三一集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為年銷(xiāo)售額超過(guò)800億元的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。在不到二十年時(shí)間里，梁穩(wěn)根把他所創(chuàng)建的三一重工變成中國(guó)第一、世界第六的工程機(jī)械制造商，變成了全球最大的混凝土機(jī)械制造商。三一之所以走出中國(guó)，走向世界，成功的原因是它乘上了共和國(guó)三十年改革開(kāi)放尤其是后二十年城市化進(jìn)程的時(shí)代列車(chē)。日前，十八大代表、三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根接受了記者采訪。
記者：今年四月我曾隨中央黨校調(diào)研組到三一調(diào)研，三一人告訴我們，三一之所以走出中國(guó)，走向世界，成功的原因是它乘上了共和國(guó)三十年改革開(kāi)放尤其是后二十年城市化進(jìn)程的時(shí)代列車(chē)。黨的十八大提出了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明五位一體的戰(zhàn)略部署，三一今后的發(fā)展思路會(huì)不會(huì)有新的變化?三一的生產(chǎn)管理模式是豐田模式，三一收購(gòu)德國(guó)的普茨邁斯特之后，又進(jìn)來(lái)了德國(guó)文化，三一的核心文化是中華文化并帶有湖湘文化的味道，今后，三一將如何解決文化的沖突與融合?據(jù)了解，每年“三一節(jié)”您都要給員工發(fā)表講話，十八大以后的明年的“三一節(jié)”您準(zhǔn)備講些什么?
梁穩(wěn)根：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得益于中國(guó)改革開(kāi)放三十年，特別是得益于十六大到十八大的這十年，三一去年銷(xiāo)售額是 802億人民幣，十年以前的2001年，我們的年銷(xiāo)售額僅僅是6.2億元人民幣，利稅9600萬(wàn)元人民幣。近十年來(lái)，我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的指引下，發(fā)展很快，發(fā)展很好。中國(guó)未來(lái)的城市化進(jìn)程前景巨大，因?yàn)橹袊?guó)13億人口還有6.5億在農(nóng)村，這6.5億在農(nóng)村相當(dāng)于美國(guó)人口的二倍多。這是一個(gè)巨大的發(fā)展空間。因此，城市化對(duì)三一的發(fā)展仍然是一個(gè)很大的支撐，另一個(gè)主要的支撐，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的支撐。
三一在經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展模式上，一直在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。但是，我們還是以中國(guó)文化、中華文明作為支撐的。優(yōu)秀的湖湘文化對(duì)三一的事業(yè)也是一個(gè)很好的支撐，并在三一起到非常重要的作用。能吃苦，能拼搏，這都是湖湘文化的一種表現(xiàn)。這些優(yōu)秀的文化在三一人的身上也得到了體現(xiàn)。我是湖南人，我非常熱愛(ài)湖南。三一從零開(kāi)始，在湖南經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在八百多億的銷(xiāo)售額，市值成為上市企業(yè)五百?gòu)?qiáng)，主要也是得益于湖南良好的投資環(huán)境。我感謝湖南給我們提供了這么好的環(huán)境。三一在湖南有好幾個(gè)工廠，當(dāng)然，三一近年來(lái)走出去的步伐也在不斷加快，我們到上海發(fā)展，到北京發(fā)展，到巴西發(fā)展，到德國(guó)發(fā)展，到美國(guó)發(fā)展或者到其它地方去發(fā)展，都是為了三一事業(yè)，為了民族工業(yè)的振興，為了我們中華民族的偉大復(fù)興。
我們收購(gòu)普茨邁斯特以后，世界各國(guó)的文化在我們企業(yè)里多元共存。要知道，文化是這樣一種東西，中國(guó)的也好、美國(guó)的也好、非洲的也好，人類(lèi)主流文化美好的東西基本上都是一致的。無(wú)論是佛教、基督教、伊斯蘭教，還是我們的儒家學(xué)說(shuō)也好，都是為了美好的未來(lái)。我們對(duì)企業(yè)文化的要求是，無(wú)論是我們收購(gòu)的德國(guó)企業(yè)，還是其他任何企業(yè)，主流核心價(jià)值觀和企業(yè)目標(biāo)都要和三一保持一致。如誠(chéng)信、守法，一切為了客戶等。在主流核心價(jià)值觀和目標(biāo)一致的前提下，可以求同存異。事實(shí)證明，這種融合和求同存異是成功的?，F(xiàn)在，我們的普茨邁斯特以及我們?cè)诿绹?guó)、巴西的企業(yè)運(yùn)行都比較健康。
十八大以后的明年的“三一節(jié)”，我要跟三一人講話，內(nèi)容主要是講信心，講我們的光明前景。十八大以后，我覺(jué)得中國(guó)的發(fā)展未來(lái)的前景更加地光明。我不是作為十八大代表講好聽(tīng)的話，實(shí)實(shí)在在是這樣的。我們從新一代黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)實(shí)、親民、從容的作風(fēng)就可以看出，新一屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。另一個(gè)就是堅(jiān)持改革開(kāi)放。有了這兩個(gè)堅(jiān)持，中國(guó)偉大的前程和光明的前景是完全可以期待的。
記者：三一的發(fā)展有目共睹，三一的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量都非常高。請(qǐng)您談?wù)勅豢渴裁磥?lái)提高企業(yè)的軟實(shí)力?
