2015年11月19日，在第三屆中國(guó)智慧園區(qū)高峰論壇暨產(chǎn)業(yè)合作交流大會(huì)幕后，立冰集團(tuán)負(fù)責(zé)人王穎接受了我們的專訪，訪談內(nèi)容如下：

對(duì)話嘉賓

深圳微訪談①：你好，王先生，能否給我們簡(jiǎn)單介紹一下“立冰空調(diào)”和傳統(tǒng)空調(diào)有什么區(qū)別嗎?

王穎：首先，商業(yè)模式的創(chuàng)新，我們的空調(diào)省電、省心、省力，用多少算多少，用戶可以將節(jié)省的電費(fèi)用來(lái)充值，而且節(jié)能減排。其次，可以分期付款;多種模式供用戶選擇，售后服務(wù)終身免費(fèi)(試問(wèn)目前全球有幾家能做到的?好像沒(méi)有哦!);另外，我們算是全球第一家自主研發(fā)蒸氣式冷氣機(jī)(已獲得專利)。

深圳微訪談②：目前貴公司主要采用什么運(yùn)作體系?

王穎：以平臺(tái)為機(jī)構(gòu)，采用股份制分配來(lái)運(yùn)營(yíng)。大致的比例是專業(yè)人士、資源人士、以及消費(fèi)者各占1/3，這樣做的目的是讓人人都可以當(dāng)老板，讓付出與收獲保持平衡。我們的愿景是將百年制造業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)，再融合合伙人制。

深圳微訪談③：公司目前在國(guó)內(nèi)，主要占領(lǐng)哪些市場(chǎng)?

王穎：目前主要是深圳、東莞以及江門三個(gè)城市，這只是我們的試點(diǎn)城市，到目前為止，已運(yùn)行六家運(yùn)營(yíng)公司。我們下一步的計(jì)劃，將在2016年底，在全國(guó)運(yùn)行100家2000萬(wàn)注冊(cè)資本的運(yùn)營(yíng)公司。

深圳微訪談④：分享一下你的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?

王穎：再者，另外，在此基礎(chǔ)上，我們花了一年多時(shí)間來(lái)研究它的模式，也曾用傳統(tǒng)模式走向市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)效果并不好，于是考慮轉(zhuǎn)型，也就走到今天。我早在20年前就來(lái)深圳，我是化工專業(yè)畢業(yè)的，戴了西安交大博士的一頂帽子(可以理解為這頂帽子可有可無(wú)嗎?多少人夢(mèng)寐以求呢)，踏入社會(huì)后，先是在政府待了一年多，總覺(jué)得不滿意(還不滿意，古人有云：朝中有人好做官，你這不開(kāi)后門就做官，鐵飯碗可以隨便丟的嗎?這讓其他人怎么想哦)于是，棄政從商，從做業(yè)務(wù)，到做環(huán)保產(chǎn)品，再到后來(lái)做凈化類產(chǎn)品，直到如今，自己研發(fā)蒸氣式冷氣機(jī)(已獲得專利)，同時(shí)，自發(fā)起草蒸發(fā)冷氣協(xié)會(huì)，并得到國(guó)家批準(zhǔn)成立，目前擁有3000多家會(huì)員。

深圳微訪談⑤：在你的創(chuàng)業(yè)生涯中，最讓你頭疼的是什么?

王穎：剛開(kāi)始的時(shí)候，主要是資金問(wèn)題，我是白手起家，這是不可避免的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)這是所有創(chuàng)業(yè)型公司都會(huì)面對(duì)的問(wèn)題，接下來(lái)是人才，再后期就是管理，但如今回頭再看看，其實(shí)，這些都不是什么問(wèn)題。

媚眼看嘉賓

在接受我們?cè)L談時(shí)，王穎先生款款而談，談吐間將導(dǎo)師的風(fēng)范展露無(wú)疑(這要是傳出去的話，估計(jì)得讓多少導(dǎo)師羨慕嫉妒恨?嘿嘿)從他的人生中，我們感悟出了一個(gè)道理，成功并非偶然，但光是埋頭苦干還不夠，你需要專注某個(gè)領(lǐng)域，直到成為行業(yè)的佼佼者。