11月14日-15日，2013 全國機械工業(yè)經(jīng)濟形勢報告會在京召開。期間，記者采訪了廣西玉柴機器集團公司董事局主席晏平，晏平介紹了玉柴在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面的工作，并從六個方面談了內(nèi)燃機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務。針對明年的形勢，晏平認為在國家改革政策不斷明朗的背景下，內(nèi)燃機行業(yè)可能會延續(xù)今年微增長的勢頭。
記者：今年玉柴獲得了多項國家科技大獎，引人矚目。您能簡單談談玉柴在創(chuàng)新發(fā)展方面都做了哪些重要工作?
晏平：年初，玉柴獲得了國家科技進步獎二等獎，這是首次突破。最近，玉柴7項成果榮獲2013年度中國機械工業(yè)科學技術獎，對玉柴而言，這是一次“大豐收”。這些獎項的取得，是對玉柴人創(chuàng)新能力的肯定和創(chuàng)新精神的鼓舞。玉柴的每一步發(fā)展，每一項重大研究的突破，都是無數(shù)人創(chuàng)新的積累。在激烈的市場角逐中，沒有創(chuàng)新，企業(yè)將死路一條。
創(chuàng)新是玉柴發(fā)展的不竭動力和不變主題。為了推動并持續(xù)保證玉柴的創(chuàng)新能力行業(yè)一流，我們從創(chuàng)新文化形成、創(chuàng)新制度建立、創(chuàng)新平臺打造、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等多個方面做了大量的工作。
創(chuàng)新需要文化引領，營造并形成創(chuàng)新文化對企業(yè)的創(chuàng)新必不可少。發(fā)展源于創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。玉柴集團在60余年的發(fā)展過程中，始終善于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)新貫穿整個玉柴的發(fā)展。創(chuàng)新是玉柴文化體系的重要因子。玉柴始終認為，創(chuàng)新工程是玉柴可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，是玉柴必須抓好的“生命工程”。從產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品營銷到企業(yè)管理每一個環(huán)節(jié)，玉柴都是以創(chuàng)新推動發(fā)展，以創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡。比如，在研發(fā)領域，我們引入TRIZ理念，加強對科技人員創(chuàng)新的管理，激勵創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。在生產(chǎn)領域，我們引入豐田公司的精益生產(chǎn)理念，大力推行精益制造，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化升級，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，等等。創(chuàng)新理念已經(jīng)植根于每一個玉柴建設者心中，創(chuàng)新文化已經(jīng)在玉柴得到廣泛認同。
創(chuàng)新需要制度保證，制定并執(zhí)行創(chuàng)新制度對企業(yè)的創(chuàng)新不可或缺。我們不僅鼓勵創(chuàng)新，而且還建立制度來推動創(chuàng)新。建立制度，就是要對創(chuàng)新成果進行獎勵時有根有據(jù)。玉柴的每一位建設者只要你在工作崗位上取得了創(chuàng)新成果，我們都將依據(jù)制度給予必要的獎勵，這也是對創(chuàng)新者本人勞動成果的肯定，必然激勵更多的人加入創(chuàng)新的隊伍，從而夯實玉柴整體的創(chuàng)新能力。對于科技專家，我們也有專項獎勵。2012年，我們就獎勵給卓斌、沈捷兩位技術專家每人一輛價值50萬元的轎車。在高技能人才方面，至今，玉柴已繼續(xù)4年每年斥資100萬元獎勵高技能人才。對于廣大基層員工的創(chuàng)新，我們也考慮到了，建立了小改小改獎勵制度，及時對廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果給予物質(zhì)獎勵。今年，我們還將擴大對創(chuàng)新成果的獎勵范圍，將介于公司級大項目和小改小革兩者之間的創(chuàng)新成果也納入獎勵的范圍。
此外，玉柴還加強了對科技人員發(fā)明創(chuàng)造的管理，建立了專利工作管理規(guī)定，有效促進了公司科技人員開展發(fā)明創(chuàng)造和申請專利的積極性，推動公司原創(chuàng)性技術發(fā)明，提高企業(yè)核心競爭力。至今，玉柴股份已經(jīng)連續(xù)7年位居廣西企業(yè)專利申請的第一位。
創(chuàng)新需要平臺支撐，打造并運用創(chuàng)新平臺對企業(yè)的創(chuàng)新至關重要。創(chuàng)新需要必要的載體，企業(yè)創(chuàng)新工作的開展更是如此。玉柴研發(fā)實力雄厚，建立了南寧、玉林兩個國內(nèi)科研基地，擁有國家級企業(yè)技術中心、國家工程實驗室和博士后工作站，通過與德國、奧地利等世界著名科研機構(gòu)，英國布魯奈爾大學、清華大學、天津大學、上海交通大學等名校合作，打通產(chǎn)學研通道，共同建立了10余個國內(nèi)外產(chǎn)品技術研發(fā)中心，形成以自主研發(fā)技術為核心、對接世界前沿技術的強大研發(fā)創(chuàng)新平臺。
對廣大高技能人才的創(chuàng)新，我們也十分重視，推動、建立了6個企業(yè)級技能大師工作室，其中，鉗工工種技能大師工作室已獲得國家認可;另外還在建設一個自治區(qū)級別的勞模創(chuàng)新工作室。
每年，公司還舉行一年一度的玉柴高技能成果匯報展，展示廣大技師的創(chuàng)新成果。
為了加強對工程技術人員和工人技師的管理，公司將科技協(xié)會和技師協(xié)會整合管理，由玉柴聲望高的技能大師陳金源擔任“兩會”會長，成立“兩會”辦公室，統(tǒng)籌“兩會”管理工作。此外，今年我們還計劃將今年的高技能成果匯報展搞成工程技術人員和工人技師的“雙師秀”。
