當一類產(chǎn)品有如此高的比例不好用時，它所在的行業(yè)必須要集體反思了。
這一比例是招商局地產(chǎn)控股股份有限公司綠色技術(shù)總監(jiān)林武生在調(diào)研15個房地產(chǎn)住宅項目后得出的結(jié)論，“約九成的集中集熱分戶供熱太陽能熱水工程系統(tǒng)，在房地產(chǎn)項目交付使用后一年左右的時間里，出現(xiàn)問題，甚至很多都停止使用了”。
4月中旬在揚州舉行的中國建筑節(jié)能協(xié)會太陽能建筑一體化專業(yè)委員會暨國際金屬太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作交流會上，林武生講出這一結(jié)論時，讓大家相當吃驚。
然而，在隨后的國際金屬太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長陳講運做工作報告時，宣布的聯(lián)盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)又再次印證了這一結(jié)論，“80%~90%的太陽能工程都爛尾了”。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心副主任梁俊強指出，單就太陽能獨立的產(chǎn)品而言，是節(jié)能的好產(chǎn)品，但在房地產(chǎn)住宅工程市場上大批量應(yīng)用時，應(yīng)該把它看成一套系統(tǒng)或者叫熱水工程，這就需要設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運營各個環(huán)節(jié)都得做好，才能使其真正發(fā)揮效用。“中心正在組織相關(guān)人員編制太陽能工程市場方面的設(shè)計圖冊、施工手冊等，用以指導太陽能產(chǎn)品在工程市場上的應(yīng)用。”
無奈的停用
隨著近幾年房地產(chǎn)工程市場的快速增長，太陽能運營不佳的問題也日漸顯露出來。
作為大型地產(chǎn)公司的綠色技術(shù)總監(jiān)，林武生一直以來非常關(guān)注太陽能產(chǎn)品的設(shè)計、采購、安裝、使用和維護等方面的事情。
林武生的團隊對深圳海月華庭項目五期太陽能熱水系統(tǒng)使用情況，做了詳細的跟蹤調(diào)研。這個項目上兩棟小高層的屋面太陽能熱水系統(tǒng)，按確保其全部住戶滿足60%的使用率要求，安裝了約150平方米的屋面太陽能光熱板，配置了兩個10立方米的儲熱水箱，通過兩個功率為0.4千瓦循環(huán)泵與光熱板構(gòu)成加熱系統(tǒng)，水溫達到設(shè)定溫度后循環(huán)就中止，最后通過功率為0.3千瓦加壓泵，將熱水送到住戶熱水管網(wǎng)中。
林武生介紹，這個項目太陽能熱水系統(tǒng)存在的問題主要有三個方面：首先是成本高。小區(qū)入伙后曾試用了幾個月，平均計算月用水量僅10立方米，月用電約120度，熱水單價僅電費就為7元/立方米，且水溫不保證、冷水放水量大、浪費水等原因，導致業(yè)主反感。
其次是不穩(wěn)定。由于小高層處于小區(qū)四周凹形高層建筑圍合的中間位置，太陽照射的時間較短，吸熱效率有限。
第三是使用率不高。大部分業(yè)主現(xiàn)在直接把太陽能熱水管截斷堵上，不再使用了。
“結(jié)果就是，這個總投資約為100萬元的太陽能熱水系統(tǒng)，現(xiàn)在實際處于停用狀態(tài)。這是非常浪費的。”林武生說。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心行業(yè)發(fā)展處處長郝斌指出，很多房地產(chǎn)住宅項目上的太陽能系統(tǒng)，其電輔助系統(tǒng)的電費不是用戶生產(chǎn)熱水的過程中使用掉的，而是被耗掉的，大量的電能用于公共大水箱的水循環(huán)上。之所以出現(xiàn)這些情況，還是太陽能生產(chǎn)企業(yè)不了解用戶需求，它們在系統(tǒng)設(shè)計、施工安裝、維修服務(wù)等各個方面存在問題。
陳講運稱，太陽能行業(yè)中的確是有很多人“懂太陽能但不懂建筑”。他去考察太陽能企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)居然連建筑模數(shù)都不懂，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品很多都不符合建筑標準。當面對巨大的房地產(chǎn)工程市場時，就會出現(xiàn)各種問題，這是行業(yè)必須要反思的。
“現(xiàn)在是設(shè)計院、開發(fā)商、太陽能產(chǎn)品供應(yīng)商層層脫節(jié)，我們?nèi)グ菰L設(shè)計院的人，他們對太陽能光熱、光伏的評價都很負面，這讓我們很擔憂。而太陽能生產(chǎn)企業(yè)能不能很好地跟客戶溝通，找出客戶的痛點，如何讓設(shè)計院、開發(fā)商放心用，幫助他們解決存在的問題，是太陽能行業(yè)下一步發(fā)展的關(guān)鍵。”江蘇邁能高科技有限公司營銷總監(jiān)王曉稱。