梁穩(wěn)根：三一用二十年的時(shí)間，銷(xiāo)售額從零開(kāi)始，到去年已經(jīng)達(dá)到802億人民幣，3億的利稅。員工從8個(gè)到現(xiàn)在5.8萬(wàn)人，三一的發(fā)展是靠科技創(chuàng)新，我們有6000多名研發(fā)人員，在全球有31個(gè)研究院，有200多個(gè)研究所。我們完全是靠研發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新的。
關(guān)于軟實(shí)力的問(wèn)題，三一至今還沒(méi)有進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，但是，我們有自己的文化，這就是——品質(zhì)改變世界。就是以高品質(zhì)的產(chǎn)品去改變中國(guó)產(chǎn)品的世界形象。所以，進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)并不是我們急需要做的事情，三一現(xiàn)在更重要的依然是專(zhuān)注于自己的產(chǎn)品。我一直在思考，怎么樣去推動(dòng)中華民族的軟實(shí)力?如果中國(guó)人能夠做出很多世界領(lǐng)先的世界級(jí)品牌，這就是軟實(shí)力，軟實(shí)力不軟，它實(shí)質(zhì)上是中華民族的硬實(shí)力。中國(guó)文化的影響力是恒久深遠(yuǎn)的。我們的責(zé)任是通過(guò)商務(wù)交流活動(dòng)，向世界各國(guó)家、各民族推廣我們中華民族的優(yōu)秀文化。
三一有一部形象專(zhuān)題片《三一與祖國(guó)同行》，這部電視片是有來(lái)歷的。那是2003年，胡錦濤總書(shū)記要到三一來(lái)視察，我們接到通知后，就做了這個(gè)時(shí)長(zhǎng)8分鐘的專(zhuān)題片，定名為《三一與祖國(guó)同行》。我們的目的是通過(guò)這個(gè)短片向胡錦濤總書(shū)記匯報(bào)三一的發(fā)展成就。胡錦濤總書(shū)記來(lái)三一的日子是2003年10月 3日，這也是讓所有三一人激動(dòng)和驕傲的一天。事實(shí)上，三一也是隨著祖國(guó)的強(qiáng)盛發(fā)展起來(lái)的。三一從1989年開(kāi)始創(chuàng)建，是改革開(kāi)放的產(chǎn)物，也是祖國(guó)強(qiáng)盛的產(chǎn)物。所以說(shuō)《三一與祖國(guó)同行》是我們發(fā)自?xún)?nèi)心的一個(gè)表述。三一核心文化價(jià)值觀念，首先是使命，我們要實(shí)現(xiàn)品質(zhì)改變世界。三一的愿景是：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)。
記者：您是黨的十七和十八大代表。關(guān)于你和黨的關(guān)系，據(jù)了解，您是追求了十八年才加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。作為一名共產(chǎn)黨員，當(dāng)黨的利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突的時(shí)候您會(huì)作出怎樣的選擇?如果黨讓您棄商從政，您愿意嗎?
梁穩(wěn)根：我很早以前就想入黨。中國(guó)共產(chǎn)黨員是有理想，追求上進(jìn)的人。所以，只要你亮出自己的身份：我是共產(chǎn)黨員!大家相對(duì)來(lái)說(shuō)就更加尊敬你。如果是年輕人，男人找對(duì)象都要方便一些。大部分的共產(chǎn)黨員的老婆，都比非共產(chǎn)黨員漂亮一些。中國(guó)的女孩子也很愛(ài)共產(chǎn)黨員，為什么?因?yàn)楣伯a(chǎn)黨員有理想，有獻(xiàn)身精神。我很小就想入黨，大學(xué)畢業(yè)和參加工作以后，一直在孜孜不倦地追求黨。是什么原因促使我這樣做呢?是理想、信念。因?yàn)槲蚁Ｍ业氖聵I(yè)能與中華民族的復(fù)興，與共產(chǎn)主義事業(yè)聯(lián)系在一起，就會(huì)更有力量。所以這就是我長(zhǎng)期追求入黨的原因。但是，非常遺憾，我大學(xué)成績(jī)不太好，沒(méi)入上黨。大學(xué)畢業(yè)參加工作兩年以后又辭職干民營(yíng)企業(yè)。在江澤民總書(shū)記建黨80周年講話之前，在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)是不能入黨的。建黨80周年講話以后，黨的十六大修改黨章，民營(yíng)企業(yè)終于可以加入黨組織了。我非常榮幸實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想——加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。十六大以前，十年以前，想入黨都不行，更不能當(dāng)黨代表。所以我們民營(yíng)企業(yè)今天能當(dāng)黨代表，并且有這么高的比例，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。民營(yíng)企業(yè)黨代表這個(gè)角色，充分體現(xiàn)了主流價(jià)值觀對(duì)這個(gè)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)可。也就是代表黨和政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)家這個(gè)階層的認(rèn)同和支持。
作為一名共產(chǎn)黨員，當(dāng)然黨的利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，我將堅(jiān)定不移地把黨的利益放在第一位。如果黨需要我把屬于我的那一部分全部交給黨，我都非常高興，當(dāng)然也不會(huì)有這種事情。我的財(cái)產(chǎn)乃至我的生命都是屬于黨的。這是一個(gè)共產(chǎn)黨員必須具備的素養(yǎng)和素質(zhì)。一個(gè)人為大眾的利益去服務(wù)、去犧牲更有價(jià)值。因?yàn)楣伯a(chǎn)黨的利益是廣大人民的利益。這是一種信念，是一種使命。我棄商從政這件事是空穴來(lái)風(fēng)，中國(guó)更需要企業(yè)家，并且我也不會(huì)從政。我大學(xué)畢業(yè)以后分到一個(gè)兵工廠做技術(shù)員，做了一年的副處長(zhǎng)，然后就下海做三一重工，現(xiàn)在怎么會(huì)再?gòu)恼?
記者：三一的國(guó)際化是三一的第三次創(chuàng)業(yè)。三一的前兩次創(chuàng)業(yè)都比較成功，有時(shí)候成功會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部有一些自滿的情緒，您對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么看?