創(chuàng)新需要人才推動，重視并培養(yǎng)創(chuàng)新人才對企業(yè)的創(chuàng)新的十分關鍵。企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新型人才是創(chuàng)新的關鍵。因此，于企業(yè)來說，樹立“人才強企”觀念，重視并培養(yǎng)好創(chuàng)新型人才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的重要工作。
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)跨越發(fā)展的杠桿。特別是創(chuàng)新型人才，他們對企業(yè)發(fā)展的推動作用越發(fā)明顯。玉柴一方面在內(nèi)部挖潛，重獎科技專家，為人才創(chuàng)新樹立榜樣。在工廠車間，廣泛推行“師帶徒”、“傳幫帶”等活動，助力新人成長。對于研發(fā)人員，公司人力資源部會安排他們到生產(chǎn)一線鍛煉一段時間，考核合格，才允許其進入研發(fā)崗位。
從外部來講，我們積極與高等院校建立互動的人才培養(yǎng)機制，選送優(yōu)秀員工去高校深造。現(xiàn)在，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們對人才的要求更高，啟動了“海外引智”工作，急需引進一些具有國際視野的具有專業(yè)知識的高端人才。
記者：現(xiàn)在行業(yè)上下都在抓轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，您認為內(nèi)燃機行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級重點要抓哪些方面?
晏平：個人認為，轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)，落腳點都是一致的，就是為了增強我國內(nèi)燃機產(chǎn)品的國際競爭力。
實際上，這個工作要分幾個方面展開：
一是國家要重視內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展，鼓勵內(nèi)燃機核心企業(yè)科技創(chuàng)新，打造具有國際先進水平、競爭力強的發(fā)動機產(chǎn)品。內(nèi)燃機在綠色環(huán)保、節(jié)能減排方面還大有可為，科技創(chuàng)新將是內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展的不變主題。
二是國家要重視內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)的核心零部件產(chǎn)品國產(chǎn)化工作，扶持并推動核心零部件企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。核心零部件長期依賴國外進口，從戰(zhàn)略的層面上講，不利于我國內(nèi)燃機產(chǎn)品國際競爭力提升和國家安全。
三是產(chǎn)品質(zhì)量是競爭的關鍵，也是內(nèi)燃機企業(yè)能否順利轉(zhuǎn)型升級的重中之重。沒有質(zhì)量保證，轉(zhuǎn)型升級將是一句空話。
四是從環(huán)保和資源節(jié)約的角度出發(fā)，國家要提高內(nèi)燃機行業(yè)準入門檻，取締、淘汰那些低水平、低效率、能耗高、污染大的企業(yè)。企業(yè)也要嚴格貫徹執(zhí)行國家排放法規(guī)，致力于做綠色動力，將“做最大活動污染源的控制者”作為自身的使命。
五是要防止行業(yè)產(chǎn)能過剩，適時借助再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六是從政策和戰(zhàn)略高度，致力于內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，重視發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，延伸內(nèi)燃機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做強做大內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)。
記者：今年內(nèi)燃機行業(yè)增長明顯好于其它行業(yè)，您認為增長的動力主要是哪些因素帶來的?您對明年的形勢是怎么判斷的?
晏平：經(jīng)過了2012年的下滑，今年上半年，內(nèi)燃機行業(yè)有所復蘇，實現(xiàn)了同比增長3.73%，下半年持續(xù)增長。我認為，增長主要是政策拉動的結(jié)果。
2013年國家對天然氣發(fā)動機、柴油機的排放進行了升級，這是今年內(nèi)燃機行業(yè)實現(xiàn)增長的“推手”，在政策的引導下，天然氣發(fā)動機等可替代能源發(fā)動機、新能源發(fā)動機實現(xiàn)了大幅增長，特別是在城市公交等領域得到了廣泛的應用。
今年7月份我國實行了國四標準，這一標準經(jīng)過多年的醞釀和準備，終于陸續(xù)執(zhí)行。國四標準的執(zhí)行，對今年柴油機消費有一定的拉動作用。
下半年，卡車市場復蘇、農(nóng)機市場的增長，行業(yè)仍然保持繼續(xù)增長。其中農(nóng)機市場的增長是政策引導的結(jié)果。近十年來，中央和地方農(nóng)機補貼提升杠桿效應凸顯，中央農(nóng)機補貼金額從2004年的0.7億元快速增長至2012 年的215億元，2013年計劃金額約245億元，補貼范圍日益擴大。很多地方政府為支持部分品種機械化，也給予一定幅度的補貼。近十年來，中央財政共安排補貼資金961.6億元，帶動地方和農(nóng)民直接投入4183億元，成為拉動農(nóng)機市場的第一動力。 11月14日-15日，2013 全國機械工業(yè)經(jīng)濟形勢報告會在京召開。期間，記者采訪了廣西玉柴機器集團公司董事局主席晏平，晏平介紹了玉柴在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面的工作，并從六個方面談了內(nèi)燃機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務。針對明年的形勢，晏平認為在國家改革政策不斷明朗的背景下，內(nèi)燃機行業(yè)可能會延續(xù)今年微增長的勢頭。
記者：今年玉柴獲得了多項國家科技大獎，引人矚目。您能簡單談談玉柴在創(chuàng)新發(fā)展方面都做了哪些重要工作?
