7月15日，寶安鴻基地產(chǎn)集團股份有限公司舉辦新聞發(fā)布會，正式更名為“東旭藍天新能源股份有限公司”。據(jù)悉，2015年9月，東旭集團斥資23億余元收購寶安地產(chǎn)29.88%股權，成為公司控股股東，并將旗下光伏發(fā)電業(yè)務板塊—東旭新能源投資有限公司注入上市公司，自此，寶安地產(chǎn)由傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務轉(zhuǎn)型為“新能源+地產(chǎn)”的業(yè)務格局。在發(fā)布會現(xiàn)場，東旭藍天董事長鄭小將接受了本報記者的采訪。
中國能源報：此次寶安地產(chǎn)更名東旭藍天，在公司的業(yè)務重點上有什么調(diào)整嗎？您認為未來的發(fā)展方向是怎樣的？
鄭小將：集團收購了寶安地產(chǎn)的部分股權成為控股股東，也是看重房地產(chǎn)和新能源兩個板塊的融合，希望能夠?qū)崿F(xiàn)疊加效應。其實，光伏電站從開發(fā)到運維的整個過程，和房地產(chǎn)行業(yè)有很高的相似性。所以，這兩個板塊天然就有融合的基因。
同時，從金融角度而言，這兩個板塊也是可以互通的，能夠?qū)_風險。光伏電站是穩(wěn)定的資產(chǎn)，而房地產(chǎn)則有很強的周期性。如果兩個板塊的規(guī)模達到一定體量后，是可以起到風險對沖作用的。
因此，在持續(xù)推進地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的同時，東旭藍天加速新能源業(yè)務發(fā)展步伐。當前，公司非公開發(fā)行股票申請已獲證監(jiān)會審核通過，擬募投光伏電站項目總規(guī)模達1.15GW，并已啟動開工建設規(guī)模超過300MW。此外，東旭藍天規(guī)劃用3年左右時間持有3-5GW的電站規(guī)模。未來，東旭藍天會把智慧化的能源管理嵌入到地產(chǎn)行業(yè)，形成企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。這樣既給地產(chǎn)行業(yè)找到新的細分市場，也讓新能源行業(yè)從傳統(tǒng)的地面電站中拓展出新的空間。
中國能源報：如您所言，傳統(tǒng)的光伏地面電站也面臨著新的挑戰(zhàn)。其實，在今年上半年，由于“6·30”政策的時間節(jié)點已經(jīng)出現(xiàn)“搶裝潮”，您認為這對下半年乃至更長時間光伏企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生怎樣的影響？
鄭小將：“6·30”政策在一定程度上促動了企業(yè)把前期拿到的“路條”指標盡快推進。另一方面，近年來，光伏電站的建設成本整體處于下行軌道，選定在這樣的時機調(diào)整電價也是適應了市場的變化趨勢。
下半年，從國家公布的指標來看，“領跑者”項目和分布式光伏可能是未來的兩個發(fā)展方向，畢竟土地資源從某種程度上講還是稀缺的。加之西部地區(qū)棄光日益嚴重，企業(yè)也開始選擇向中東部地區(qū)發(fā)力，并且開拓分布式電站的市場。
到目前為止，我國光伏企業(yè)包括材料、電池、組件等在內(nèi)的上端產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)展十分成熟。我們期待看到，這個產(chǎn)業(yè)鏈條的深度整合，形成幾家在行業(yè)內(nèi)有實力、認可度高的企業(yè)，形成一種良性競爭的格局。這應該算是光伏企業(yè)發(fā)展的第一個階段。
中國能源報：那經(jīng)過第一階段的發(fā)展您認為下一步是怎樣的呢？
鄭小將：過去幾年，特別是“雙反”以后，國家對整個光伏行業(yè)的政策逐步向電站持有端開放，這其中盡管有些企業(yè)持有幾個吉瓦的電站指標和項目，但從具體持有情況來看，整體還不夠成熟，還需要一段時間的積累。這應該是光伏企業(yè)發(fā)展的第二個階段。
