng)用并不廣泛，但隨著《電熱膜應(yīng)用規(guī)程》的實施，電熱膜電地暖的安全配置必將統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)要求上來，而新宇陽多年來所堅持的高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、高安全配置、高性價比的優(yōu)勢就會顯現(xiàn)，依靠技術(shù)打造的市場也會越來越好。所以，新宇陽目前調(diào)整了戰(zhàn)略布局：北京公司將成為電熱膜技術(shù)研發(fā)中心和核心產(chǎn)品生產(chǎn)中心，而產(chǎn)品的后加工將在其他地區(qū)建廠完成，比如公司已經(jīng)在青島、延安建廠，今明兩年還將陸續(xù)在東北、西南、中部地區(qū)建立工廠，以減緩市場拉動給北京公司總部造成的生產(chǎn)壓力。
據(jù)了解，具有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)保證了新宇陽電熱膜產(chǎn)品的獨(dú)特性，而新宇陽電熱膜的3個任意——任意幅寬形狀、任意電壓（交、直流）、任意功率密度的優(yōu)點，以及可以調(diào)整輻射波長范圍和輻射強(qiáng)度的功能性等特點，使得新宇陽電熱膜的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。除了可應(yīng)用于建筑中的地暖領(lǐng)域，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)以及融雪化冰、理療保健等領(lǐng)域的應(yīng)用前景也被十分看好，在某些特殊領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用甚至具有壟斷性的優(yōu)勢。在王安生看來，新宇陽電熱膜的上述優(yōu)勢都源于技術(shù)，都是“依靠技術(shù)打天下”的成果。
企業(yè)要敢于面對問題，敢于承擔(dān)責(zé)任
“雖然技術(shù)是我創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，但技術(shù)能否變成生產(chǎn)力，能否變成產(chǎn)品、商品和利潤，這是另外一個問題。”王安生認(rèn)為，他事業(yè)的成功還有另外一個因素——社會責(zé)任感。
對于社會責(zé)任感，王安生是這樣認(rèn)為的：一個社會人的責(zé)任感，就是要遵守基本的社會公德；而一個企業(yè)的社會責(zé)任感，最最基本的就是必須確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。一個企業(yè)的產(chǎn)品或系統(tǒng)出現(xiàn)質(zhì)量問題后，不是自找自查，而是通過各種方式去掩蓋或辯解，或鉆法律的空子，都是沒有社會責(zé)任感的表現(xiàn)，這在發(fā)達(dá)國家是決不允許的。無論做人還是做企業(yè)，都應(yīng)清楚自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，只有這樣，在自己所參與的一切社會活動中才能不出或少出問題，即使出現(xiàn)問題也才能夠理性對待、積極解決。但是，在我們這個行業(yè)中并非所有的企業(yè)家都能做到。王安生用自己參與編制電熱膜相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)歷告訴記者，作為《低溫輻射電熱膜》的起草者和《電熱膜應(yīng)用規(guī)程》的審核專家，自認(rèn)為始終是站在規(guī)范電熱膜行業(yè)健康發(fā)展的高度做自己應(yīng)該做的事，但是在審核《電熱膜應(yīng)用規(guī)程》時卻發(fā)現(xiàn)個別起草單位提交的稿件不僅對于電熱膜電地暖的安全設(shè)置存在明顯的漏洞，并曾多次試圖把有利于自己公司的所謂專有或?qū)＠夹g(shù)加到標(biāo)準(zhǔn)里去，當(dāng)然這些問題最后在審核專家委員會的堅持下均得到了很好的解決。王安生告訴記者，他這么做，就是在踐行一個科技工作者的社會責(zé)任。而新宇陽公司作為《中國建設(shè)報》評出的電熱膜行業(yè)惟一領(lǐng)軍品牌和行業(yè)協(xié)會推薦品牌，對行業(yè)的健康發(fā)展理應(yīng)承擔(dān)更大的責(zé)任。“就像記者問到的我所謂的‘揭蓋子’。在沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的這些年，不少電熱膜電地暖工程問題很多，有的已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全問題。