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長(zhǎng)虹IPP打開智能家居市場(chǎng)新格局

   2015-09-29 中國(guó)電子報(bào)2250
核心提示:智能家居已成為當(dāng)下所有家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱詞之一,目前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)智能化仍處于萌芽階段,各品牌都不愿輸在起跑線上。所以無論是研發(fā)產(chǎn)品智能

智能家居已成為當(dāng)下所有家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的熱詞之一,目前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)智能化仍處于萌芽階段,各品牌都不愿輸在起跑線上。所以無論是研發(fā)產(chǎn)品智能化還是搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),各企業(yè)都在按照自己對(duì)智能家居的理解進(jìn)行發(fā)力。

在剛剛落幕的“第三屆中國(guó)科技城國(guó)際科技博覽會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱科博會(huì))上,中國(guó)首個(gè)面向物聯(lián)網(wǎng)的IPP運(yùn)營(yíng)平臺(tái)成果首次完整亮相。IPP聯(lián)接框架(Integrated Personal Portal,個(gè)人集成網(wǎng)關(guān))的作用,是試圖將未來市面上所有智能家電聯(lián)接后統(tǒng)一進(jìn)行場(chǎng)景化操作,這項(xiàng)技術(shù)被長(zhǎng)虹稱為“智能家電產(chǎn)業(yè)的頂層框架”??梢钥闯?,長(zhǎng)虹在智能家電領(lǐng)域正在下一盤不小的棋。

IPP已可聯(lián)接第三方產(chǎn)品

記者在科博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到,在長(zhǎng)虹展廳內(nèi)搭建的模擬環(huán)境中,通過IPP聯(lián)接框架,聯(lián)接上了環(huán)境中所有的家電產(chǎn)品,包括電視、空調(diào)、冰箱等大件電器以及門鎖、窗簾等小件物品。隨后,通過手機(jī)上的APP,可以設(shè)置諸如“離家”、“吃飯”、“觀影”等不同模式,當(dāng)啟動(dòng)某個(gè)模式后,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品會(huì)自動(dòng)同時(shí)進(jìn)行開關(guān)或強(qiáng)弱調(diào)節(jié)等工作。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員介紹,目前很多企業(yè)都推出了物聯(lián)網(wǎng)連接平臺(tái),IPP與這些平臺(tái)的不同之處在于,其已可以真正做到聯(lián)接非長(zhǎng)虹品牌的產(chǎn)品,如模擬環(huán)境中出現(xiàn)的小米電視、格力空氣凈化器等產(chǎn)品。而相比于其他平臺(tái)在聯(lián)接第三方產(chǎn)品時(shí),只能通過插座進(jìn)行開關(guān)操控,IPP則可以直接聯(lián)接智能終端設(shè)備。對(duì)此,長(zhǎng)虹軟件與服務(wù)中心副總經(jīng)理李曉東介紹,長(zhǎng)虹IPP的優(yōu)點(diǎn)就在于其適配性很廣。未來隨著新產(chǎn)品不斷加入該平臺(tái),長(zhǎng)虹會(huì)上傳更多新協(xié)議。

除聯(lián)接友商產(chǎn)品外,長(zhǎng)虹旗下的各領(lǐng)域產(chǎn)品也正在圍繞這一平臺(tái)加速建設(shè)。據(jù)介紹,長(zhǎng)虹提出的“智慧社區(qū)下的智慧家庭”概念,通過“點(diǎn)點(diǎn)幫”、“妥妥醫(yī)”等針對(duì)社區(qū)的配套服務(wù)做到與社區(qū)消費(fèi)者更加融合。在這些服務(wù)的背后,其實(shí)也在間接為IPP打好用戶基礎(chǔ)。長(zhǎng)虹軟件與服務(wù)中心總經(jīng)理劉東介紹,目前類似于智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧娛樂等服務(wù)還有另外一個(gè)重要作用,就是通過小區(qū)門禁等渠道獲取用戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為產(chǎn)品定義和應(yīng)用場(chǎng)景改善提供持續(xù)的支持。