而企業(yè)的發(fā)展的第三階段，則應該真正走向能源互聯(lián)網(wǎng)、能源微網(wǎng)。未來的工業(yè)園區(qū)、居民社區(qū)，每一棟房子都是一個電站，都可以發(fā)電，我們期待那一天的到來，這也是新能源企業(yè)應該瞄準的方向。不過，真正要把建筑變成零排放、節(jié)能、系統(tǒng)性的能效解決方案，還需要多種因素協(xié)同。
中國能源報：您認為這些協(xié)同因素主要包含哪些方面？
鄭小將：未來，隨著組件成本降低、電站設計的優(yōu)化和系統(tǒng)性能效的解決，整個行業(yè)會面臨整體性的成本下降。只有逐步減少對補貼的依靠，光伏行業(yè)才能真正進入深度良性發(fā)展。
此外，無論是地產(chǎn)和新能源的融合還是其它板塊和要素的協(xié)同發(fā)展，其核心應該是技術路線和技術方案的問題。目前，光伏本身所提供的發(fā)電量還不足以支持一個區(qū)域的所有能耗。如果要真正形成一個智慧化的小區(qū)，無論是工業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體還是居民住宅區(qū)，一定要實現(xiàn)燃氣、風能、太陽能等多能綜合利用。
中國能源報：按照您的構(gòu)想，如果東旭藍天未來能夠著力于打造這樣的智慧化的小區(qū)并關注到其中的能源使用，那么它與市場上通行的“綠色建筑”等相比，最大的區(qū)別和亮點在哪里？
鄭小將：此前，所謂的綠色建筑更傾向于材料上的環(huán)保。后來，發(fā)展為能源的節(jié)約和高效利用，例如建筑物冬天要保暖、夏天要隔熱，材料使用情況要根據(jù)不同的要求去改善。而現(xiàn)在，我們的要求不僅僅是節(jié)能，還要有能效系統(tǒng)使用的概念，即怎樣有效使用能源。以光伏發(fā)電為例，受時間和天氣制約，白天、晴天可以發(fā)電，但夜晚和陰天發(fā)電量就會受到很大影響，隨著電力不斷的市場化，不同時間的電價也不同，這就涉及到能源的高效使用。如果技術不斷進步，特別是儲能技術有所突破，再疊加能源來源的優(yōu)化，整個區(qū)域就會形成一個能源系統(tǒng)。這時，新能源與建筑的結(jié)合就不僅僅是綠色、環(huán)保、低碳，而是一個更加綜合的概念，這也是東旭藍天未來追求的目標。
中國能源報：此次寶安地產(chǎn)更名東旭藍天，在公司的業(yè)務重點上有什么調(diào)整嗎？您認為未來的發(fā)展方向是怎樣的？
鄭小將：集團收購了寶安地產(chǎn)的部分股權成為控股股東，也是看重房地產(chǎn)和新能源兩個板塊的融合，希望能夠?qū)崿F(xiàn)疊加效應。其實，光伏電站從開發(fā)到運維的整個過程，和房地產(chǎn)行業(yè)有很高的相似性。所以，這兩個板塊天然就有融合的基因。
同時，從金融角度而言，這兩個板塊也是可以互通的，能夠?qū)_風險。光伏電站是穩(wěn)定的資產(chǎn)，而房地產(chǎn)則有很強的周期性。如果兩個板塊的規(guī)模達到一定體量后，是可以起到風險對沖作用的。
因此，在持續(xù)推進地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的同時，東旭藍天加速新能源業(yè)務發(fā)展步伐。當前，公司非公開發(fā)行股票申請已獲證監(jiān)會審核通過，擬募投光伏電站項目總規(guī)模達1.15GW，并已啟動開工建設規(guī)模超過300MW。此外，東旭藍天規(guī)劃用3年左右時間持有3-5GW的電站規(guī)模。未來，東旭藍天會把智慧化的能源管理嵌入到地產(chǎn)行業(yè)，形成企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。這樣既給地產(chǎn)行業(yè)找到新的細分市場，也讓新能源行業(yè)從傳統(tǒng)的地面電站中拓展出新的空間。
