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【關(guān)注】企業(yè)碳交易制勝策略探究

   2015-11-02 中國節(jié)能網(wǎng)3130
核心提示:面對(duì)日益嚴(yán)峻的氣候變化和日益突出的環(huán)境問題,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為實(shí)現(xiàn)綠色復(fù)蘇和可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。隨著碳交易市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,企業(yè)參

面對(duì)日益嚴(yán)峻的氣候變化和日益突出的環(huán)境問題,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為實(shí)現(xiàn)“綠色復(fù)蘇”和可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。隨著碳交易市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,企業(yè)參與碳交易已然成為一種趨勢(shì),本文主要從企業(yè)碳排放權(quán)的買賣時(shí)機(jī)、企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略、企業(yè)之間碳交易博弈、企業(yè)參與碳交易模式來探究企業(yè)在碳交易中制勝的策略。

一、企業(yè)考慮碳交易策略必要性分析

我國從2008年開始,先后在北京,天津和上海建立了三個(gè)自愿性的環(huán)境交易所,形成了碳交易市場(chǎng)三足鼎立的格局,其中天津排放權(quán)交易所已經(jīng)進(jìn)行二氧化硫排放交易,北京環(huán)境交易所開啟了企業(yè)自愿減排市場(chǎng),此外十二五規(guī)劃也要求大力推廣節(jié)能減排技術(shù),努力提高資源使用效率,可見碳減排也成了政府的目標(biāo)之一。尤其2012是京都議定書對(duì)我國沒有強(qiáng)制性減排義務(wù)的最后一年,直到目前我國在碳減排上所做的,主要是與西方企業(yè)合作,通過CDM機(jī)制來進(jìn)行碳交易,我國企業(yè)主要扮演單一的賣方,但從2013年起,我國將會(huì)有一定配額進(jìn)行碳減排,這些配額最終會(huì)分配到相關(guān)我國的企業(yè)進(jìn)行,無論其對(duì)環(huán)保持何種態(tài)度,政府都要求企業(yè)進(jìn)行參與,企業(yè)在碳交易過程中采取恰當(dāng)策略,無疑是在減低企業(yè)成本,同時(shí)也可在新市場(chǎng)中獲取利益。

當(dāng)二氧化碳排放成為一種產(chǎn)權(quán)時(shí),擁有它,便是資源,資源是企業(yè)能力的來源,企業(yè)能力是競(jìng)爭力的來源,競(jìng)爭力是核心競(jìng)爭力的來源,核心競(jìng)爭力是持續(xù)競(jìng)爭力的來源,持續(xù)競(jìng)爭力是優(yōu)勢(shì)的來源,企業(yè)優(yōu)勢(shì)是超額利潤的來源,故在這樣的低碳理念的大背景下,在碳排放權(quán)交易市場(chǎng)不斷壯大的現(xiàn)狀下,企業(yè)摸索制勝的碳交易參與的策略其必要性和重要性已顯而易見。

二、企業(yè)碳交易策略分析

1.企業(yè)開發(fā)技術(shù)自我減排和購買減排權(quán)的策略衡量

碳排放權(quán)交易和其他商品交易其本質(zhì)是一樣的,低買高賣,現(xiàn)在的情況,已知政府會(huì)在不久的將來要求企業(yè)碳減排,或許是通過配額形式,或許是稅收形式,我們先來做這樣一個(gè)假設(shè):未來排放二氧化碳將會(huì)須要支付成本。該假設(shè)意味未來盈余二氧化碳排放權(quán)企業(yè)可以賣該產(chǎn)品,而缺少的可以買。企業(yè)所面臨的策略,何時(shí)買,何時(shí)賣,企業(yè)獲得利潤最大。

首先我們先引入影子價(jià)格這個(gè)理論,影子價(jià)格是一種邊際價(jià)值,設(shè)B 是{ max Z = CX | AX ≤ b,X ≥0 }的最優(yōu)基矩陣,由強(qiáng)對(duì)偶定理知Z* =CX*= CBB-1b=Y*b=W* 由此,影子價(jià)格CBB一1實(shí)質(zhì)上是資源的邊際收益或邊際成本。

具體企業(yè)可以根據(jù)該邊際成本的衡量來進(jìn)行策略選擇,當(dāng)然從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律以及中國越來越巨大的減排壓力角度出發(fā)。因此,在當(dāng)前碳排放權(quán)交易價(jià)格還處于低位時(shí)選擇自主開發(fā),不失為一種很好的策略。

2.從企業(yè)戰(zhàn)略層面考慮策略

據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)分析從2007年到2030年世界一次能源需求的增長中,化石燃料占77%,其中,石油需求從2008年的8500萬桶/天增長到2015年的8800萬桶/天, 2030年增長到1.05億桶/天,石油需求的高速增長勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致石油需求的枯竭。

企業(yè)如果依賴碳排放較多的石油作為主要燃料,石油枯竭和國家戰(zhàn)略性儲(chǔ)藏將是指日可待,對(duì)于這些企業(yè)而言,研發(fā)使用新能源,開發(fā)利用燃料替代技術(shù),已然超越了環(huán)保的話題,而是真正涉及企業(yè)自身生存與否的一個(gè)重大要素。現(xiàn)在的世界競(jìng)爭格局已經(jīng)進(jìn)入了超級(jí)競(jìng)爭格局,市場(chǎng)的假設(shè)已經(jīng)被不穩(wěn)定性和變化的觀念所取代,在環(huán)保觀念日益盛行的今天,二氧化碳等溫室氣體的過多排放,不僅會(huì)增加企業(yè)未來的有形成本,同時(shí)也對(duì)企業(yè)品牌構(gòu)建造成沖擊,所以對(duì)于那些能源消耗大,對(duì)于石油需求大的企業(yè),即便在計(jì)算邊際成本上,開發(fā)技術(shù)的成本高于碳減排后的交易價(jià)格,從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度考慮,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自我減排,開發(fā)減排技術(shù),開發(fā)新能源,畢竟這一部分的經(jīng)濟(jì)利益損失,將會(huì)在未來獲得補(bǔ)償,并且增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。

 
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