對(duì)于IPP在長(zhǎng)虹的定位,長(zhǎng)虹公司新聞發(fā)言人劉海中將IPP稱為此次長(zhǎng)虹智能轉(zhuǎn)型過程中的靈魂。劉海中同時(shí)介紹,IPP可以做到自動(dòng)識(shí)別各種智能終端,通過其自身的學(xué)習(xí)功能去識(shí)別消費(fèi)者家中的所有產(chǎn)品,從一定層面來講,IPP打破了物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)壟斷,充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)最核心的開放本質(zhì)。

長(zhǎng)虹在智能家電領(lǐng)域的野心

對(duì)于IPP的功能,李曉東將其概括為智能平臺(tái)下的頂層框架,通過兼容幾乎所有家電產(chǎn)品,為終端領(lǐng)域戴上一個(gè)帽子。正因?yàn)镮PP實(shí)現(xiàn)了不同品牌的互聯(lián)互通互控與協(xié)同,所以李曉東表示IPP具有很高價(jià)值。據(jù)悉,隨著未來的拓展,IPP也會(huì)在更多渠道上實(shí)現(xiàn)對(duì)接,如以阿里為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),未來長(zhǎng)虹也將通過云端的適配器實(shí)現(xiàn)對(duì)接。所以,對(duì)于IPP的規(guī)劃,李曉東表示首先需要實(shí)現(xiàn)兼容所有的終端,其次就是實(shí)現(xiàn)云和云的互通,這兩種模式或許是IPP未來發(fā)展的主要方向。

放眼現(xiàn)在的智能家居,總有雷聲大雨點(diǎn)小之嫌。面對(duì)用戶的痛點(diǎn),現(xiàn)在智能家居也無法做到徹底解決。在李曉東眼中,智能家居仍屬于新生事物,自然需要有成長(zhǎng)過程,目前值得肯定的是,智能家居領(lǐng)域正在不斷變化。如果說2014年是智能家居元年,當(dāng)時(shí)的智能化還主要是以遠(yuǎn)程控制為主,那么隨著各大廠商不斷推出平臺(tái),便慢慢實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的可遙控。到了今年,智能化又有了質(zhì)的變化,現(xiàn)在的智能化是靈活、定制、個(gè)性、方便操控的。李曉東舉例稱,未來通過設(shè)置可做到當(dāng)自家的PM2.5超過50時(shí)空氣凈化器自動(dòng)打開,這就是設(shè)備聯(lián)接起來的協(xié)同作用,而且類似的協(xié)同拓展空間非常大。在李曉東看來,明年對(duì)于智能家居來說最重要的將是對(duì)人的學(xué)習(xí)和適應(yīng),智能家居遲早會(huì)脫離“不疼不癢”的標(biāo)簽。

劉海中認(rèn)為,在各家電企業(yè)開啟轉(zhuǎn)型的大潮中,融入互聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要,如果只是簡(jiǎn)單的疊加,那么對(duì)于企業(yè)來說轉(zhuǎn)型意義并不大。未來各企業(yè)在向智能化轉(zhuǎn)型中,平臺(tái)的作用至關(guān)重要,平臺(tái)究竟建在誰的手里?誰掌握了用戶?只有擁有這些才能稱為擁有了未來。如果一方掌握平臺(tái),另一方只是硬件、功能性的支撐,這種合作難以持久。劉海中也坦言,這種企業(yè)合作間的博弈在長(zhǎng)虹搭建的平臺(tái)中也會(huì)出現(xiàn),不過也會(huì)有共贏的成分??梢灶A(yù)見的趨勢(shì)為,硬件企業(yè)現(xiàn)在賣給消費(fèi)者的不會(huì)再是一個(gè)單體消費(fèi)產(chǎn)品,而是一個(gè)系統(tǒng)、集成的服務(wù)平臺(tái)的生活方式。