中國能源報：如您所言，傳統(tǒng)的光伏地面電站也面臨著新的挑戰(zhàn)。其實，在今年上半年，由于“6·30”政策的時間節(jié)點已經(jīng)出現(xiàn)“搶裝潮”，您認為這對下半年乃至更長時間光伏企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生怎樣的影響？
鄭小將：“6·30”政策在一定程度上促動了企業(yè)把前期拿到的“路條”指標盡快推進。另一方面，近年來，光伏電站的建設成本整體處于下行軌道，選定在這樣的時機調(diào)整電價也是適應了市場的變化趨勢。
下半年，從國家公布的指標來看，“領跑者”項目和分布式光伏可能是未來的兩個發(fā)展方向，畢竟土地資源從某種程度上講還是稀缺的。加之西部地區(qū)棄光日益嚴重，企業(yè)也開始選擇向中東部地區(qū)發(fā)力，并且開拓分布式電站的市場。
到目前為止，我國光伏企業(yè)包括材料、電池、組件等在內(nèi)的上端產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)發(fā)展十分成熟。我們期待看到，這個產(chǎn)業(yè)鏈條的深度整合，形成幾家在行業(yè)內(nèi)有實力、認可度高的企業(yè)，形成一種良性競爭的格局。這應該算是光伏企業(yè)發(fā)展的第一個階段。
中國能源報：那經(jīng)過第一階段的發(fā)展您認為下一步是怎樣的呢？
鄭小將：過去幾年，特別是“雙反”以后，國家對整個光伏行業(yè)的政策逐步向電站持有端開放，這其中盡管有些企業(yè)持有幾個吉瓦的電站指標和項目，但從具體持有情況來看，整體還不夠成熟，還需要一段時間的積累。這應該是光伏企業(yè)發(fā)展的第二個階段。
而企業(yè)的發(fā)展的第三階段，則應該真正走向能源互聯(lián)網(wǎng)、能源微網(wǎng)。未來的工業(yè)園區(qū)、居民社區(qū)，每一棟房子都是一個電站，都可以發(fā)電，我們期待那一天的到來，這也是新能源企業(yè)應該瞄準的方向。不過，真正要把建筑變成零排放、節(jié)能、系統(tǒng)性的能效解決方案，還需要多種因素協(xié)同。
中國能源報：您認為這些協(xié)同因素主要包含哪些方面？
鄭小將：未來，隨著組件成本降低、電站設計的優(yōu)化和系統(tǒng)性能效的解決，整個行業(yè)會面臨整體性的成本下降。只有逐步減少對補貼的依靠，光伏行業(yè)才能真正進入深度良性發(fā)展。
此外，無論是地產(chǎn)和新能源的融合還是其它板塊和要素的協(xié)同發(fā)展，其核心應該是技術路線和技術方案的問題。目前，光伏本身所提供的發(fā)電量還不足以支持一個區(qū)域的所有能耗。如果要真正形成一個智慧化的小區(qū)，無論是工業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體還是居民住宅區(qū)，一定要實現(xiàn)燃氣、風能、太陽能等多能綜合利用。
中國能源報：按照您的構(gòu)想，如果東旭藍天未來能夠著力于打造這樣的智慧化的小區(qū)并關注到其中的能源使用，那么它與市場上通行的“綠色建筑”等相比，最大的區(qū)別和亮點在哪里？
鄭小將：此前，所謂的綠色建筑更傾向于材料上的環(huán)保。后來，發(fā)展為能源的節(jié)約和高效利用，例如建筑物冬天要保暖、夏天要隔熱，材料使用情況要根據(jù)不同的要求去改善。而現(xiàn)在，我們的要求不僅僅是節(jié)能，還要有能效系統(tǒng)使用的概念，即怎樣有效使用能源。以光伏發(fā)電為例，受時間和天氣制約，白天、晴天可以發(fā)電，但夜晚和陰天發(fā)電量就會受到很大影響，隨著電力不斷的市場化，不同時間的電價也不同，這就涉及到能源的高效使用。如果技術不斷進步，特別是儲能技術有所突破，再疊加能源來源的優(yōu)化，整個區(qū)域就會形成一個能源系統(tǒng)。這時，新能源與建筑的結(jié)合就不僅僅是綠色、環(huán)保、低碳，而是一個更加綜合的概念，這也是東旭藍天未來追求的目標。