晏平：年初，玉柴獲得了國家科技進步獎二等獎，這是首次突破。最近，玉柴7項成果榮獲2013年度中國機械工業(yè)科學技術獎，對玉柴而言，這是一次“大豐收”。這些獎項的取得，是對玉柴人創(chuàng)新能力的肯定和創(chuàng)新精神的鼓舞。玉柴的每一步發(fā)展，每一項重大研究的突破，都是無數(shù)人創(chuàng)新的積累。在激烈的市場角逐中，沒有創(chuàng)新，企業(yè)將死路一條。
創(chuàng)新是玉柴發(fā)展的不竭動力和不變主題。為了推動并持續(xù)保證玉柴的創(chuàng)新能力行業(yè)一流，我們從創(chuàng)新文化形成、創(chuàng)新制度建立、創(chuàng)新平臺打造、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等多個方面做了大量的工作。
創(chuàng)新需要文化引領，營造并形成創(chuàng)新文化對企業(yè)的創(chuàng)新必不可少。發(fā)展源于創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。玉柴集團在60余年的發(fā)展過程中，始終善于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)新貫穿整個玉柴的發(fā)展。創(chuàng)新是玉柴文化體系的重要因子。玉柴始終認為，創(chuàng)新工程是玉柴可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，是玉柴必須抓好的“生命工程”。從產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品營銷到企業(yè)管理每一個環(huán)節(jié)，玉柴都是以創(chuàng)新推動發(fā)展，以創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡。比如，在研發(fā)領域，我們引入TRIZ理念，加強對科技人員創(chuàng)新的管理，激勵創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。在生產(chǎn)領域，我們引入豐田公司的精益生產(chǎn)理念，大力推行精益制造，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化升級，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，等等。創(chuàng)新理念已經(jīng)植根于每一個玉柴建設者心中，創(chuàng)新文化已經(jīng)在玉柴得到廣泛認同。
創(chuàng)新需要制度保證，制定并執(zhí)行創(chuàng)新制度對企業(yè)的創(chuàng)新不可或缺。我們不僅鼓勵創(chuàng)新，而且還建立制度來推動創(chuàng)新。建立制度，就是要對創(chuàng)新成果進行獎勵時有根有據(jù)。玉柴的每一位建設者只要你在工作崗位上取得了創(chuàng)新成果，我們都將依據(jù)制度給予必要的獎勵，這也是對創(chuàng)新者本人勞動成果的肯定，必然激勵更多的人加入創(chuàng)新的隊伍，從而夯實玉柴整體的創(chuàng)新能力。對于科技專家，我們也有專項獎勵。2012年，我們就獎勵給卓斌、沈捷兩位技術專家每人一輛價值50萬元的轎車。在高技能人才方面，至今，玉柴已繼續(xù)4年每年斥資100萬元獎勵高技能人才。對于廣大基層員工的創(chuàng)新，我們也考慮到了，建立了小改小改獎勵制度，及時對廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果給予物質(zhì)獎勵。今年，我們還將擴大對創(chuàng)新成果的獎勵范圍，將介于公司級大項目和小改小革兩者之間的創(chuàng)新成果也納入獎勵的范圍。
此外，玉柴還加強了對科技人員發(fā)明創(chuàng)造的管理，建立了專利工作管理規(guī)定，有效促進了公司科技人員開展發(fā)明創(chuàng)造和申請專利的積極性，推動公司原創(chuàng)性技術發(fā)明，提高企業(yè)核心競爭力。至今，玉柴股份已經(jīng)連續(xù)7年位居廣西企業(yè)專利申請的第一位。
創(chuàng)新需要平臺支撐，打造并運用創(chuàng)新平臺對企業(yè)的創(chuàng)新至關重要。創(chuàng)新需要必要的載體，企業(yè)創(chuàng)新工作的開展更是如此。玉柴研發(fā)實力雄厚，建立了南寧、玉林兩個國內(nèi)科研基地，擁有國家級企業(yè)技術中心、國家工程實驗室和博士后工作站，通過與德國、奧地利等世界著名科研機構(gòu)，英國布魯奈爾大學、清華大學、天津大學、上海交通大學等名校合作，打通產(chǎn)學研通道，共同建立了10余個國內(nèi)外產(chǎn)品技術研發(fā)中心，形成以自主研發(fā)技術為核心、對接世界前沿技術的強大研發(fā)創(chuàng)新平臺。
對廣大高技能人才的創(chuàng)新，我們也十分重視，推動、建立了6個企業(yè)級技能大師工作室，其中，鉗工工種技能大師工作室已獲得國家認可;另外還在建設一個自治區(qū)級別的勞模創(chuàng)新工作室。
每年，公司還舉行一年一度的玉柴高技能成果匯報展，展示廣大技師的創(chuàng)新成果。
為了加強對工程技術人員和工人技師的管理，公司將科技協(xié)會和技師協(xié)會整合管理，由玉柴聲望高的技能大師陳金源擔任“兩會”會長，成立“兩會”辦公室，統(tǒng)籌“兩會”管理工作。此外，今年我們還計劃將今年的高技能成果匯報展搞成工程技術人員和工人技師的“雙師秀”。