EMC模式促有效運營
林武生指出，單獨式的太陽能熱水業(yè)主和酒店賓館項目業(yè)主對自己的熱水系統(tǒng)負責，所以使用上相對較好。當下太陽能熱水大部分問題出現(xiàn)在集中式居住建筑太陽能熱水的使用上，80%以上由于熱水冷熱不均，前端浪費支管冷水，且物業(yè)管理復雜，產(chǎn)權(quán)不清晰，運行收益不佳，因此使用的效果不好。
“這種系統(tǒng)使用效果不佳，使用管理問題是關(guān)鍵。”林武生說，因此要想做好住宅建筑太陽能熱水工程，需要根據(jù)系統(tǒng)的使用情況，進行長期有效的熱水使用管理。
在這方面，林武生給出了三條建議：第一是前期規(guī)定。在太陽能企業(yè)提交集中式太陽能熱水系統(tǒng)方案時，須配有相關(guān)建設(shè)運營企業(yè)，約定相關(guān)的熱水使用費用，使運行的企業(yè)可以賺錢，這才能實現(xiàn)長期的集中式太陽能熱水管理和運行，制定相關(guān)的管理辦法。“建議采用合同能源管理模式(EMC)來實現(xiàn)項目的長期運行。”第二是完善系統(tǒng)。建設(shè)前要對太陽能熱水系統(tǒng)的管理體系進行評估，系統(tǒng)要清晰，熱水供水點和使用點的距離應(yīng)該盡量短，系統(tǒng)的補熱以住戶自己補熱為主，以減少熱水循環(huán)費用。
第三是驗收長考。太陽能熱水系統(tǒng)的驗收，以太陽能熱水長期運行作為驗收標準，考慮有長期的運營合同作為驗收標準。
山東力諾瑞特新能源有限公司工程技術(shù)總監(jiān)馬保林稱，他們做工程市場比較早，已經(jīng)積累一些做工程市場的經(jīng)驗，并已開始嘗試采用合同能源管理的模式了。
“我們不排斥使用太陽能產(chǎn)品，但需要找尋合適的模式實現(xiàn)太陽能系統(tǒng)合理運行，未來我們會考慮采用與太陽能企業(yè)或節(jié)能服務(wù)公司，一起通過合同能源管理方式運營采購太陽能的項目。”越秀地產(chǎn)股份有限公司研發(fā)中心李秀輝說。
亞洲開發(fā)銀行高級能源與碳融資專家沈一揚博士指出：現(xiàn)在太陽能工程市場需要的是能夠提供全面解決方案的太陽能企業(yè)，但很多太陽能企業(yè)資金有限，“金融機構(gòu)已看到了新能源領(lǐng)域的大量投資機會，正在通過股權(quán)融資、合同能源管理等方式積極介入進來”。
這一比例是招商局地產(chǎn)控股股份有限公司綠色技術(shù)總監(jiān)林武生在調(diào)研15個房地產(chǎn)住宅項目后得出的結(jié)論，“約九成的集中集熱分戶供熱太陽能熱水工程系統(tǒng)，在房地產(chǎn)項目交付使用后一年左右的時間里，出現(xiàn)問題，甚至很多都停止使用了”。
4月中旬在揚州舉行的中國建筑節(jié)能協(xié)會太陽能建筑一體化專業(yè)委員會暨國際金屬太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作交流會上，林武生講出這一結(jié)論時，讓大家相當吃驚。
然而，在隨后的國際金屬太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長陳講運做工作報告時，宣布的聯(lián)盟統(tǒng)計數(shù)據(jù)又再次印證了這一結(jié)論，“80%~90%的太陽能工程都爛尾了”。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心副主任梁俊強指出，單就太陽能獨立的產(chǎn)品而言，是節(jié)能的好產(chǎn)品，但在房地產(chǎn)住宅工程市場上大批量應(yīng)用時，應(yīng)該把它看成一套系統(tǒng)或者叫熱水工程，這就需要設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運營各個環(huán)節(jié)都得做好，才能使其真正發(fā)揮效用。“中心正在組織相關(guān)人員編制太陽能工程市場方面的設(shè)計圖冊、施工手冊等，用以指導太陽能產(chǎn)品在工程市場上的應(yīng)用。”
無奈的停用
隨著近幾年房地產(chǎn)工程市場的快速增長，太陽能運營不佳的問題也日漸顯露出來。
作為大型地產(chǎn)公司的綠色技術(shù)總監(jiān)，林武生一直以來非常關(guān)注太陽能產(chǎn)品的設(shè)計、采購、安裝、使用和維護等方面的事情。
林武生的團隊對深圳海月華庭項目五期太陽能熱水系統(tǒng)使用情況，做了詳細的跟蹤調(diào)研。這個項目上兩棟小高層的屋面太陽能熱水系統(tǒng)，按確保其全部住戶滿足60%的使用率要求，安裝了約150平方米的屋面太陽能光熱板，配置了兩個10立方米的儲熱水箱，通過兩個功率為0.4千瓦循環(huán)泵與光熱板構(gòu)成加熱系統(tǒng)，水溫達到設(shè)定溫度后循環(huán)就中止，最后通過功率為0.3千瓦加壓泵，將熱水送到住戶熱水管網(wǎng)中。