既然是普遍現(xiàn)象，就要‘揭開蓋子’，就要把問題暴露出來，讓社會認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，如此才能倒逼相關(guān)企業(yè)解決問題，才能推動行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。否則，‘王婆賣瓜’都在自賣自夸，但一經(jīng)使用就出問題或明顯存有安全隱患，如不接漏電保護(hù)直接接空氣開關(guān)等，怎么能夠維持行業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展？早期印刷油墨電熱膜頂棚供暖失敗的教訓(xùn)是深刻的，電熱膜能夠有翻身的機(jī)會實屬不易?！峨姛崮?yīng)用規(guī)程》里幾乎所有的強(qiáng)制性條款都在我所發(fā)表的文章中反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，也說明我‘揭蓋子’的舉動是得到行業(yè)建筑電氣工程專家們認(rèn)可的。”“可以說，只有行業(yè)內(nèi)的大部分企業(yè)敢于面對問題、勇于解決問題、敢于承擔(dān)責(zé)任，技術(shù)才能進(jìn)步，企業(yè)才能成長，行業(yè)才能健康發(fā)展。”王安生如是說。
沒有最好的，只有適合的
王安生曾多次在其發(fā)表的文章和地暖高峰論壇中闡述他對電熱膜電地暖系統(tǒng)的目標(biāo)要求，即：運(yùn)行安全、操作簡便、效果好、無故障。王安生認(rèn)為，無論是電地暖、水地暖，還是舒適家居其他各個子系統(tǒng)，都應(yīng)符合這一目標(biāo)要求。“舒適家居行業(yè)所涉及的技術(shù)主要是應(yīng)用技術(shù)，行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步需要材料企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)共同努力才能達(dá)到。企業(yè)應(yīng)時刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步，并及時將這些技術(shù)引入到自己的工作中來，如此才能確保始終站在技術(shù)的制高點。這種‘拿來主義’更應(yīng)該成為地暖行業(yè)內(nèi)部大部分企業(yè)發(fā)展的主要技術(shù)路徑。這也正是我國改革開放以來各類技術(shù)獲得飛速發(fā)展、社會取得重大進(jìn)步的主要原因之一。”
“近幾年，我們這個行業(yè)吸引了很多新面孔加入，這是好事。但是，不少企業(yè)并沒有做好各種準(zhǔn)備尤其是沒有做好技術(shù)準(zhǔn)備就盲目進(jìn)入、急功近利，結(jié)果出現(xiàn)了很多問題，使本來就已經(jīng)不太規(guī)范的行業(yè)又增添了混亂的成分。這里面既有材料生產(chǎn)企業(yè)，也有系統(tǒng)集成公司；既有新成立的小微企業(yè)，也有在其他行業(yè)十分成功并華麗轉(zhuǎn)身的大型企業(yè)。”談及行業(yè)發(fā)展中的問題，王安生這樣分析道。他表示，“不是所有的企業(yè)都必須搞原始技術(shù)創(chuàng)新，否則‘也是資源的浪費(fèi)’。新入行的企業(yè)首先應(yīng)該明確自己的定位：如果決定生產(chǎn)產(chǎn)品，技術(shù)不一定非要國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先，但至少要適用，且能夠和系統(tǒng)配伍好，同時產(chǎn)品必須要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并確保質(zhì)量合格，這是生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該做的事；如果決定做系統(tǒng)集成，那么就要把好技術(shù)、好產(chǎn)品引進(jìn)到系統(tǒng)里來，并通過嚴(yán)格的設(shè)計、選材、施工、調(diào)試、驗收，保證系統(tǒng)的質(zhì)量，與生產(chǎn)商和集成商合理分工、各司其職，合作共贏。”“我們經(jīng)?？梢钥吹叫袠I(yè)媒體配合廠家、商家宣傳某個企業(yè)，在供暖系統(tǒng)或某項技術(shù)上又有了革命性突破，填補(bǔ)國內(nèi)外空白等等”，王安生說，“事實上，供暖是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，尤其在我國伴隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，各種供暖技術(shù)均獲得了廣泛的應(yīng)用，包括一些在國外尚未成熟的技術(shù)，經(jīng)過我國的應(yīng)用實踐得到了完善。