梁穩(wěn)根：三一的第一次創(chuàng)業(yè)是在我的家鄉(xiāng)漣源——一個(gè)非常偏僻和欠發(fā)達(dá)的地方。在那里，我們把年銷(xiāo)售額做到了一千萬(wàn)人民幣，后來(lái)又做到一個(gè)億。我們把它定位為剛剛起家的第一次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)是我們從漣源來(lái)到湖南省會(huì)長(zhǎng)沙，當(dāng)時(shí)我們提出了一個(gè)“雙進(jìn)戰(zhàn)略”。所謂 “雙進(jìn)戰(zhàn)略”，即進(jìn)入大中城市，進(jìn)入大的行業(yè)。那時(shí)，我們就開(kāi)始進(jìn)入了現(xiàn)在的工程機(jī)械行業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)的“雙進(jìn)戰(zhàn)略”取得了比較好的效果。那么，我們把國(guó)際化看作是第三次創(chuàng)業(yè)。我相信，第一次和第二次創(chuàng)業(yè)都取得了成功，第三次創(chuàng)業(yè)當(dāng)然會(huì)獲得更大的成功。如果沒(méi)有第一次、第二次的成功，那就不可能存在第三次創(chuàng)業(yè)。我們?cè)诘谝淮?、第二次?chuàng)業(yè)取得成功的情況下，會(huì)不會(huì)感到驕傲呢?會(huì)不會(huì)影響我們的第三次創(chuàng)業(yè)呢?不會(huì)的。因?yàn)槲医?jīng)常處在一種挫折感之中，因?yàn)槲覀兛偸前炎约旱哪繕?biāo)定的比較高，這樣，實(shí)現(xiàn)的結(jié)果總是離目標(biāo)還有一定的差距。我這個(gè)人其他情緒可能都會(huì)產(chǎn)生，唯有驕傲自滿是不太可能的。
記者：三一在自主創(chuàng)新方面所取得的成就有目共睹。在您眼中自主創(chuàng)新到底指什么?是指技術(shù)創(chuàng)新，還是管理模式的創(chuàng)新?關(guān)于中國(guó)企業(yè)走出去有成功的案例，也有失敗的案例。您認(rèn)為中國(guó)企業(yè)走出去如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
梁穩(wěn)根：今年科技大會(huì)，三一是作為唯一的一家企業(yè)代表在會(huì)上發(fā)言，這說(shuō)明國(guó)家對(duì)我們科技創(chuàng)新所取得的成績(jī)是肯定的。三一發(fā)展的動(dòng)力主要是靠科技創(chuàng)新，創(chuàng)新不只是科技還包括管理模式的創(chuàng)新。我們是一個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售重工業(yè)產(chǎn)品的公司，通過(guò)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品不斷地升級(jí)換代，在全球提高它的競(jìng)爭(zhēng)力，這是最主要的。中國(guó)企業(yè)走出去，成功的案例有，失敗的案例也有。我們的走出去大部分是成功的，但也有失敗的時(shí)候。比如，我們?cè)诎臀鞯耐顿Y就很成功，估計(jì)三年以后盈利能力能達(dá)到四億人民幣左右，今年也有一千萬(wàn)美元的盈利。我們?cè)诘聡?guó)收購(gòu)的普茨邁斯特也很成功。我們?cè)诿绹?guó)和德國(guó)的綠地投資也比較成功。當(dāng)然，也有不成功的，譬如現(xiàn)在我們的風(fēng)電項(xiàng)目就是不成功的案例。怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢?首先主要是不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，要熟悉各個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境和法律環(huán)境等。第三，就是要有優(yōu)秀的人才。第四，走出去，要“以夷制夷”，也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)本土化。比如我們的普茨邁斯特也好，在美國(guó)和德國(guó)的綠地投資也好，高管都是使用當(dāng)?shù)氐娜藛T。
記者：非洲市場(chǎng)現(xiàn)在在三一重工的國(guó)際化的進(jìn)程當(dāng)中扮演著怎么樣的角色?三一在美國(guó)受到不公正的待遇，華為和中興也受到了同樣的對(duì)待。您是如何想到尋求司法途徑解決的?日本發(fā)生核泄露時(shí)，三一曾免費(fèi)支援泵車(chē)，面對(duì)現(xiàn)在的中日關(guān)系，您的心情是怎樣的?
梁穩(wěn)根：非洲與歐美比，沒(méi)有關(guān)稅壁壘很小，我們的產(chǎn)品打到非洲市場(chǎng)比打到歐洲市場(chǎng)、美國(guó)市場(chǎng)、日本市場(chǎng)要容易得多。所以我們現(xiàn)在非洲的發(fā)展非常好。關(guān)于華為、中興和三一在美國(guó)遇到的問(wèn)題。華為、中興和三一所面臨的不是同一類(lèi)問(wèn)題。華為遇到的是國(guó)家安全壁壘。三一是已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)的市場(chǎng)了，美國(guó)政府突然又不讓我們做了，把我們的權(quán)力給剝奪了。我們開(kāi)始建廠的時(shí)候，美國(guó)軍方提出離他們軍事領(lǐng)地太近，讓我們后移幾百米，我們就移到了后邊。但建成以后，美國(guó)總統(tǒng)又說(shuō)我們影響國(guó)家安全，實(shí)際上這是一種不公正的處理。我們?yōu)槭裁雌鹪V奧巴馬?因?yàn)閵W巴馬為三一在美國(guó)的投資設(shè)置壁壘，違反法律，侵犯我們的財(cái)產(chǎn)和權(quán)利。這次，奧巴馬再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)我們感到很高興，因?yàn)檫@個(gè)事情還沒(méi)有結(jié)果，他奪走了我們的財(cái)產(chǎn)不能一走了之，他繼續(xù)當(dāng)總統(tǒng)，我們起訴他還有對(duì)象存在，所以這是一件好事，我們還找得到他，如果他不當(dāng)總統(tǒng)了，我還很擔(dān)心去找誰(shuí)呢!
