兩臺(tái)240噸吊車(chē)同步從20米遠(yuǎn)的不同地方共同吊起53.2噸的泵體，保持水平一致，步調(diào)統(tǒng)一，完美吊至同一土建基礎(chǔ)上，近期，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司熱泵改造現(xiàn)場(chǎng)上演了一次次只有在電視上才見(jiàn)過(guò)的吊裝“技術(shù)活”。

包頭發(fā)電熱泵改造項(xiàng)目自去年10月1日全面開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)“白加黑”、“5+2”式的奮戰(zhàn)周期，1月10日下午3點(diǎn)38分，隨著最后兩臺(tái)吊車(chē)“摘鉤”，該公司六臺(tái)熱泵全部就位，為后續(xù)組裝、焊接和調(diào)試等相關(guān)工作的全面鋪開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一天一次協(xié)調(diào)會(huì)。“生技部付開(kāi)慧重點(diǎn)跟蹤一下機(jī)務(wù)管道的焊接進(jìn)度，總經(jīng)部付主任盤(pán)點(diǎn)協(xié)調(diào)解決一下土建施工難題，馬上進(jìn)入三九了，看看大家的棉襖帽子等有沒(méi)有缺失的……”每天下午4點(diǎn)，生技部、設(shè)備部、計(jì)劃部、總經(jīng)部等相關(guān)部門(mén)和外委施工單位負(fù)責(zé)人在檢修樓二樓會(huì)議室召開(kāi)一天一次的協(xié)調(diào)會(huì)，該公司副總經(jīng)理做為該項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)，與大家共同商討工期的進(jìn)度、存在的技術(shù)、協(xié)調(diào)、催貨等問(wèn)題，有效保證了熱泵改造項(xiàng)目的安全、高效推進(jìn)。

一天“n次”技術(shù)指導(dǎo)。在熱泵改造現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)各部門(mén)相關(guān)專(zhuān)工，由他們組成的“專(zhuān)家組”與現(xiàn)場(chǎng)工人一起，共同享受著工序進(jìn)展的每一次喜悅，身為技術(shù)人員，他們時(shí)刻為現(xiàn)場(chǎng)工序進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。在熱泵主體設(shè)備安裝調(diào)平工作中，廠家計(jì)劃熱泵就位后逐個(gè)進(jìn)行調(diào)平，需要頂起53.2噸的單體設(shè)備進(jìn)行加墊鐵，每臺(tái)熱泵的調(diào)平需要2天時(shí)間，為提高工作效率，公司“專(zhuān)家組”提出進(jìn)行土建基礎(chǔ)抄平，每臺(tái)熱泵9個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)平行度、水平度<1‰，滿(mǎn)足熱泵就位的水平度要求，為該項(xiàng)目高效推進(jìn)節(jié)省了工期12天。

24小時(shí)全天候安全監(jiān)督。熱泵改造土建階段，為保證混凝土溫度在5攝氏度以上，防止?jié)仓幕炷潦軆鲇绊戀|(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)搭起了棚子，生起了爐子，在這樣的環(huán)境下施工，防火成了安全管控的重中之重，現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督員必須打起“十二分精神”，他們編制值班表，白天早7點(diǎn)至晚8點(diǎn)全體在場(chǎng)，夜間設(shè)值班員，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全天候安全監(jiān)督，有效保證了現(xiàn)場(chǎng)上百名施工人員的安全，他們被公司員工親切的稱(chēng)為“暖男”。

據(jù)了解，本次熱泵改造完成后，可擴(kuò)充該公司供熱面積300萬(wàn)平方米，降低全廠發(fā)電煤耗11g/KWh。