近日，創(chuàng)維旗下的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)終于與集團(tuán)正式分家，在A股另立門戶。這意味著，這個賺錢的小盒子，日后將幫助一直致力于改變單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)維數(shù)碼，在多元化道路上走得更加穩(wěn)健。
而這樁一波三折一夢十年的上市計劃，亦被外界視為創(chuàng)始人黃宏生多年以來的夙愿，其終極目標(biāo)是將創(chuàng)維數(shù)碼送進(jìn)千億俱樂部。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文此前接受時代周報記者采訪時曾表示，機(jī)頂盒是一個永遠(yuǎn)不會消失的市場。“隨著機(jī)頂盒技術(shù)不斷發(fā)展，機(jī)頂盒的形態(tài)會越來越豐富，存量市場不是越做越小，而是越做越大。”
分拆盒子上市
日前，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司就分拆旗下機(jī)頂盒業(yè)務(wù)登陸A股市場一事進(jìn)行公告。公告顯示，華潤錦華之新增A股已分別發(fā)行給深圳創(chuàng)維-RGB和深圳創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)股份有限公司少數(shù)股東，分別占華潤錦華發(fā)行后股本之48.93%和25.1%。
根據(jù)創(chuàng)維早前公告，華潤錦華向創(chuàng)維數(shù)字的股東定向增發(fā)3.68億股股份，此輪資產(chǎn)置換交易價格確定約為5.3億元，而創(chuàng)維數(shù)碼旗下從事機(jī)頂盒研發(fā)、產(chǎn)銷業(yè)務(wù)的創(chuàng)維數(shù)字作價35億元置入華潤錦華。其中，置出資產(chǎn)與置入資產(chǎn)差額29.6億元由公司向創(chuàng)維數(shù)字全體股東發(fā)行股份購買。華潤錦華將以每股A股8.06元人民幣轉(zhuǎn)讓價格，實行支付。
該股已于2014年9月26日登陸深圳證券交易所，深圳創(chuàng)維-RGB共持有發(fā)行后股本的58.54%。
公開資料顯示，自2001年成立以來，創(chuàng)維數(shù)字已成為國內(nèi)最大的數(shù)字機(jī)頂盒生產(chǎn)和銷售商，在全球機(jī)頂盒業(yè)務(wù)廠商中排名前五位。
根據(jù)創(chuàng)維數(shù)字公布的合并報表顯示，其自2011年起至2013年，凈利潤分別為2.67億、3.03億、3.66億元，營收分別為29.62億、34.08億以及36.02億元，2014年總營收預(yù)計亦有12%的增長，達(dá)到40.31億元。
楊東文此前向記者指出，創(chuàng)維分拆上市，可為企業(yè)實現(xiàn)未來的戰(zhàn)略創(chuàng)造更多融資平臺，同時以股份激勵核心團(tuán)隊，有利于完善公司的治理結(jié)構(gòu)，提升管理水平。
黃宏生的夙愿
實際上，創(chuàng)維在很早以前就想過將機(jī)頂盒業(yè)務(wù)拆分上市。2004年，黃宏生最先提出數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)未來可作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市。不過，這一計劃隨著黃宏生入獄不得不擱置。在過去十年間，創(chuàng)維數(shù)碼三次公告計劃分拆機(jī)頂盒業(yè)務(wù)在國內(nèi)A股IPO，但均以失敗告終。
2012年8月，黃宏生刑滿重回創(chuàng)維，被聘用為集團(tuán)顧問，按顧問合同每年可獲96萬元的顧問費。而其弟黃培升亦自2012年8月9日起被聘用為彩電事業(yè)本部制造部副總經(jīng)理。這被認(rèn)為是黃氏家族重新掌舵創(chuàng)維的信號。事實上，黃宏生從未離開過創(chuàng)維，且其對創(chuàng)維的操控力與影響力顯然不減反增。
在黃宏生回歸后，一直穩(wěn)扎穩(wěn)打的創(chuàng)維正面臨著一場提速，與此同時，融資保守的創(chuàng)維數(shù)碼也開始了積極的資本運作。在黃宏生規(guī)劃的創(chuàng)維成長路徑中，未來欲實現(xiàn)創(chuàng)維數(shù)碼、機(jī)頂盒業(yè)務(wù)、液晶模組的三分上市，終極目標(biāo)是將百億級的創(chuàng)維送進(jìn)“千億俱樂部”。黃宏生提出，要在2015年實現(xiàn)500億元、2020年沖擊1000億元的銷售目標(biāo)，其中包括拓展白電業(yè)務(wù)、分拆創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維光顯上市等。