關(guān)于中日問(wèn)題，我一直為我們能夠?yàn)槿毡镜暮司仍峁┍密?chē)援助，發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪和高興。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中日必須友好。中國(guó)有一句古話“遠(yuǎn)親不如近鄰”，與你相隔得很遠(yuǎn)的親戚，還不如很近的鄰居對(duì)你有幫助。中國(guó)要發(fā)展繁榮，周邊關(guān)系很重要，跟日本的關(guān)系更重要。雖然三一是民營(yíng)企業(yè)，但是我們要通過(guò)我們的商業(yè)活動(dòng)，及時(shí)幫助加強(qiáng)民間的友誼。盡管二戰(zhàn)時(shí)期日本侵略過(guò)中國(guó)，現(xiàn)在日本在對(duì)待中國(guó)的領(lǐng)土釣魚(yú)島問(wèn)題上又歪曲歷史，但是這些日本右翼分子的行徑并不代表全體日本人民。所以說(shuō)對(duì)于援助日本核泄露救援這個(gè)事情，我一點(diǎn)也不感到后悔。如果還有這樣機(jī)會(huì)，中國(guó)人要用包容的心態(tài)和寬廣的胸懷去幫助它，支援它。
記者：作為民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)袖，您能否談一談對(duì)政治體制改革的希望?您如何看待“國(guó)進(jìn)民退”這個(gè)概念?現(xiàn)在有不少中國(guó)的企業(yè)家移民海外，您自己會(huì)不會(huì)考慮移民?
梁穩(wěn)根：過(guò)去的30年，我們的黨和國(guó)家都在不斷地推行改革。我對(duì)政治體制改革的期望是，希望民主政治進(jìn)一步地加強(qiáng)。另外就是希望中國(guó)的公平、公正、法治得到進(jìn)一步的完善，實(shí)質(zhì)上主要是法治的完善，只有法治，才能實(shí)現(xiàn)公平。十八大報(bào)告剛剛出來(lái)的時(shí)候，我是挑選著看的，首先看到一個(gè)“堅(jiān)定不移鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展”，看到這一條我就放心了。這證明我們的基本國(guó)策沒(méi)有改變。我不希望國(guó)進(jìn)民退，也不希望民進(jìn)國(guó)退。國(guó)有企業(yè)在中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展中，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，都會(huì)起到相當(dāng)重要的作用。作為民營(yíng)企業(yè)的黨代表，我希望打破壟斷，加快市場(chǎng)化進(jìn)程，期望中國(guó)進(jìn)一步改革開(kāi)放。新一輪的改革實(shí)際上就是把政府和市場(chǎng)的關(guān)系不斷進(jìn)行調(diào)整，改革不斷地深化就是讓市場(chǎng)支配資源的能力越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越大。開(kāi)放更多的市場(chǎng)給民營(yíng)企業(yè)，給民營(yíng)企業(yè)更大發(fā)展的空間。
關(guān)于我會(huì)不會(huì)移民的問(wèn)題，一個(gè)美國(guó)記者曾經(jīng)向我提問(wèn)過(guò)，他斷言說(shuō)，我總有一天會(huì)移民到美國(guó)去的。我回答他說(shuō)：什么事都會(huì)發(fā)生，這件事情絕對(duì)不會(huì)發(fā)生。我一不會(huì)移民，二也不想當(dāng)政治家，這是我發(fā)自?xún)?nèi)心的話。我要生一千次的話也要生在中國(guó)，我要死一千次的話，也希望死在中國(guó)。我為我是中國(guó)人而感到非常地自豪。我有一個(gè)兒子，大學(xué)畢業(yè)后在公司工作了三年，現(xiàn)在在美國(guó)哈佛讀書(shū)。至于他將來(lái)是不是回三一，在同等條件下可以考慮他進(jìn)來(lái)，但具體要由他自己決定，我現(xiàn)在暫時(shí)不能決定他的方向。我個(gè)人沒(méi)有移民，我的兒子沒(méi)有移民，我的妻子也沒(méi)有移民，我的董事沒(méi)有一個(gè)移民的。當(dāng)然三一沒(méi)有規(guī)定企業(yè)的員工不準(zhǔn)移民，他們都是受我這種思想的感染。
無(wú)論是美國(guó)的企業(yè)家，德國(guó)的企業(yè)家，還是中國(guó)的企業(yè)家，都會(huì)熱愛(ài)他的民族，熱愛(ài)他的祖國(guó)，積極地參與這個(gè)國(guó)家的政治活動(dòng)。我參加國(guó)家的政治活動(dòng)，熱愛(ài)我們的偉大的國(guó)家，熱愛(ài)我們的中華民族。經(jīng)濟(jì)全球化了，世界好像變的沒(méi)有國(guó)界了，但是無(wú)論怎么變企業(yè)家是有國(guó)籍的。
記者：我們知道今年三一的利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì)，加上人民幣單邊升值的壓力，三一對(duì)此有什么樣的應(yīng)對(duì)措施?最近有傳言說(shuō)三一要進(jìn)入房地產(chǎn)項(xiàng)目，三一有什么具體的投資計(jì)劃?