創(chuàng)新需要人才推動，重視并培養(yǎng)創(chuàng)新人才對企業(yè)的創(chuàng)新的十分關鍵。企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新型人才是創(chuàng)新的關鍵。因此，于企業(yè)來說，樹立“人才強企”觀念，重視并培養(yǎng)好創(chuàng)新型人才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的重要工作。
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)跨越發(fā)展的杠桿。特別是創(chuàng)新型人才，他們對企業(yè)發(fā)展的推動作用越發(fā)明顯。玉柴一方面在內(nèi)部挖潛，重獎科技專家，為人才創(chuàng)新樹立榜樣。在工廠車間，廣泛推行“師帶徒”、“傳幫帶”等活動，助力新人成長。對于研發(fā)人員，公司人力資源部會安排他們到生產(chǎn)一線鍛煉一段時間，考核合格，才允許其進入研發(fā)崗位。
從外部來講，我們積極與高等院校建立互動的人才培養(yǎng)機制，選送優(yōu)秀員工去高校深造?，F(xiàn)在，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們對人才的要求更高，啟動了“海外引智”工作，急需引進一些具有國際視野的具有專業(yè)知識的高端人才。
記者：現(xiàn)在行業(yè)上下都在抓轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，您認為內(nèi)燃機行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級重點要抓哪些方面?
晏平：個人認為，轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)，落腳點都是一致的，就是為了增強我國內(nèi)燃機產(chǎn)品的國際競爭力。
實際上，這個工作要分幾個方面展開：
一是國家要重視內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展，鼓勵內(nèi)燃機核心企業(yè)科技創(chuàng)新，打造具有國際先進水平、競爭力強的發(fā)動機產(chǎn)品。內(nèi)燃機在綠色環(huán)保、節(jié)能減排方面還大有可為，科技創(chuàng)新將是內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展的不變主題。
二是國家要重視內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)的核心零部件產(chǎn)品國產(chǎn)化工作，扶持并推動核心零部件企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。核心零部件長期依賴國外進口，從戰(zhàn)略的層面上講，不利于我國內(nèi)燃機產(chǎn)品國際競爭力提升和國家安全。
三是產(chǎn)品質(zhì)量是競爭的關鍵，也是內(nèi)燃機企業(yè)能否順利轉(zhuǎn)型升級的重中之重。沒有質(zhì)量保證，轉(zhuǎn)型升級將是一句空話。
四是從環(huán)保和資源節(jié)約的角度出發(fā)，國家要提高內(nèi)燃機行業(yè)準入門檻，取締、淘汰那些低水平、低效率、能耗高、污染大的企業(yè)。企業(yè)也要嚴格貫徹執(zhí)行國家排放法規(guī)，致力于做綠色動力，將“做最大活動污染源的控制者”作為自身的使命。
五是要防止行業(yè)產(chǎn)能過剩，適時借助再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六是從政策和戰(zhàn)略高度，致力于內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，重視發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，延伸內(nèi)燃機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做強做大內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)。
記者：今年內(nèi)燃機行業(yè)增長明顯好于其它行業(yè)，您認為增長的動力主要是哪些因素帶來的?您對明年的形勢是怎么判斷的?
晏平：經(jīng)過了2012年的下滑，今年上半年，內(nèi)燃機行業(yè)有所復蘇，實現(xiàn)了同比增長3.73%，下半年持續(xù)增長。我認為，增長主要是政策拉動的結(jié)果。
2013年國家對天然氣發(fā)動機、柴油機的排放進行了升級，這是今年內(nèi)燃機行業(yè)實現(xiàn)增長的“推手”，在政策的引導下，天然氣發(fā)動機等可替代能源發(fā)動機、新能源發(fā)動機實現(xiàn)了大幅增長，特別是在城市公交等領域得到了廣泛的應用。
今年7月份我國實行了國四標準，這一標準經(jīng)過多年的醞釀和準備，終于陸續(xù)執(zhí)行。國四標準的執(zhí)行，對今年柴油機消費有一定的拉動作用。
下半年，卡車市場復蘇、農(nóng)機市場的增長，行業(yè)仍然保持繼續(xù)增長。其中農(nóng)機市場的增長是政策引導的結(jié)果。近十年來，中央和地方農(nóng)機補貼提升杠桿效應凸顯，中央農(nóng)機補貼金額從2004年的0.7億元快速增長至2012 年的215億元，2013年計劃金額約245億元，補貼范圍日益擴大。很多地方政府為支持部分品種機械化，也給予一定幅度的補貼。近十年來，中央財政共安排補貼資金961.6億元，帶動地方和農(nóng)民直接投入4183億元，成為拉動農(nóng)機市場的第一動力。
記者：今年玉柴獲得了多項國家科技大獎，引人矚目。您能簡單談談玉柴在創(chuàng)新發(fā)展方面都做了哪些重要工作?
