放眼全球，LED顯示屏的市場(chǎng)集中度較低。全球LED顯示屏制造商中，規(guī)模最大的是美國(guó)企業(yè)達(dá)科(Daktronics)，但其市占率也不超過10%，且82%的收入均來自于北美地區(qū)(2013年數(shù)據(jù))。排名第二的比利時(shí)巴可(Barco)的LED顯示屏銷售規(guī)模，則僅略高于中國(guó)國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)。

若按區(qū)域總產(chǎn)值來看，中國(guó)LED顯示屏制造商已經(jīng)占據(jù)了全球最高的份額，得益于成本優(yōu)勢(shì)和響應(yīng)速度，且背靠中國(guó)大陸這一巨大市場(chǎng)。

中國(guó)LED顯示屏近幾年頻繁在世界舞臺(tái)上登場(chǎng)(如時(shí)代廣場(chǎng)、巴西世界杯、俄羅斯索契冬奧會(huì))，已能滿足廣告?zhèn)髅?、體育賽事、大型展會(huì)等高端應(yīng)用的需要，與國(guó)外同類產(chǎn)品差距較小。除特別高端的項(xiàng)目外，大部分情況下國(guó)內(nèi)LED顯示屏企業(yè)產(chǎn)品均可滿足國(guó)外客戶使用要求。

同時(shí)，利亞德、艾比森、洲明科技等中國(guó)LED顯示屏企業(yè)增速高于全球行業(yè)龍頭，收入體量與國(guó)外巨頭的差距正在縮小，盈利能力也明顯高于國(guó)際同行。

受到中國(guó)企業(yè)的沖擊，未來國(guó)外LED顯示屏巨頭的發(fā)展方向有以下幾種：

1、是向渠道商和集成商轉(zhuǎn)型，剝離制造業(yè)并向有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)采購產(chǎn)品，如丹麥的老牌LED顯示屏企業(yè)ProShop Europe A/S就是走的這條路，該公司從2010 年開始，就向我國(guó)LED顯示屏企業(yè)采購。

2、尋求被收購，以此緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力。例如被三星收購的YESCO，被利亞德收購的平達(dá)。

3、另外一條出路則是逐漸退出競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)率低下的LED顯示屏市場(chǎng)，這也是部分國(guó)外企業(yè)正在考慮的方向。

4、有部分國(guó)際企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)(主要是深圳地區(qū))，來降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本。

我們相信，憑借成本優(yōu)勢(shì)、高效率生產(chǎn)和有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，中國(guó)LED顯示屏制造業(yè)在全球的市場(chǎng)份額仍將持續(xù)提升。