梁穩(wěn)根：三一并沒(méi)有走多元化發(fā)展的道路。受大環(huán)境的影響，三一今年的業(yè)績(jī)比去年確實(shí)有一點(diǎn)下降，但是也不是大幅度下滑，這是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整一種正常的調(diào)整，我們上半年有70多億的利稅，我們現(xiàn)在還有很好的空間，非常健康。有人說(shuō)三一要大舉進(jìn)入房地產(chǎn)，這是謠傳，是別有用心。為什么?房地產(chǎn)在中國(guó)，現(xiàn)在大家的看法還不是太正面。三一作為一個(gè)民族品牌，在國(guó)人和在大家的眼中還是比較正面的，所以別有用心的競(jìng)爭(zhēng)者，就造出這樣那樣的謠言：三一大舉進(jìn)入房地產(chǎn)，三一到處囤地等等。這都是別有用心的謠言。我澄清我們沒(méi)有任何房地產(chǎn)的項(xiàng)目，但是也不能說(shuō)我們完全沒(méi)有房地產(chǎn)。為什么呢?因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里建一個(gè)工業(yè)園，就在這里面建幾棟宿舍，這個(gè)是房地產(chǎn)嗎?所以這完全是謠言?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，我們希望房地產(chǎn)健康地發(fā)展。我們銷(xiāo)售額利潤(rùn)40%到50%的增長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)全都講的是三一集團(tuán)，而不是三一重工。我們?cè)谇拔迥暌呀?jīng)增加了八億的投資。我們收購(gòu)了普茨邁斯特之后，我們的產(chǎn)品的品質(zhì)日趨完善，跟美國(guó)水平、歐洲水平越來(lái)越接近，有的甚至已經(jīng)更好了。所以我們已經(jīng)具備了國(guó)際化的條件。對(duì)于資本市場(chǎng)，對(duì)于人民幣的單邊升值，我們已經(jīng)有了一個(gè)非常嚴(yán)格規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。
記者：三一在國(guó)外投資戰(zhàn)略具體有哪些國(guó)家?下一步還會(huì)不會(huì)到海外去收購(gòu)?您是零開(kāi)始到現(xiàn)在的中國(guó)第一，有人說(shuō)您抓住了機(jī)會(huì)，今天還有同樣的機(jī)會(huì)嗎?
梁穩(wěn)根：三一花了5.25億歐元在德國(guó)收購(gòu)了世界混凝土巨頭德國(guó)普茨邁斯特。收購(gòu)之后，發(fā)展非常好。去年普茨邁斯特的利潤(rùn)是600萬(wàn)歐元，今年的利潤(rùn)估計(jì)在四千萬(wàn)歐元以上。
三一的國(guó)際銷(xiāo)售額已經(jīng)占到45%到50%，收購(gòu)普茨邁斯特給予我們的幫助很大。我們收購(gòu)普茨邁斯特的另一個(gè)原因，是普茨邁斯特對(duì)三一的國(guó)際化進(jìn)程會(huì)起到重要的推動(dòng)作用。我們希望通過(guò)普茨邁斯特這個(gè)平臺(tái)，一是把普茨邁斯特本身這個(gè)品牌做的更大，二是把它作為三一進(jìn)入國(guó)際化的兩條腿之一，另一條腿是我們的綠地投資，在德國(guó)我們做了一億歐元的綠地投資。此外，我們?cè)诘聡?guó)、巴西、美國(guó)、印尼都有很多投資。今后，我們還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的情況加大對(duì)外的投資，我們還會(huì)加大收購(gòu)的杠桿，不排除再到歐洲去收購(gòu)。我認(rèn)為，現(xiàn)在的歐債危機(jī)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。
三一的發(fā)展不是靠一個(gè)機(jī)會(huì),做企業(yè)要有良好的核心價(jià)值。誠(chéng)信、守法是三一的基本價(jià)值觀。三一有兩個(gè)原則,第一，我們從來(lái)不通過(guò)任何的政府關(guān)系去獲得額外的商業(yè)利益。這是我們的一條必須堅(jiān)守的原則。第二，我們絕不通過(guò)違反法律和道德底線的做法去獲得任何的發(fā)展機(jī)會(huì)。正因?yàn)槲覀儓?jiān)持這幾點(diǎn)，我們的發(fā)展一直非常健康。機(jī)會(huì)是始終存在的，有變化就有機(jī)會(huì)。任何一個(gè)變化都會(huì)帶來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì)。技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，社會(huì)制度的變遷和進(jìn)步等等，都是機(jī)會(huì)。三一很幸運(yùn)，我們是恰逢其時(shí)，剛好遇到了改革開(kāi)放和中華民族復(fù)興這么一個(gè)大好機(jī)遇。
十年之后，三一的目標(biāo)是年銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)3000億。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，但現(xiàn)在是最好。
記者：今年四月我曾隨中央黨校調(diào)研組到三一調(diào)研，三一人告訴我們，三一之所以走出中國(guó)，走向世界，成功的原因是它乘上了共和國(guó)三十年改革開(kāi)放尤其是后二十年城市化進(jìn)程的時(shí)代列車(chē)。黨的十八大提出了經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明五位一體的戰(zhàn)略部署，三一今后的發(fā)展思路會(huì)不會(huì)有新的變化?三一的生產(chǎn)管理模式是豐田模式，三一收購(gòu)德國(guó)的普茨邁斯特之后，又進(jìn)來(lái)了德國(guó)文化，三一的核心文化是中華文化并帶有湖湘文化的味道，今后，三一將如何解決文化的沖突與融合?據(jù)了解，每年“三一節(jié)”您都要給員工發(fā)表講話，十八大以后的明年的“三一節(jié)”您準(zhǔn)備講些什么?