晏平：年初，玉柴獲得了國家科技進步獎二等獎，這是首次突破。最近，玉柴7項成果榮獲2013年度中國機械工業(yè)科學技術獎，對玉柴而言，這是一次“大豐收”。這些獎項的取得，是對玉柴人創(chuàng)新能力的肯定和創(chuàng)新精神的鼓舞。玉柴的每一步發(fā)展，每一項重大研究的突破，都是無數(shù)人創(chuàng)新的積累。在激烈的市場角逐中，沒有創(chuàng)新，企業(yè)將死路一條。
創(chuàng)新是玉柴發(fā)展的不竭動力和不變主題。為了推動并持續(xù)保證玉柴的創(chuàng)新能力行業(yè)一流，我們從創(chuàng)新文化形成、創(chuàng)新制度建立、創(chuàng)新平臺打造、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等多個方面做了大量的工作。
創(chuàng)新需要文化引領，營造并形成創(chuàng)新文化對企業(yè)的創(chuàng)新必不可少。發(fā)展源于創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。玉柴集團在60余年的發(fā)展過程中，始終善于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)新貫穿整個玉柴的發(fā)展。創(chuàng)新是玉柴文化體系的重要因子。玉柴始終認為，創(chuàng)新工程是玉柴可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，是玉柴必須抓好的“生命工程”。從產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品營銷到企業(yè)管理每一個環(huán)節(jié)，玉柴都是以創(chuàng)新推動發(fā)展，以創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡。比如，在研發(fā)領域，我們引入TRIZ理念，加強對科技人員創(chuàng)新的管理，激勵創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。在生產(chǎn)領域，我們引入豐田公司的精益生產(chǎn)理念，大力推行精益制造，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化升級，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，等等。創(chuàng)新理念已經(jīng)植根于每一個玉柴建設者心中，創(chuàng)新文化已經(jīng)在玉柴得到廣泛認同。
創(chuàng)新需要制度保證，制定并執(zhí)行創(chuàng)新制度對企業(yè)的創(chuàng)新不可或缺。我們不僅鼓勵創(chuàng)新，而且還建立制度來推動創(chuàng)新。建立制度，就是要對創(chuàng)新成果進行獎勵時有根有據(jù)。玉柴的每一位建設者只要你在工作崗位上取得了創(chuàng)新成果，我們都將依據(jù)制度給予必要的獎勵，這也是對創(chuàng)新者本人勞動成果的肯定，必然激勵更多的人加入創(chuàng)新的隊伍，從而夯實玉柴整體的創(chuàng)新能力。對于科技專家，我們也有專項獎勵。2012年，我們就獎勵給卓斌、沈捷兩位技術專家每人一輛價值50萬元的轎車。在高技能人才方面，至今，玉柴已繼續(xù)4年每年斥資100萬元獎勵高技能人才。對于廣大基層員工的創(chuàng)新，我們也考慮到了，建立了小改小改獎勵制度，及時對廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果給予物質(zhì)獎勵。今年，我們還將擴大對創(chuàng)新成果的獎勵范圍，將介于公司級大項目和小改小革兩者之間的創(chuàng)新成果也納入獎勵的范圍。
此外，玉柴還加強了對科技人員發(fā)明創(chuàng)造的管理，建立了專利工作管理規(guī)定，有效促進了公司科技人員開展發(fā)明創(chuàng)造和申請專利的積極性，推動公司原創(chuàng)性技術發(fā)明，提高企業(yè)核心競爭力。至今，玉柴股份已經(jīng)連續(xù)7年位居廣西企業(yè)專利申請的第一位。
創(chuàng)新需要平臺支撐，打造并運用創(chuàng)新平臺對企業(yè)的創(chuàng)新至關重要。創(chuàng)新需要必要的載體，企業(yè)創(chuàng)新工作的開展更是如此。玉柴研發(fā)實力雄厚，建立了南寧、玉林兩個國內(nèi)科研基地，擁有國家級企業(yè)技術中心、國家工程實驗室和博士后工作站，通過與德國、奧地利等世界著名科研機構(gòu)，英國布魯奈爾大學、清華大學、天津大學、上海交通大學等名校合作，打通產(chǎn)學研通道，共同建立了10余個國內(nèi)外產(chǎn)品技術研發(fā)中心，形成以自主研發(fā)技術為核心、對接世界前沿技術的強大研發(fā)創(chuàng)新平臺。
對廣大高技能人才的創(chuàng)新，我們也十分重視，推動、建立了6個企業(yè)級技能大師工作室，其中，鉗工工種技能大師工作室已獲得國家認可;另外還在建設一個自治區(qū)級別的勞模創(chuàng)新工作室。
每年，公司還舉行一年一度的玉柴高技能成果匯報展，展示廣大技師的創(chuàng)新成果。
為了加強對工程技術人員和工人技師的管理，公司將科技協(xié)會和技師協(xié)會整合管理，由玉柴聲望高的技能大師陳金源擔任“兩會”會長，成立“兩會”辦公室，統(tǒng)籌“兩會”管理工作。此外，今年我們還計劃將今年的高技能成果匯報展搞成工程技術人員和工人技師的“雙師秀”。
創(chuàng)新需要人才推動，重視并培養(yǎng)創(chuàng)新人才對企業(yè)的創(chuàng)新的十分關鍵。企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新型人才是創(chuàng)新的關鍵。因此，于企業(yè)來說，樹立“人才強企”觀念，重視并培養(yǎng)好創(chuàng)新型人才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的重要工作。