今年上半年，隨著家電利好政策退出影響，彩電行業(yè)業(yè)績一片慘淡。為扭轉(zhuǎn)業(yè)績困境，創(chuàng)維大力發(fā)展彩電之外的其他業(yè)務(wù)。其中，機(jī)頂盒和白家電事業(yè)部穩(wěn)定的業(yè)績，補(bǔ)償了部分核心業(yè)務(wù)彩電事業(yè)部銷售額的負(fù)增長。機(jī)頂盒和白家電分別貢獻(xiàn)了41.62億港元和25.32億港元的營收。
然而，從整體營業(yè)收入上來看，創(chuàng)維與其他幾大傳統(tǒng)彩電廠商的差距并不小。創(chuàng)維截至今年3月底的2013財年，總營收達(dá)到394.8億港幣。而黃宏生校友李東生執(zhí)掌的TCL集團(tuán)(行情，問診)，去年年度營收853億元，根據(jù)海信集團(tuán)公布的業(yè)績，其2013年度營收932億元，實現(xiàn)了大幅增長。
這當(dāng)然不能不令黃宏生著急，提出銷售額千億的目標(biāo)并親自推動機(jī)頂盒業(yè)務(wù)分拆上市。業(yè)內(nèi)人士指出，黃宏生此舉意在增加機(jī)頂盒業(yè)務(wù)板塊的融資能力，提升整個創(chuàng)維集團(tuán)整體營收規(guī)模。然而，無論是電視，還是機(jī)頂盒，眼下面臨的都是一個競爭激烈的市場。
市場仍存挑戰(zhàn)
黃宏生力推上市的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)市場前景究竟如何?業(yè)內(nèi)對于機(jī)頂盒的前景莫衷一是。有人認(rèn)為，機(jī)頂盒是一種過渡產(chǎn)品，由于智能電視產(chǎn)品已可實現(xiàn)電視機(jī)頂盒內(nèi)置，未來機(jī)頂盒將會面臨淘汰，也有人非常看好，認(rèn)為機(jī)頂盒是未來客廳娛樂的核心，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。同時，樂視、小米等來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭對手亦集中發(fā)力殺入盒子行業(yè)。
同時，廣電總局已經(jīng)持續(xù)幾個月對互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子進(jìn)行高壓整頓，連發(fā)禁令，要求互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中各類第三方APP必須下架或者關(guān)閉服務(wù)，至今仍未有松綁的跡象。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文此前接受時代周報記者采訪時表示，機(jī)頂盒是一個永遠(yuǎn)不會消失的市場。“本身機(jī)頂盒技術(shù)不斷發(fā)展，除了數(shù)字電子機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒，未來還會有游戲機(jī)頂盒等各式各樣的盒子，所以這是一個永遠(yuǎn)不會消失的市場。存量市場不是越做越小，而是越做越大。”
財務(wù)報告顯示，2013年度，創(chuàng)維機(jī)頂盒的規(guī)模為2130萬臺，增速達(dá)到26.7%，市場占比全國第一。此外，創(chuàng)維機(jī)頂盒去年在海外實現(xiàn)營業(yè)額18.65億港元。在新興市場，如東南亞、印度等地區(qū)，用戶正面臨著大規(guī)模的數(shù)位化轉(zhuǎn)換。
數(shù)據(jù)顯示，未來幾年，國內(nèi)液晶電視銷售仍將維持每年4000萬-5000萬臺的基本量，這將是數(shù)字機(jī)頂盒持續(xù)增長的新載體。
業(yè)內(nèi)人士表示，目前國內(nèi)一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)機(jī)頂盒仍是一大市場，國內(nèi)大部分城市家庭用的都是標(biāo)準(zhǔn)清晰機(jī)頂盒，未來也都將換為高清甚至超高清電視機(jī)頂盒，創(chuàng)維可以在機(jī)頂盒產(chǎn)品升級換代的過程中獲利。未來5年內(nèi)，依靠既有的存量市場和仍在持續(xù)增長中的電視市場，數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)依舊充滿機(jī)會。
