合同能源管理(EPC——Energy Performance Contracting)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
合同能源管理
合同能源管理優(yōu)勢(shì)
◆用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí),獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取賽文節(jié)能提供的設(shè)備。合同能源管理優(yōu)勢(shì)
◆節(jié)能效率高,合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%-40%,甚至可超過(guò)50%。
◆改善客戶現(xiàn)金流,賽文節(jié)能實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
◆使客戶管理更科學(xué),客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn),提升管理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。
◆提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力,客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
◆節(jié)能更專業(yè),由于賽文節(jié)能是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。
◆節(jié)能有保證,賽文節(jié)能可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。
◆投資回收短,合同能源管理項(xiàng)目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來(lái)看,投資回收期平均為1~3年。
◆市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果,賽文節(jié)能為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),在客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。
合同能源管理的模式
1、節(jié)能效益分享型
節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付,客戶無(wú)需投入資金。項(xiàng)目完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。具體節(jié)能項(xiàng)目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施合同年度將有所有不同。
2、節(jié)能效益支付型(又名:能源托管型、項(xiàng)目采購(gòu)型)
客戶委托公司進(jìn)行節(jié)能改造,先期支付一定比例的工程投資,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付余額,或用節(jié)能效益支付。通過(guò)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行能源費(fèi)用的托管,來(lái)收回節(jié)能投資公司的先期節(jié)能投資費(fèi)用。
3、節(jié)能量保證型(又名:效果驗(yàn)證型)
節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供,客戶無(wú)需投入資金,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。通過(guò)中投保對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能收益進(jìn)行擔(dān)保,促使客戶進(jìn)行投資或得到銀行貸款而實(shí)施了節(jié)能項(xiàng)目。
4、運(yùn)行服務(wù)型
客戶無(wú)需投入資金,項(xiàng)目完成后,在一定的合同期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理,客戶支付一定的運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。合同期結(jié)束,項(xiàng)目移交給客戶。

合同能源管理優(yōu)勢(shì)
◆用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí),獲得實(shí)施節(jié)能帶來(lái)的收益和獲取賽文節(jié)能提供的設(shè)備。合同能源管理優(yōu)勢(shì)
◆節(jié)能效率高,合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%-40%,甚至可超過(guò)50%。
◆改善客戶現(xiàn)金流,賽文節(jié)能實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
◆使客戶管理更科學(xué),客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn),提升管理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。
◆提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力,客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
◆節(jié)能更專業(yè),由于賽文節(jié)能是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。
◆節(jié)能有保證,賽文節(jié)能可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。
◆投資回收短,合同能源管理項(xiàng)目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來(lái)看,投資回收期平均為1~3年。
◆市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果,賽文節(jié)能為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),在客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。
合同能源管理的模式
1、節(jié)能效益分享型
節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付,客戶無(wú)需投入資金。項(xiàng)目完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。具體節(jié)能項(xiàng)目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施合同年度將有所有不同。
2、節(jié)能效益支付型(又名:能源托管型、項(xiàng)目采購(gòu)型)
客戶委托公司進(jìn)行節(jié)能改造,先期支付一定比例的工程投資,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付余額,或用節(jié)能效益支付。通過(guò)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行能源費(fèi)用的托管,來(lái)收回節(jié)能投資公司的先期節(jié)能投資費(fèi)用。
3、節(jié)能量保證型(又名:效果驗(yàn)證型)
節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供,客戶無(wú)需投入資金,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過(guò)雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。通過(guò)中投保對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能收益進(jìn)行擔(dān)保,促使客戶進(jìn)行投資或得到銀行貸款而實(shí)施了節(jié)能項(xiàng)目。
4、運(yùn)行服務(wù)型
客戶無(wú)需投入資金,項(xiàng)目完成后,在一定的合同期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理,客戶支付一定的運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。合同期結(jié)束,項(xiàng)目移交給客戶。