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)跨越發(fā)展的杠桿。特別是創(chuàng)新型人才，他們對企業(yè)發(fā)展的推動作用越發(fā)明顯。玉柴一方面在內(nèi)部挖潛，重獎科技專家，為人才創(chuàng)新樹立榜樣。在工廠車間，廣泛推行“師帶徒”、“傳幫帶”等活動，助力新人成長。對于研發(fā)人員，公司人力資源部會安排他們到生產(chǎn)一線鍛煉一段時間，考核合格，才允許其進入研發(fā)崗位。
從外部來講，我們積極與高等院校建立互動的人才培養(yǎng)機制，選送優(yōu)秀員工去高校深造。現(xiàn)在，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們對人才的要求更高，啟動了“海外引智”工作，急需引進一些具有國際視野的具有專業(yè)知識的高端人才。
記者：現(xiàn)在行業(yè)上下都在抓轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，您認為內(nèi)燃機行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級重點要抓哪些方面?
晏平：個人認為，轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)，落腳點都是一致的，就是為了增強我國內(nèi)燃機產(chǎn)品的國際競爭力。
實際上，這個工作要分幾個方面展開：
一是國家要重視內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展，鼓勵內(nèi)燃機核心企業(yè)科技創(chuàng)新，打造具有國際先進水平、競爭力強的發(fā)動機產(chǎn)品。內(nèi)燃機在綠色環(huán)保、節(jié)能減排方面還大有可為，科技創(chuàng)新將是內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展的不變主題。
二是國家要重視內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)的核心零部件產(chǎn)品國產(chǎn)化工作，扶持并推動核心零部件企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。核心零部件長期依賴國外進口，從戰(zhàn)略的層面上講，不利于我國內(nèi)燃機產(chǎn)品國際競爭力提升和國家安全。
三是產(chǎn)品質(zhì)量是競爭的關鍵，也是內(nèi)燃機企業(yè)能否順利轉(zhuǎn)型升級的重中之重。沒有質(zhì)量保證，轉(zhuǎn)型升級將是一句空話。
四是從環(huán)保和資源節(jié)約的角度出發(fā)，國家要提高內(nèi)燃機行業(yè)準入門檻，取締、淘汰那些低水平、低效率、能耗高、污染大的企業(yè)。企業(yè)也要嚴格貫徹執(zhí)行國家排放法規(guī)，致力于做綠色動力，將“做最大活動污染源的控制者”作為自身的使命。
五是要防止行業(yè)產(chǎn)能過剩，適時借助再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六是從政策和戰(zhàn)略高度，致力于內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，重視發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，延伸內(nèi)燃機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做強做大內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)。
記者：今年內(nèi)燃機行業(yè)增長明顯好于其它行業(yè)，您認為增長的動力主要是哪些因素帶來的?您對明年的形勢是怎么判斷的?
晏平：經(jīng)過了2012年的下滑，今年上半年，內(nèi)燃機行業(yè)有所復蘇，實現(xiàn)了同比增長3.73%，下半年持續(xù)增長。我認為，增長主要是政策拉動的結(jié)果。
2013年國家對天然氣發(fā)動機、柴油機的排放進行了升級，這是今年內(nèi)燃機行業(yè)實現(xiàn)增長的“推手”，在政策的引導下，天然氣發(fā)動機等可替代能源發(fā)動機、新能源發(fā)動機實現(xiàn)了大幅增長，特別是在城市公交等領域得到了廣泛的應用。
今年7月份我國實行了國四標準，這一標準經(jīng)過多年的醞釀和準備，終于陸續(xù)執(zhí)行。國四標準的執(zhí)行，對今年柴油機消費有一定的拉動作用。
下半年，卡車市場復蘇、農(nóng)機市場的增長，行業(yè)仍然保持繼續(xù)增長。其中農(nóng)機市場的增長是政策引導的結(jié)果。近十年來，中央和地方農(nóng)機補貼提升杠桿效應凸顯，中央農(nóng)機補貼金額從2004年的0.7億元快速增長至2012 年的215億元，2013年計劃金額約245億元，補貼范圍日益擴大。很多地方政府為支持部分品種機械化，也給予一定幅度的補貼。近十年來，中央財政共安排補貼資金961.6億元，帶動地方和農(nóng)民直接投入4183億元，成為拉動農(nóng)機市場的第一動力。 11月14日-15日，2013 全國機械工業(yè)經(jīng)濟形勢報告會在京召開。期間，記者采訪了廣西玉柴機器集團公司董事局主席晏平，晏平介紹了玉柴在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面的工作，并從六個方面談了內(nèi)燃機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務。針對明年的形勢，晏平認為在國家改革政策不斷明朗的背景下，內(nèi)燃機行業(yè)可能會延續(xù)今年微增長的勢頭。
記者：今年玉柴獲得了多項國家科技大獎，引人矚目。您能簡單談談玉柴在創(chuàng)新發(fā)展方面都做了哪些重要工作?