梁穩(wěn)根：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得益于中國(guó)改革開(kāi)放三十年，特別是得益于十六大到十八大的這十年，三一去年銷(xiāo)售額是 802億人民幣，十年以前的2001年，我們的年銷(xiāo)售額僅僅是6.2億元人民幣，利稅9600萬(wàn)元人民幣。近十年來(lái)，我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的指引下，發(fā)展很快，發(fā)展很好。中國(guó)未來(lái)的城市化進(jìn)程前景巨大，因?yàn)橹袊?guó)13億人口還有6.5億在農(nóng)村，這6.5億在農(nóng)村相當(dāng)于美國(guó)人口的二倍多。這是一個(gè)巨大的發(fā)展空間。因此，城市化對(duì)三一的發(fā)展仍然是一個(gè)很大的支撐，另一個(gè)主要的支撐，就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的支撐。
三一在經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展模式上，一直在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。但是，我們還是以中國(guó)文化、中華文明作為支撐的。優(yōu)秀的湖湘文化對(duì)三一的事業(yè)也是一個(gè)很好的支撐，并在三一起到非常重要的作用。能吃苦，能拼搏，這都是湖湘文化的一種表現(xiàn)。這些優(yōu)秀的文化在三一人的身上也得到了體現(xiàn)。我是湖南人，我非常熱愛(ài)湖南。三一從零開(kāi)始，在湖南經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在八百多億的銷(xiāo)售額，市值成為上市企業(yè)五百?gòu)?qiáng)，主要也是得益于湖南良好的投資環(huán)境。我感謝湖南給我們提供了這么好的環(huán)境。三一在湖南有好幾個(gè)工廠，當(dāng)然，三一近年來(lái)走出去的步伐也在不斷加快，我們到上海發(fā)展，到北京發(fā)展，到巴西發(fā)展，到德國(guó)發(fā)展，到美國(guó)發(fā)展或者到其它地方去發(fā)展，都是為了三一事業(yè)，為了民族工業(yè)的振興，為了我們中華民族的偉大復(fù)興。
我們收購(gòu)普茨邁斯特以后，世界各國(guó)的文化在我們企業(yè)里多元共存。要知道，文化是這樣一種東西，中國(guó)的也好、美國(guó)的也好、非洲的也好，人類(lèi)主流文化美好的東西基本上都是一致的。無(wú)論是佛教、基督教、伊斯蘭教，還是我們的儒家學(xué)說(shuō)也好，都是為了美好的未來(lái)。我們對(duì)企業(yè)文化的要求是，無(wú)論是我們收購(gòu)的德國(guó)企業(yè)，還是其他任何企業(yè)，主流核心價(jià)值觀和企業(yè)目標(biāo)都要和三一保持一致。如誠(chéng)信、守法，一切為了客戶等。在主流核心價(jià)值觀和目標(biāo)一致的前提下，可以求同存異。事實(shí)證明，這種融合和求同存異是成功的?，F(xiàn)在，我們的普茨邁斯特以及我們?cè)诿绹?guó)、巴西的企業(yè)運(yùn)行都比較健康。
十八大以后的明年的“三一節(jié)”，我要跟三一人講話，內(nèi)容主要是講信心，講我們的光明前景。十八大以后，我覺(jué)得中國(guó)的發(fā)展未來(lái)的前景更加地光明。我不是作為十八大代表講好聽(tīng)的話，實(shí)實(shí)在在是這樣的。我們從新一代黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)實(shí)、親民、從容的作風(fēng)就可以看出，新一屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。另一個(gè)就是堅(jiān)持改革開(kāi)放。有了這兩個(gè)堅(jiān)持，中國(guó)偉大的前程和光明的前景是完全可以期待的。
記者：三一的發(fā)展有目共睹，三一的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量都非常高。請(qǐng)您談?wù)勅豢渴裁磥?lái)提高企業(yè)的軟實(shí)力?
梁穩(wěn)根：三一用二十年的時(shí)間，銷(xiāo)售額從零開(kāi)始，到去年已經(jīng)達(dá)到802億人民幣，3億的利稅。員工從8個(gè)到現(xiàn)在5.8萬(wàn)人，三一的發(fā)展是靠科技創(chuàng)新，我們有6000多名研發(fā)人員，在全球有31個(gè)研究院，有200多個(gè)研究所。我們完全是靠研發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新的。
關(guān)于軟實(shí)力的問(wèn)題，三一至今還沒(méi)有進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，但是，我們有自己的文化，這就是——品質(zhì)改變世界。就是以高品質(zhì)的產(chǎn)品去改變中國(guó)產(chǎn)品的世界形象。所以，進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)并不是我們急需要做的事情，三一現(xiàn)在更重要的依然是專(zhuān)注于自己的產(chǎn)品。我一直在思考，怎么樣去推動(dòng)中華民族的軟實(shí)力?如果中國(guó)人能夠做出很多世界領(lǐng)先的世界級(jí)品牌，這就是軟實(shí)力，軟實(shí)力不軟，它實(shí)質(zhì)上是中華民族的硬實(shí)力。中國(guó)文化的影響力是恒久深遠(yuǎn)的。我們的責(zé)任是通過(guò)商務(wù)交流活動(dòng)，向世界各國(guó)家、各民族推廣我們中華民族的優(yōu)秀文化。
三一有一部形象專(zhuān)題片《三一與祖國(guó)同行》，這部電視片是有來(lái)歷的。那是2003年，胡錦濤總書(shū)記要到三一來(lái)視察，我們接到通知后，就做了這個(gè)時(shí)長(zhǎng)8分鐘的專(zhuān)題片，定名為《三一與祖國(guó)同行》。我們的目的是通過(guò)這個(gè)短片向胡錦濤總書(shū)記匯報(bào)三一的發(fā)展成就。胡錦濤總書(shū)記來(lái)三一的日子是2003年10月 3日，這也是讓所有三一人激動(dòng)和驕傲的一天。事實(shí)上，三一也是隨著祖國(guó)的強(qiáng)盛發(fā)展起來(lái)的。三一從1989年開(kāi)始創(chuàng)建，是改革開(kāi)放的產(chǎn)物，也是祖國(guó)強(qiáng)盛的產(chǎn)物。所以說(shuō)《三一與祖國(guó)同行》是我們發(fā)自?xún)?nèi)心的一個(gè)表述。三一核心文化價(jià)值觀念，首先是使命，我們要實(shí)現(xiàn)品質(zhì)改變世界。三一的愿景是：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)。
記者：您是黨的十七和十八大代表。關(guān)于你和黨的關(guān)系，據(jù)了解，您是追求了十八年才加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。作為一名共產(chǎn)黨員，當(dāng)黨的利益和企業(yè)利益發(fā)生沖突的時(shí)候您會(huì)作出怎樣的選擇?如果黨讓您棄商從政，您愿意嗎?
