節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的地位日益突出。根據(jù)“十三五”規(guī)劃提出的目標(biāo)，這一產(chǎn)業(yè)將要從“十二五”規(guī)劃中的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首被打造成支柱產(chǎn)業(yè)。
作為唯一一家以節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)為主業(yè)的中央企業(yè)，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)(下稱(chēng)“中國(guó)節(jié)能”)將在哪些領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，以迎接上述利好?又將如何走出去，擴(kuò)大海外市場(chǎng)?
圍繞這一話題，3月7日，在“對(duì)話新國(guó)企、加油十三五”兩會(huì)訪談節(jié)目中，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)節(jié)能董事長(zhǎng)王小康暢談了自己的看法。
技術(shù)創(chuàng)新
在王小康看來(lái)，節(jié)能環(huán)保首先要在建筑節(jié)能領(lǐng)域發(fā)力。“建筑能耗大概占整個(gè)社會(huì)能耗的35%左右。我們用新的技術(shù)來(lái)提供新的服務(wù)，夏季供冷、冬季供熱，不是直接燃燒一次能源，而是取自于其他媒介。”
這些媒介包括生活污水、江河湖海和地表水。他解釋道，比如說(shuō)城市生活污水是有溫差的，我們從城市生活污水里面提取溫差，夏季為建筑物供冷，冬季為建筑物供熱。
他也舉了個(gè)正在試點(diǎn)的例子：南方某省會(huì)城市有一個(gè)幾百萬(wàn)平米的住宅區(qū)，它使用的供冷就是附近的河水。中國(guó)節(jié)能把河水抽上來(lái)以后建立分布式能源站，把它的熱量抽取出來(lái)后水又回去了。只是在運(yùn)行過(guò)程中耗電，本身能源的產(chǎn)生沒(méi)有用煤和電。
上述技術(shù)特別適合于冬冷夏熱的地區(qū)，比如說(shuō)長(zhǎng)江沿線和南方地區(qū)。王小康說(shuō)，目前中國(guó)節(jié)能的試點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行的比較好，技術(shù)上沒(méi)有出問(wèn)題，中國(guó)節(jié)能的旗下企業(yè)也在著手大規(guī)模推廣這一技術(shù)。
管理創(chuàng)新
中國(guó)節(jié)能擁有474家子公司，二級(jí)子公司28家，上市公司6家，業(yè)務(wù)分布在國(guó)內(nèi)30多個(gè)省市及境外40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2014年，中國(guó)節(jié)能入選央企業(yè)四項(xiàng)改革試點(diǎn)的首批六家央企之一。
中國(guó)節(jié)能這個(gè)龐大“巨人”的改革試點(diǎn)，重點(diǎn)在董事會(huì)授權(quán)制度。王小康介紹，現(xiàn)在高管人員完全是董事會(huì)管理。在去年年初，中國(guó)節(jié)能就已經(jīng)在內(nèi)部競(jìng)聘了兩位副總經(jīng)理，董事會(huì)主導(dǎo)了整個(gè)競(jìng)聘選聘的過(guò)程?，F(xiàn)在試用期已經(jīng)結(jié)束，兩位副總經(jīng)理表現(xiàn)都很優(yōu)秀。
“我們?cè)谥鳂I(yè)的確定上，也比過(guò)去有了更多權(quán)限。”王小康說(shuō)，最重要的是董事會(huì)改革帶來(lái)的變化，董事會(huì)已經(jīng)成為集團(tuán)最高的決策和管理機(jī)構(gòu)。
在中國(guó)節(jié)能，重大事項(xiàng)決策過(guò)程必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)深入的研究分析，每一位董事都是以個(gè)人身份投票、表決。十位董事中有六位是國(guó)資委委派的外部董事，他們?nèi)际且詡€(gè)人的身份向國(guó)資委負(fù)責(zé)。
王小康說(shuō)：“他們?cè)趯徸h過(guò)程中非常地認(rèn)真和仔細(xì)，很小心的，因?yàn)樗麄兂袚?dān)著責(zé)任。所以設(shè)立董事會(huì)，進(jìn)行董事會(huì)授權(quán)制度改革，就是要實(shí)現(xiàn)董事會(huì)在管理企業(yè)中的作用。怎么實(shí)現(xiàn)它?就要通過(guò)我們內(nèi)部一系列配套措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。”
踐行一帶一路戰(zhàn)略
由于支撐著我國(guó)某些重要領(lǐng)域的發(fā)展，比如航天、航空、石油石化等，央企也因此被稱(chēng)為共和國(guó)的“長(zhǎng)子”。
王小康說(shuō)，央企是長(zhǎng)子的同時(shí)，也應(yīng)該是孝子，為社會(huì)和環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
在一帶一路戰(zhàn)略的大背景下，中國(guó)節(jié)能應(yīng)該如何支持和踐行呢?王小康說(shuō)，一帶一路上面的城市基礎(chǔ)設(shè)施主要是生活垃圾、污水處理河其他一些城市業(yè)務(wù)，目前的一帶一路中有許多國(guó)家在這些領(lǐng)域還比較落后。“比如說(shuō)東南亞的一些國(guó)家，他們的垃圾處理水平比中國(guó)差得太遠(yuǎn)，他們污水處理水平也比我們國(guó)家差太遠(yuǎn)。我們現(xiàn)在正在布局，也在考慮怎么樣投標(biāo)、去做。”
早在30多年前，中國(guó)節(jié)能旗下企業(yè)就已經(jīng)走出去了，他們?cè)诤Ｍ獾膯T工人數(shù)龐大。以非洲為例，中國(guó)節(jié)能業(yè)務(wù)量最大的時(shí)候，雇傭的非洲當(dāng)?shù)貑T工人數(shù)多達(dá)11000人，現(xiàn)在可能也有幾千人。他們自己派出去的員工，常年在外面工作的至少有四五百人到七八百人。
王小康也表示，中國(guó)節(jié)能將近6萬(wàn)名員工，人人都是環(huán)保主義者。“我們的企業(yè)有一個(gè)規(guī)定，絕不允許吃野生動(dòng)物，所以網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)的員工吃野生動(dòng)物，可以向我們舉報(bào)，我們一定會(huì)嚴(yán)肅處理。”