晏平：年初，玉柴獲得了國家科技進步獎二等獎，這是首次突破。最近，玉柴7項成果榮獲2013年度中國機械工業(yè)科學技術獎，對玉柴而言，這是一次“大豐收”。這些獎項的取得，是對玉柴人創(chuàng)新能力的肯定和創(chuàng)新精神的鼓舞。玉柴的每一步發(fā)展，每一項重大研究的突破，都是無數(shù)人創(chuàng)新的積累。在激烈的市場角逐中，沒有創(chuàng)新，企業(yè)將死路一條。
創(chuàng)新是玉柴發(fā)展的不竭動力和不變主題。為了推動并持續(xù)保證玉柴的創(chuàng)新能力行業(yè)一流，我們從創(chuàng)新文化形成、創(chuàng)新制度建立、創(chuàng)新平臺打造、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等多個方面做了大量的工作。
創(chuàng)新需要文化引領，營造并形成創(chuàng)新文化對企業(yè)的創(chuàng)新必不可少。發(fā)展源于創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。玉柴集團在60余年的發(fā)展過程中，始終善于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)新貫穿整個玉柴的發(fā)展。創(chuàng)新是玉柴文化體系的重要因子。玉柴始終認為，創(chuàng)新工程是玉柴可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，是玉柴必須抓好的“生命工程”。從產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品營銷到企業(yè)管理每一個環(huán)節(jié)，玉柴都是以創(chuàng)新推動發(fā)展，以創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡。比如，在研發(fā)領域，我們引入TRIZ理念，加強對科技人員創(chuàng)新的管理，激勵創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。在生產(chǎn)領域，我們引入豐田公司的精益生產(chǎn)理念，大力推行精益制造，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化升級，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，等等。創(chuàng)新理念已經(jīng)植根于每一個玉柴建設者心中，創(chuàng)新文化已經(jīng)在玉柴得到廣泛認同。
創(chuàng)新需要制度保證，制定并執(zhí)行創(chuàng)新制度對企業(yè)的創(chuàng)新不可或缺。我們不僅鼓勵創(chuàng)新，而且還建立制度來推動創(chuàng)新。建立制度，就是要對創(chuàng)新成果進行獎勵時有根有據(jù)。玉柴的每一位建設者只要你在工作崗位上取得了創(chuàng)新成果，我們都將依據(jù)制度給予必要的獎勵，這也是對創(chuàng)新者本人勞動成果的肯定，必然激勵更多的人加入創(chuàng)新的隊伍，從而夯實玉柴整體的創(chuàng)新能力。對于科技專家，我們也有專項獎勵。2012年，我們就獎勵給卓斌、沈捷兩位技術專家每人一輛價值50萬元的轎車。在高技能人才方面，至今，玉柴已繼續(xù)4年每年斥資100萬元獎勵高技能人才。對于廣大基層員工的創(chuàng)新，我們也考慮到了，建立了小改小改獎勵制度，及時對廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)效成果給予物質(zhì)獎勵。今年，我們還將擴大對創(chuàng)新成果的獎勵范圍，將介于公司級大項目和小改小革兩者之間的創(chuàng)新成果也納入獎勵的范圍。
此外，玉柴還加強了對科技人員發(fā)明創(chuàng)造的管理，建立了專利工作管理規(guī)定，有效促進了公司科技人員開展發(fā)明創(chuàng)造和申請專利的積極性，推動公司原創(chuàng)性技術發(fā)明，提高企業(yè)核心競爭力。至今，玉柴股份已經(jīng)連續(xù)7年位居廣西企業(yè)專利申請的第一位。
創(chuàng)新需要平臺支撐，打造并運用創(chuàng)新平臺對企業(yè)的創(chuàng)新至關重要。創(chuàng)新需要必要的載體，企業(yè)創(chuàng)新工作的開展更是如此。玉柴研發(fā)實力雄厚，建立了南寧、玉林兩個國內(nèi)科研基地，擁有國家級企業(yè)技術中心、國家工程實驗室和博士后工作站，通過與德國、奧地利等世界著名科研機構(gòu)，英國布魯奈爾大學、清華大學、天津大學、上海交通大學等名校合作，打通產(chǎn)學研通道，共同建立了10余個國內(nèi)外產(chǎn)品技術研發(fā)中心，形成以自主研發(fā)技術為核心、對接世界前沿技術的強大研發(fā)創(chuàng)新平臺。
對廣大高技能人才的創(chuàng)新，我們也十分重視，推動、建立了6個企業(yè)級技能大師工作室，其中，鉗工工種技能大師工作室已獲得國家認可;另外還在建設一個自治區(qū)級別的勞模創(chuàng)新工作室。
每年，公司還舉行一年一度的玉柴高技能成果匯報展，展示廣大技師的創(chuàng)新成果。
為了加強對工程技術人員和工人技師的管理，公司將科技協(xié)會和技師協(xié)會整合管理，由玉柴聲望高的技能大師陳金源擔任“兩會”會長，成立“兩會”辦公室，統(tǒng)籌“兩會”管理工作。此外，今年我們還計劃將今年的高技能成果匯報展搞成工程技術人員和工人技師的“雙師秀”。