梁穩(wěn)根：我很早以前就想入黨。中國(guó)共產(chǎn)黨員是有理想，追求上進(jìn)的人。所以，只要你亮出自己的身份：我是共產(chǎn)黨員!大家相對(duì)來(lái)說(shuō)就更加尊敬你。如果是年輕人，男人找對(duì)象都要方便一些。大部分的共產(chǎn)黨員的老婆，都比非共產(chǎn)黨員漂亮一些。中國(guó)的女孩子也很愛(ài)共產(chǎn)黨員，為什么?因?yàn)楣伯a(chǎn)黨員有理想，有獻(xiàn)身精神。我很小就想入黨，大學(xué)畢業(yè)和參加工作以后，一直在孜孜不倦地追求黨。是什么原因促使我這樣做呢?是理想、信念。因?yàn)槲蚁Ｍ业氖聵I(yè)能與中華民族的復(fù)興，與共產(chǎn)主義事業(yè)聯(lián)系在一起，就會(huì)更有力量。所以這就是我長(zhǎng)期追求入黨的原因。但是，非常遺憾，我大學(xué)成績(jī)不太好，沒(méi)入上黨。大學(xué)畢業(yè)參加工作兩年以后又辭職干民營(yíng)企業(yè)。在江澤民總書(shū)記建黨80周年講話之前，在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)是不能入黨的。建黨80周年講話以后，黨的十六大修改黨章，民營(yíng)企業(yè)終于可以加入黨組織了。我非常榮幸實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想——加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。十六大以前，十年以前，想入黨都不行，更不能當(dāng)黨代表。所以我們民營(yíng)企業(yè)今天能當(dāng)黨代表，并且有這么高的比例，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。民營(yíng)企業(yè)黨代表這個(gè)角色，充分體現(xiàn)了主流價(jià)值觀對(duì)這個(gè)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)可。也就是代表黨和政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)家這個(gè)階層的認(rèn)同和支持。
作為一名共產(chǎn)黨員，當(dāng)然黨的利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，我將堅(jiān)定不移地把黨的利益放在第一位。如果黨需要我把屬于我的那一部分全部交給黨，我都非常高興，當(dāng)然也不會(huì)有這種事情。我的財(cái)產(chǎn)乃至我的生命都是屬于黨的。這是一個(gè)共產(chǎn)黨員必須具備的素養(yǎng)和素質(zhì)。一個(gè)人為大眾的利益去服務(wù)、去犧牲更有價(jià)值。因?yàn)楣伯a(chǎn)黨的利益是廣大人民的利益。這是一種信念，是一種使命。我棄商從政這件事是空穴來(lái)風(fēng)，中國(guó)更需要企業(yè)家，并且我也不會(huì)從政。我大學(xué)畢業(yè)以后分到一個(gè)兵工廠做技術(shù)員，做了一年的副處長(zhǎng)，然后就下海做三一重工，現(xiàn)在怎么會(huì)再?gòu)恼?
記者：三一的國(guó)際化是三一的第三次創(chuàng)業(yè)。三一的前兩次創(chuàng)業(yè)都比較成功，有時(shí)候成功會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部有一些自滿的情緒，您對(duì)這個(gè)問(wèn)題怎么看?
梁穩(wěn)根：三一的第一次創(chuàng)業(yè)是在我的家鄉(xiāng)漣源——一個(gè)非常偏僻和欠發(fā)達(dá)的地方。在那里，我們把年銷(xiāo)售額做到了一千萬(wàn)人民幣，后來(lái)又做到一個(gè)億。我們把它定位為剛剛起家的第一次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)是我們從漣源來(lái)到湖南省會(huì)長(zhǎng)沙，當(dāng)時(shí)我們提出了一個(gè)“雙進(jìn)戰(zhàn)略”。所謂 “雙進(jìn)戰(zhàn)略”，即進(jìn)入大中城市，進(jìn)入大的行業(yè)。那時(shí)，我們就開(kāi)始進(jìn)入了現(xiàn)在的工程機(jī)械行業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)的“雙進(jìn)戰(zhàn)略”取得了比較好的效果。那么，我們把國(guó)際化看作是第三次創(chuàng)業(yè)。我相信，第一次和第二次創(chuàng)業(yè)都取得了成功，第三次創(chuàng)業(yè)當(dāng)然會(huì)獲得更大的成功。如果沒(méi)有第一次、第二次的成功，那就不可能存在第三次創(chuàng)業(yè)。我們?cè)诘谝淮?、第二次?chuàng)業(yè)取得成功的情況下，會(huì)不會(huì)感到驕傲呢?會(huì)不會(huì)影響我們的第三次創(chuàng)業(yè)呢?不會(huì)的。因?yàn)槲医?jīng)常處在一種挫折感之中，因?yàn)槲覀兛偸前炎约旱哪繕?biāo)定的比較高，這樣，實(shí)現(xiàn)的結(jié)果總是離目標(biāo)還有一定的差距。我這個(gè)人其他情緒可能都會(huì)產(chǎn)生，唯有驕傲自滿是不太可能的。
記者：三一在自主創(chuàng)新方面所取得的成就有目共睹。在您眼中自主創(chuàng)新到底指什么?是指技術(shù)創(chuàng)新，還是管理模式的創(chuàng)新?關(guān)于中國(guó)企業(yè)走出去有成功的案例，也有失敗的案例。您認(rèn)為中國(guó)企業(yè)走出去如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
梁穩(wěn)根：今年科技大會(huì)，三一是作為唯一的一家企業(yè)代表在會(huì)上發(fā)言，這說(shuō)明國(guó)家對(duì)我們科技創(chuàng)新所取得的成績(jī)是肯定的。三一發(fā)展的動(dòng)力主要是靠科技創(chuàng)新，創(chuàng)新不只是科技還包括管理模式的創(chuàng)新。我們是一個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售重工業(yè)產(chǎn)品的公司，通過(guò)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品不斷地升級(jí)換代，在全球提高它的競(jìng)爭(zhēng)力，這是最主要的。中國(guó)企業(yè)走出去，成功的案例有，失敗的案例也有。我們的走出去大部分是成功的，但也有失敗的時(shí)候。比如，我們?cè)诎臀鞯耐顿Y就很成功，估計(jì)三年以后盈利能力能達(dá)到四億人民幣左右，今年也有一千萬(wàn)美元的盈利。我們?cè)诘聡?guó)收購(gòu)的普茨邁斯特也很成功。我們?cè)诿绹?guó)和德國(guó)的綠地投資也比較成功。當(dāng)然，也有不成功的，譬如現(xiàn)在我們的風(fēng)電項(xiàng)目就是不成功的案例。怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢?首先主要是不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，要熟悉各個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境和法律環(huán)境等。第三，就是要有優(yōu)秀的人才。第四，走出去，要“以夷制夷”，也就是說(shuō)要實(shí)現(xiàn)本土化。比如我們的普茨邁斯特也好，在美國(guó)和德國(guó)的綠地投資也好，高管都是使用當(dāng)?shù)氐娜藛T。
記者：非洲市場(chǎng)現(xiàn)在在三一重工的國(guó)際化的進(jìn)程當(dāng)中扮演著怎么樣的角色?三一在美國(guó)受到不公正的待遇，華為和中興也受到了同樣的對(duì)待。您是如何想到尋求司法途徑解決的?日本發(fā)生核泄露時(shí)，三一曾免費(fèi)支援泵車(chē)，面對(duì)現(xiàn)在的中日關(guān)系，您的心情是怎樣的?
