自2010年提出“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”愿景之后，愛(ài)立信從此便踏上了面向網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的轉(zhuǎn)型之路。那么，愛(ài)立信過(guò)去幾年在轉(zhuǎn)型道路上走的如何？對(duì)此，在西班牙巴塞羅那舉行的2015年世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC2015）上，愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思（Hans Vestberg）在接受C114專訪時(shí)表示，愛(ài)立信過(guò)去6年的轉(zhuǎn)型都很成功，我們?cè)谑袌?chǎng)份額的表現(xiàn)和研發(fā)投入上都反映了這一點(diǎn)。

 

      三大力量驅(qū)動(dòng)變革：聚焦更多領(lǐng)域

 

      早在2010年，愛(ài)立信就提出了“網(wǎng)絡(luò)社會(huì)”的愿景：到2020年全球互連終端設(shè)備將產(chǎn)生近500億連接，稱為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的即將到來(lái)，所有能受益于連接的事物都將彼此連接，巨大的技術(shù)革命正在醞釀，稱之為第五次技術(shù)革命，這次技術(shù)革命已經(jīng)從技術(shù)部署的第一個(gè)階段，走到了利用新技術(shù)創(chuàng)新的第二個(gè)階段。為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革所帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)，愛(ài)立信啟動(dòng)了面向網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

 

      而在今年的世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC2015）上，愛(ài)立信將參展主題定為“成就網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的變革者”。在衛(wèi)翰思看來(lái)，驅(qū)動(dòng)未來(lái)變革的力量主要有三個(gè)：移動(dòng)性、寬帶和云。未來(lái)的社會(huì)和各行各業(yè)都要受到這三個(gè)因素的強(qiáng)烈驅(qū)動(dòng)并發(fā)生變革，無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商想推出機(jī)對(duì)機(jī)（M2M）服務(wù)、移動(dòng)支付等業(yè)務(wù)，還是汽車制造商希望在汽車上采用云技術(shù)等使汽車更智能，以上三個(gè)要素都是不可或缺的條件，愛(ài)立信愿意成為他們變革的合作伙伴。

 

 

愛(ài)立信總裁兼首席執(zhí)行官 衛(wèi)翰思

 

     為此，愛(ài)立信通過(guò)圍繞移動(dòng)性、寬帶和云進(jìn)行轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品線布局，在專注于網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、全球服務(wù)業(yè)務(wù)、支撐解決方案業(yè)務(wù)這三大主營(yíng)業(yè)務(wù)單元盈利能力提高的同時(shí)，開始拓展新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)藍(lán)海，包括新增的電視與媒體業(yè)務(wù)、IP和云的持續(xù)投資、以及行業(yè)與社會(huì)等。

      

      “按照公司發(fā)展的10年計(jì)劃，我們希望能與這個(gè)行業(yè)息息相關(guān)，并不斷驅(qū)動(dòng)變革，將愛(ài)立信打造成一家融電信和IT為一體的技術(shù)公司。”衛(wèi)翰思稱，目前愛(ài)立信在移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)業(yè)務(wù)、支撐解決方案業(yè)務(wù)（OSS/BSS）、電視與媒體領(lǐng)域均位居全球第一；現(xiàn)在，愛(ài)立信在IP和云領(lǐng)域也一路趕上，我們也會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者。

 

     “憑借在上述這些領(lǐng)域取得成功，愛(ài)立信將能夠幫助客戶迎接改變，并抓住億萬(wàn)連接和激增的數(shù)據(jù)流所帶來(lái)的機(jī)遇。”衛(wèi)翰思表示，在今年的世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC2015）上，愛(ài)立信全面展示了在移動(dòng)、寬帶和云領(lǐng)域的最新成果，通過(guò)推動(dòng)移動(dòng)性、寬帶及云的發(fā)展，為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)新的生態(tài)系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

 

      業(yè)務(wù)重心由硬變軟：轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效

 

      談及公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)展，衛(wèi)翰思指出，2014年，愛(ài)立信在IP網(wǎng)絡(luò)、云、電視與媒體、行業(yè)與社會(huì)、運(yùn)營(yíng)支撐解決方案/業(yè)務(wù)支撐解決方案（OSS/BSS）等聚焦領(lǐng)域的銷售額增長(zhǎng)超過(guò)10%；同時(shí)，愛(ài)立信在無(wú)線領(lǐng)域也不斷發(fā)展；此外，表現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型變革最好的一個(gè)例子就是，愛(ài)立信在2014年新聘了19000名員工，同時(shí)也有15000名員工離開，這種換血也在一定程度上體現(xiàn)出公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

 

      另?yè)?jù)愛(ài)立信2014年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2014年全年愛(ài)立信實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)111億瑞典克朗，而2013年全年這個(gè)數(shù)字則為122億瑞典克朗，同比略有下降。對(duì)于去年愛(ài)立信凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑的情況，衛(wèi)翰思解釋道，之所以2014年相較于2013年凈利潤(rùn)有所下滑，是因?yàn)?013年年底愛(ài)立信與三星達(dá)成了專利授權(quán)許可協(xié)議，愛(ài)立信從三星收取的累計(jì)以往幾年的專利授權(quán)許可費(fèi)用均計(jì)入了2013年的業(yè)績(jī)，如果將這部分拿掉來(lái)看，愛(ài)立信2014年的凈利潤(rùn)同比2013年是有明顯增長(zhǎng)的；此外，雖然2014年愛(ài)立信研發(fā)投入大幅增長(zhǎng)，但利潤(rùn)率卻在改善。

 

      因此，衛(wèi)翰思認(rèn)為，愛(ài)立信過(guò)去6年的轉(zhuǎn)型都很成功，我們?cè)谑袌?chǎng)份額的表現(xiàn)和研發(fā)投入上都反映了這一點(diǎn)。我們維持了對(duì)技術(shù)研發(fā)持續(xù)不斷的投入，愛(ài)立信每年投入50億美元用于研發(fā)；還有，我們將原先35個(gè)硬件平臺(tái)壓縮到3個(gè)，20多個(gè)軟件平臺(tái)壓縮到幾個(gè)，這樣使得我們?cè)谘邪l(fā)領(lǐng)域就變得更加有效率，有更多的研發(fā)成果誕生。

 

      “現(xiàn)在，我們90%的研發(fā)都投入到了軟件。”衛(wèi)翰思表示，與10年前75%的收入來(lái)自硬件相比，現(xiàn)在愛(ài)立信66%的銷售收入都來(lái)自軟件和服務(wù)，我們預(yù)計(jì)到2020年將看到愛(ài)立信75%的收入都來(lái)自軟件和服務(wù)，所以我們的確走在一條非?？焖俚淖兏锏缆飞?。