近日，湖南華菱節(jié)能環(huán)保公司董事長肖江平、副總工程師沈毅以及相關(guān)部門人員到漣鋼，與漣鋼總經(jīng)理肖尊湖、副總經(jīng)理周明偉、謝集祥就近期漣鋼擬投建的節(jié)能項目進行溝通交流，并就有關(guān)項目下一步工作如何開展達成一致意見。

漣鋼高層領(lǐng)導首先聽取了節(jié)能環(huán)保公司關(guān)于漣鋼一煉軋轉(zhuǎn)爐煙氣濕法改干法、煤氣高效發(fā)電、焦化上升管及煙道余熱回收利用等項目前期工作開展情況，以及項目計劃承接模式和實施方案的介紹。漣鋼總經(jīng)理肖尊湖指出，此前華菱節(jié)能環(huán)保公司與漣鋼已就有關(guān)項目開展了多輪技術(shù)交流，漣鋼總經(jīng)理辦公會也對有關(guān)項目進行了討論，此次交流的主要目的是明確雙方下一步工作推進計劃。

經(jīng)過雙方進一步溝通，就以下節(jié)能項目的推進實施作出明確安排。

1、一煉軋轉(zhuǎn)爐煙氣濕改干項目。雙方同意由節(jié)能環(huán)保公司負責盡快組織項目考察工作。漣鋼方面由副總經(jīng)理周明偉牽頭負責，總會計師黨航參與協(xié)調(diào)。漣鋼相關(guān)部門成立項目組，啟動項目立項和設(shè)計招標工作，待初步設(shè)計方案完成后，與節(jié)能環(huán)保公司商議總包實施方案。力爭2016年8月份具備開工條件，2017年2月項目投入運行。

2、煤氣高效發(fā)電項目。該項目以提高漣鋼發(fā)電效率、降低標煤消耗為前提，綜合考慮因技術(shù)更新產(chǎn)生的富余能源利用，選擇成熟、先進的技術(shù)與合理的裝機容量。漣鋼有關(guān)部門要盡快制定項目節(jié)點計劃，節(jié)能環(huán)保公司參與前期工作，后續(xù)雙方再商議項目承接模式。

3、焦化上升管及煙道余熱回收利用項目。雙方同意該項目以合同能源管理模式交由華菱節(jié)能環(huán)保公司實施，由節(jié)能環(huán)保公司向華菱集團提出立項申請，漣鋼參與前期工作。

4、煉鐵廠燒結(jié)大煙道余熱回收利用項目。由于目前漣鋼燒結(jié)余熱發(fā)電效率不高，漣鋼那個面建議項目暫緩實施。由節(jié)能環(huán)保公司組建團隊開展前期工作，提高現(xiàn)有設(shè)備能力和發(fā)電水平，再擇機實施。

5、一煉軋CSP均熱爐煙氣余熱利用項目。雙方同意待漣鋼一煉軋轉(zhuǎn)爐煙氣濕改干項目完成后，再做系統(tǒng)梳理，形成區(qū)域節(jié)能項目加以實施。

6、漣鋼水泵節(jié)能改造、焦化廠風機變頻改造、210轉(zhuǎn)爐廠RH爐機械式抽真空等項目。

雙方同意漣鋼210轉(zhuǎn)爐廠RH爐機械式抽真空項目先做前期調(diào)研跟蹤，待時機成熟時再考慮立項實施。水泵節(jié)能改造及風機變頻改造項目，可由節(jié)能環(huán)保公司專業(yè)技術(shù)人員進行區(qū)域數(shù)據(jù)測定，拿出方案，再立項解決。

華菱節(jié)能環(huán)保公司董事長肖江平表示，將充分尊重業(yè)主方意見，盡公司全力配齊配強項目團隊，加大漣鋼節(jié)能項目推進實施力度，在鍛煉公司技術(shù)隊伍，提升公司業(yè)績的同時，為漣鋼節(jié)能降耗、挖潛增效提供服務(wù)。