商業(yè)模式的思考

從小米、樂視等企業(yè)高調(diào)進(jìn)軍家電領(lǐng)域開始,一次性消費(fèi)模式變成連續(xù)性消費(fèi)模式已經(jīng)越來越得到各企業(yè)的認(rèn)可。據(jù)介紹,在IPP運(yùn)營(yíng)方面,目前幾家主流的支付平臺(tái)已全部打通,未來包括銀行在內(nèi)的小額支付業(yè)務(wù)等,IPP也會(huì)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)用戶的統(tǒng)一認(rèn)證。

劉東指出,現(xiàn)在IPP平臺(tái)已吸引了業(yè)界一些合作伙伴加入,這也讓IPP看起來更像一個(gè)聯(lián)盟。對(duì)于IPP一個(gè)重要的目標(biāo),就是能像安卓一樣,通過開放平臺(tái)不斷引入新技術(shù)。目前劉東仍把提高技術(shù)水平放在IPP發(fā)展的首要位置。在其看來,要達(dá)到一定的高水平還是面臨很多困難的。作為軟件平臺(tái),IPP更像是業(yè)務(wù)工具,真正的價(jià)值產(chǎn)生,則類似有人用安卓平臺(tái)做出APP并直接賣給用戶,這樣還可以證明平臺(tái)的能力。所以,長(zhǎng)虹將IPP的贏利模式定位在不靠服務(wù)收費(fèi),而是靠將圈子做大做強(qiáng)。

劉東舉例稱,Google推出安卓版本,對(duì)外一直是開源、免費(fèi)的,但當(dāng)全球幾大廠商率先使用安卓的定制化服務(wù)后,就會(huì)出現(xiàn)贏利模式,那時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力也得到了肯定,包括三星在內(nèi)率先使用安卓都是進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期合作。所以當(dāng)有能力后吸引開發(fā)伙伴和用戶時(shí),商業(yè)模式并不會(huì)成為企業(yè)的愁事。

對(duì)此劉海中也認(rèn)為,硬件對(duì)于目前很多家電企業(yè)來說技術(shù)已非常成熟。未來基于IPP可衍生出很多商業(yè)應(yīng)用,所以在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下很多商業(yè)模式會(huì)被顛覆。未來在平臺(tái)上賺錢也不是賺消費(fèi)者的錢,是長(zhǎng)虹和友商共同去共享利潤(rùn)。畢竟單體的硬件在現(xiàn)在來看很難去維系企業(yè)的贏利空間,要用數(shù)據(jù)化實(shí)現(xiàn)贏利服務(wù),自然是靠平臺(tái)。

不過,作為硬件公司來說,目前國(guó)外企業(yè)仍把產(chǎn)品質(zhì)量看做企業(yè)發(fā)展的核心要素。劉東也贊成這樣的說法,在他看來,未來的產(chǎn)品必須做得更加精細(xì)。長(zhǎng)虹的主業(yè)也應(yīng)該還是在產(chǎn)品上,包括智能化的轉(zhuǎn)變。畢竟長(zhǎng)虹提出“智慧社區(qū)下的智慧家庭”,最后落地還是在智慧家居。曾經(jīng)給人一種感覺,在轉(zhuǎn)型的浪潮上很多國(guó)際家電巨頭的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)變了,但在經(jīng)過了解后發(fā)現(xiàn)并沒有,這些巨頭的硬件制作反而更精細(xì)、精準(zhǔn)。所以,對(duì)于長(zhǎng)虹來說未來贏利點(diǎn)一定是通過一些服務(wù)手段來實(shí)現(xiàn)和用戶黏性更高,但實(shí)際上第一步能掙的錢還在前面。所以,推出IPP不會(huì)讓用戶感覺到長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型為軟件公司,只是讓用戶體會(huì)到長(zhǎng)虹對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)越來越好。

 
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