創(chuàng)新需要人才推動，重視并培養(yǎng)創(chuàng)新人才對企業(yè)的創(chuàng)新的十分關鍵。企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新型人才是創(chuàng)新的關鍵。因此，于企業(yè)來說，樹立“人才強企”觀念，重視并培養(yǎng)好創(chuàng)新型人才是企業(yè)得以發(fā)展壯大的重要工作。
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)跨越發(fā)展的杠桿。特別是創(chuàng)新型人才，他們對企業(yè)發(fā)展的推動作用越發(fā)明顯。玉柴一方面在內(nèi)部挖潛，重獎科技專家，為人才創(chuàng)新樹立榜樣。在工廠車間，廣泛推行“師帶徒”、“傳幫帶”等活動，助力新人成長。對于研發(fā)人員，公司人力資源部會安排他們到生產(chǎn)一線鍛煉一段時間，考核合格，才允許其進入研發(fā)崗位。
從外部來講，我們積極與高等院校建立互動的人才培養(yǎng)機制，選送優(yōu)秀員工去高校深造?，F(xiàn)在，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們對人才的要求更高，啟動了“海外引智”工作，急需引進一些具有國際視野的具有專業(yè)知識的高端人才。
記者：現(xiàn)在行業(yè)上下都在抓轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，您認為內(nèi)燃機行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級重點要抓哪些方面?
晏平：個人認為，轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)，落腳點都是一致的，就是為了增強我國內(nèi)燃機產(chǎn)品的國際競爭力。
實際上，這個工作要分幾個方面展開：
一是國家要重視內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展，鼓勵內(nèi)燃機核心企業(yè)科技創(chuàng)新，打造具有國際先進水平、競爭力強的發(fā)動機產(chǎn)品。內(nèi)燃機在綠色環(huán)保、節(jié)能減排方面還大有可為，科技創(chuàng)新將是內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展的不變主題。
二是國家要重視內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)的核心零部件產(chǎn)品國產(chǎn)化工作，扶持并推動核心零部件企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。核心零部件長期依賴國外進口，從戰(zhàn)略的層面上講，不利于我國內(nèi)燃機產(chǎn)品國際競爭力提升和國家安全。
三是產(chǎn)品質(zhì)量是競爭的關鍵，也是內(nèi)燃機企業(yè)能否順利轉(zhuǎn)型升級的重中之重。沒有質(zhì)量保證，轉(zhuǎn)型升級將是一句空話。
四是從環(huán)保和資源節(jié)約的角度出發(fā)，國家要提高內(nèi)燃機行業(yè)準入門檻，取締、淘汰那些低水平、低效率、能耗高、污染大的企業(yè)。企業(yè)也要嚴格貫徹執(zhí)行國家排放法規(guī)，致力于做綠色動力，將“做最大活動污染源的控制者”作為自身的使命。
五是要防止行業(yè)產(chǎn)能過剩，適時借助再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六是從政策和戰(zhàn)略高度，致力于內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，重視發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，延伸內(nèi)燃機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，做強做大內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)。
記者：今年內(nèi)燃機行業(yè)增長明顯好于其它行業(yè)，您認為增長的動力主要是哪些因素帶來的?您對明年的形勢是怎么判斷的?
晏平：經(jīng)過了2012年的下滑，今年上半年，內(nèi)燃機行業(yè)有所復蘇，實現(xiàn)了同比增長3.73%，下半年持續(xù)增長。我認為，增長主要是政策拉動的結(jié)果。
2013年國家對天然氣發(fā)動機、柴油機的排放進行了升級，這是今年內(nèi)燃機行業(yè)實現(xiàn)增長的“推手”，在政策的引導下，天然氣發(fā)動機等可替代能源發(fā)動機、新能源發(fā)動機實現(xiàn)了大幅增長，特別是在城市公交等領域得到了廣泛的應用。
今年7月份我國實行了國四標準，這一標準經(jīng)過多年的醞釀和準備，終于陸續(xù)執(zhí)行。國四標準的執(zhí)行，對今年柴油機消費有一定的拉動作用。
下半年，卡車市場復蘇、農(nóng)機市場的增長，行業(yè)仍然保持繼續(xù)增長。其中農(nóng)機市場的增長是政策引導的結(jié)果。近十年來，中央和地方農(nóng)機補貼提升杠桿效應凸顯，中央農(nóng)機補貼金額從2004年的0.7億元快速增長至2012 年的215億元，2013年計劃金額約245億元，補貼范圍日益擴大。很多地方政府為支持部分品種機械化，也給予一定幅度的補貼。近十年來，中央財政共安排補貼資金961.6億元，帶動地方和農(nóng)民直接投入4183億元，成為拉動農(nóng)機市場的第一動力。