而這樁一波三折一夢十年的上市計劃，亦被外界視為創(chuàng)始人黃宏生多年以來的夙愿，其終極目標(biāo)是將創(chuàng)維數(shù)碼送進(jìn)千億俱樂部。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文此前接受時代周報記者采訪時曾表示，機(jī)頂盒是一個永遠(yuǎn)不會消失的市場。“隨著機(jī)頂盒技術(shù)不斷發(fā)展，機(jī)頂盒的形態(tài)會越來越豐富，存量市場不是越做越小，而是越做越大。”
分拆盒子上市
日前，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司就分拆旗下機(jī)頂盒業(yè)務(wù)登陸A股市場一事進(jìn)行公告。公告顯示，華潤錦華之新增A股已分別發(fā)行給深圳創(chuàng)維-RGB和深圳創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)股份有限公司少數(shù)股東，分別占華潤錦華發(fā)行后股本之48.93%和25.1%。
根據(jù)創(chuàng)維早前公告，華潤錦華向創(chuàng)維數(shù)字的股東定向增發(fā)3.68億股股份，此輪資產(chǎn)置換交易價格確定約為5.3億元，而創(chuàng)維數(shù)碼旗下從事機(jī)頂盒研發(fā)、產(chǎn)銷業(yè)務(wù)的創(chuàng)維數(shù)字作價35億元置入華潤錦華。其中，置出資產(chǎn)與置入資產(chǎn)差額29.6億元由公司向創(chuàng)維數(shù)字全體股東發(fā)行股份購買。華潤錦華將以每股A股8.06元人民幣轉(zhuǎn)讓價格，實行支付。
該股已于2014年9月26日登陸深圳證券交易所，深圳創(chuàng)維-RGB共持有發(fā)行后股本的58.54%。
公開資料顯示，自2001年成立以來，創(chuàng)維數(shù)字已成為國內(nèi)最大的數(shù)字機(jī)頂盒生產(chǎn)和銷售商，在全球機(jī)頂盒業(yè)務(wù)廠商中排名前五位。
根據(jù)創(chuàng)維數(shù)字公布的合并報表顯示，其自2011年起至2013年，凈利潤分別為2.67億、3.03億、3.66億元，營收分別為29.62億、34.08億以及36.02億元，2014年總營收預(yù)計亦有12%的增長，達(dá)到40.31億元。
楊東文此前向記者指出，創(chuàng)維分拆上市，可為企業(yè)實現(xiàn)未來的戰(zhàn)略創(chuàng)造更多融資平臺，同時以股份激勵核心團(tuán)隊，有利于完善公司的治理結(jié)構(gòu)，提升管理水平。
黃宏生的夙愿
實際上，創(chuàng)維在很早以前就想過將機(jī)頂盒業(yè)務(wù)拆分上市。2004年，黃宏生最先提出數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)未來可作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市。不過，這一計劃隨著黃宏生入獄不得不擱置。在過去十年間，創(chuàng)維數(shù)碼三次公告計劃分拆機(jī)頂盒業(yè)務(wù)在國內(nèi)A股IPO，但均以失敗告終。
2012年8月，黃宏生刑滿重回創(chuàng)維，被聘用為集團(tuán)顧問，按顧問合同每年可獲96萬元的顧問費。而其弟黃培升亦自2012年8月9日起被聘用為彩電事業(yè)本部制造部副總經(jīng)理。這被認(rèn)為是黃氏家族重新掌舵創(chuàng)維的信號。事實上，黃宏生從未離開過創(chuàng)維，且其對創(chuàng)維的操控力與影響力顯然不減反增。
在黃宏生回歸后，一直穩(wěn)扎穩(wěn)打的創(chuàng)維正面臨著一場提速，與此同時，融資保守的創(chuàng)維數(shù)碼也開始了積極的資本運作。在黃宏生規(guī)劃的創(chuàng)維成長路徑中，未來欲實現(xiàn)創(chuàng)維數(shù)碼、機(jī)頂盒業(yè)務(wù)、液晶模組的三分上市，終極目標(biāo)是將百億級的創(chuàng)維送進(jìn)“千億俱樂部”。黃宏生提出，要在2015年實現(xiàn)500億元、2020年沖擊1000億元的銷售目標(biāo)，其中包括拓展白電業(yè)務(wù)、分拆創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維光顯上市等。