林武生介紹，這個項目太陽能熱水系統(tǒng)存在的問題主要有三個方面：首先是成本高。小區(qū)入伙后曾試用了幾個月，平均計算月用水量僅10立方米，月用電約120度，熱水單價僅電費就為7元/立方米，且水溫不保證、冷水放水量大、浪費水等原因，導致業(yè)主反感。
其次是不穩(wěn)定。由于小高層處于小區(qū)四周凹形高層建筑圍合的中間位置，太陽照射的時間較短，吸熱效率有限。
第三是使用率不高。大部分業(yè)主現(xiàn)在直接把太陽能熱水管截斷堵上，不再使用了。
“結(jié)果就是，這個總投資約為100萬元的太陽能熱水系統(tǒng)，現(xiàn)在實際處于停用狀態(tài)。這是非常浪費的。”林武生說。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心行業(yè)發(fā)展處處長郝斌指出，很多房地產(chǎn)住宅項目上的太陽能系統(tǒng)，其電輔助系統(tǒng)的電費不是用戶生產(chǎn)熱水的過程中使用掉的，而是被耗掉的，大量的電能用于公共大水箱的水循環(huán)上。之所以出現(xiàn)這些情況，還是太陽能生產(chǎn)企業(yè)不了解用戶需求，它們在系統(tǒng)設(shè)計、施工安裝、維修服務(wù)等各個方面存在問題。
陳講運稱，太陽能行業(yè)中的確是有很多人“懂太陽能但不懂建筑”。他去考察太陽能企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)居然連建筑模數(shù)都不懂，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品很多都不符合建筑標準。當面對巨大的房地產(chǎn)工程市場時，就會出現(xiàn)各種問題，這是行業(yè)必須要反思的。
“現(xiàn)在是設(shè)計院、開發(fā)商、太陽能產(chǎn)品供應(yīng)商層層脫節(jié)，我們?nèi)グ菰L設(shè)計院的人，他們對太陽能光熱、光伏的評價都很負面，這讓我們很擔憂。而太陽能生產(chǎn)企業(yè)能不能很好地跟客戶溝通，找出客戶的痛點，如何讓設(shè)計院、開發(fā)商放心用，幫助他們解決存在的問題，是太陽能行業(yè)下一步發(fā)展的關(guān)鍵。”江蘇邁能高科技有限公司營銷總監(jiān)王曉稱。
EMC模式促有效運營
林武生指出，單獨式的太陽能熱水業(yè)主和酒店賓館項目業(yè)主對自己的熱水系統(tǒng)負責，所以使用上相對較好。當下太陽能熱水大部分問題出現(xiàn)在集中式居住建筑太陽能熱水的使用上，80%以上由于熱水冷熱不均，前端浪費支管冷水，且物業(yè)管理復雜，產(chǎn)權(quán)不清晰，運行收益不佳，因此使用的效果不好。
“這種系統(tǒng)使用效果不佳，使用管理問題是關(guān)鍵。”林武生說，因此要想做好住宅建筑太陽能熱水工程，需要根據(jù)系統(tǒng)的使用情況，進行長期有效的熱水使用管理。
在這方面，林武生給出了三條建議：第一是前期規(guī)定。在太陽能企業(yè)提交集中式太陽能熱水系統(tǒng)方案時，須配有相關(guān)建設(shè)運營企業(yè)，約定相關(guān)的熱水使用費用，使運行的企業(yè)可以賺錢，這才能實現(xiàn)長期的集中式太陽能熱水管理和運行，制定相關(guān)的管理辦法。“建議采用合同能源管理模式(EMC)來實現(xiàn)項目的長期運行。”第二是完善系統(tǒng)。建設(shè)前要對太陽能熱水系統(tǒng)的管理體系進行評估，系統(tǒng)要清晰，熱水供水點和使用點的距離應(yīng)該盡量短，系統(tǒng)的補熱以住戶自己補熱為主，以減少熱水循環(huán)費用。
第三是驗收長考。太陽能熱水系統(tǒng)的驗收，以太陽能熱水長期運行作為驗收標準，考慮有長期的運營合同作為驗收標準。
山東力諾瑞特新能源有限公司工程技術(shù)總監(jiān)馬保林稱，他們做工程市場比較早，已經(jīng)積累一些做工程市場的經(jīng)驗，并已開始嘗試采用合同能源管理的模式了。
“我們不排斥使用太陽能產(chǎn)品，但需要找尋合適的模式實現(xiàn)太陽能系統(tǒng)合理運行，未來我們會考慮采用與太陽能企業(yè)或節(jié)能服務(wù)公司，一起通過合同能源管理方式運營采購太陽能的項目。”越秀地產(chǎn)股份有限公司研發(fā)中心李秀輝說。
亞洲開發(fā)銀行高級能源與碳融資專家沈一揚博士指出：現(xiàn)在太陽能工程市場需要的是能夠提供全面解決方案的太陽能企業(yè)，但很多太陽能企業(yè)資金有限，“金融機構(gòu)已看到了新能源領(lǐng)域的大量投資機會，正在通過股權(quán)融資、合同能源管理等方式積極介入進來”。