今年上半年，隨著家電利好政策退出影響，彩電行業(yè)業(yè)績一片慘淡。為扭轉(zhuǎn)業(yè)績困境，創(chuàng)維大力發(fā)展彩電之外的其他業(yè)務(wù)。其中，機(jī)頂盒和白家電事業(yè)部穩(wěn)定的業(yè)績，補(bǔ)償了部分核心業(yè)務(wù)彩電事業(yè)部銷售額的負(fù)增長。機(jī)頂盒和白家電分別貢獻(xiàn)了41.62億港元和25.32億港元的營收。
然而，從整體營業(yè)收入上來看，創(chuàng)維與其他幾大傳統(tǒng)彩電廠商的差距并不小。創(chuàng)維截至今年3月底的2013財年，總營收達(dá)到394.8億港幣。而黃宏生校友李東生執(zhí)掌的TCL集團(tuán)(行情，問診)，去年年度營收853億元，根據(jù)海信集團(tuán)公布的業(yè)績，其2013年度營收932億元，實現(xiàn)了大幅增長。
這當(dāng)然不能不令黃宏生著急，提出銷售額千億的目標(biāo)并親自推動機(jī)頂盒業(yè)務(wù)分拆上市。業(yè)內(nèi)人士指出，黃宏生此舉意在增加機(jī)頂盒業(yè)務(wù)板塊的融資能力，提升整個創(chuàng)維集團(tuán)整體營收規(guī)模。然而，無論是電視，還是機(jī)頂盒，眼下面臨的都是一個競爭激烈的市場。
市場仍存挑戰(zhàn)
黃宏生力推上市的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)市場前景究竟如何?業(yè)內(nèi)對于機(jī)頂盒的前景莫衷一是。有人認(rèn)為，機(jī)頂盒是一種過渡產(chǎn)品，由于智能電視產(chǎn)品已可實現(xiàn)電視機(jī)頂盒內(nèi)置，未來機(jī)頂盒將會面臨淘汰，也有人非常看好，認(rèn)為機(jī)頂盒是未來客廳娛樂的核心，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。同時，樂視、小米等來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭對手亦集中發(fā)力殺入盒子行業(yè)。
同時，廣電總局已經(jīng)持續(xù)幾個月對互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視盒子進(jìn)行高壓整頓，連發(fā)禁令，要求互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中各類第三方APP必須下架或者關(guān)閉服務(wù)，至今仍未有松綁的跡象。
創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文此前接受時代周報記者采訪時表示，機(jī)頂盒是一個永遠(yuǎn)不會消失的市場。“本身機(jī)頂盒技術(shù)不斷發(fā)展，除了數(shù)字電子機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒，未來還會有游戲機(jī)頂盒等各式各樣的盒子，所以這是一個永遠(yuǎn)不會消失的市場。存量市場不是越做越小，而是越做越大。”
財務(wù)報告顯示，2013年度，創(chuàng)維機(jī)頂盒的規(guī)模為2130萬臺，增速達(dá)到26.7%，市場占比全國第一。此外，創(chuàng)維機(jī)頂盒去年在海外實現(xiàn)營業(yè)額18.65億港元。在新興市場，如東南亞、印度等地區(qū)，用戶正面臨著大規(guī)模的數(shù)位化轉(zhuǎn)換。
數(shù)據(jù)顯示，未來幾年，國內(nèi)液晶電視銷售仍將維持每年4000萬-5000萬臺的基本量，這將是數(shù)字機(jī)頂盒持續(xù)增長的新載體。
業(yè)內(nèi)人士表示，目前國內(nèi)一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)機(jī)頂盒仍是一大市場，國內(nèi)大部分城市家庭用的都是標(biāo)準(zhǔn)清晰機(jī)頂盒，未來也都將換為高清甚至超高清電視機(jī)頂盒，創(chuàng)維可以在機(jī)頂盒產(chǎn)品升級換代的過程中獲利。未來5年內(nèi)，依靠既有的存量市場和仍在持續(xù)增長中的電視市場，數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)依舊充滿機(jī)會。