梁穩(wěn)根：非洲與歐美比，沒(méi)有關(guān)稅壁壘很小，我們的產(chǎn)品打到非洲市場(chǎng)比打到歐洲市場(chǎng)、美國(guó)市場(chǎng)、日本市場(chǎng)要容易得多。所以我們現(xiàn)在非洲的發(fā)展非常好。關(guān)于華為、中興和三一在美國(guó)遇到的問(wèn)題。華為、中興和三一所面臨的不是同一類(lèi)問(wèn)題。華為遇到的是國(guó)家安全壁壘。三一是已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)的市場(chǎng)了，美國(guó)政府突然又不讓我們做了，把我們的權(quán)力給剝奪了。我們開(kāi)始建廠的時(shí)候，美國(guó)軍方提出離他們軍事領(lǐng)地太近，讓我們后移幾百米，我們就移到了后邊。但建成以后，美國(guó)總統(tǒng)又說(shuō)我們影響國(guó)家安全，實(shí)際上這是一種不公正的處理。我們?yōu)槭裁雌鹪V奧巴馬?因?yàn)閵W巴馬為三一在美國(guó)的投資設(shè)置壁壘，違反法律，侵犯我們的財(cái)產(chǎn)和權(quán)利。這次，奧巴馬再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)我們感到很高興，因?yàn)檫@個(gè)事情還沒(méi)有結(jié)果，他奪走了我們的財(cái)產(chǎn)不能一走了之，他繼續(xù)當(dāng)總統(tǒng)，我們起訴他還有對(duì)象存在，所以這是一件好事，我們還找得到他，如果他不當(dāng)總統(tǒng)了，我還很擔(dān)心去找誰(shuí)呢!
關(guān)于中日問(wèn)題，我一直為我們能夠?yàn)槿毡镜暮司仍峁┍密?chē)援助，發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪和高興。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中日必須友好。中國(guó)有一句古話“遠(yuǎn)親不如近鄰”，與你相隔得很遠(yuǎn)的親戚，還不如很近的鄰居對(duì)你有幫助。中國(guó)要發(fā)展繁榮，周邊關(guān)系很重要，跟日本的關(guān)系更重要。雖然三一是民營(yíng)企業(yè)，但是我們要通過(guò)我們的商業(yè)活動(dòng)，及時(shí)幫助加強(qiáng)民間的友誼。盡管二戰(zhàn)時(shí)期日本侵略過(guò)中國(guó)，現(xiàn)在日本在對(duì)待中國(guó)的領(lǐng)土釣魚(yú)島問(wèn)題上又歪曲歷史，但是這些日本右翼分子的行徑并不代表全體日本人民。所以說(shuō)對(duì)于援助日本核泄露救援這個(gè)事情，我一點(diǎn)也不感到后悔。如果還有這樣機(jī)會(huì)，中國(guó)人要用包容的心態(tài)和寬廣的胸懷去幫助它，支援它。
記者：作為民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)袖，您能否談一談對(duì)政治體制改革的希望?您如何看待“國(guó)進(jìn)民退”這個(gè)概念?現(xiàn)在有不少中國(guó)的企業(yè)家移民海外，您自己會(huì)不會(huì)考慮移民?
梁穩(wěn)根：過(guò)去的30年，我們的黨和國(guó)家都在不斷地推行改革。我對(duì)政治體制改革的期望是，希望民主政治進(jìn)一步地加強(qiáng)。另外就是希望中國(guó)的公平、公正、法治得到進(jìn)一步的完善，實(shí)質(zhì)上主要是法治的完善，只有法治，才能實(shí)現(xiàn)公平。十八大報(bào)告剛剛出來(lái)的時(shí)候，我是挑選著看的，首先看到一個(gè)“堅(jiān)定不移鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展”，看到這一條我就放心了。這證明我們的基本國(guó)策沒(méi)有改變。我不希望國(guó)進(jìn)民退，也不希望民進(jìn)國(guó)退。國(guó)有企業(yè)在中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展中，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)，都會(huì)起到相當(dāng)重要的作用。作為民營(yíng)企業(yè)的黨代表，我希望打破壟斷，加快市場(chǎng)化進(jìn)程，期望中國(guó)進(jìn)一步改革開(kāi)放。新一輪的改革實(shí)際上就是把政府和市場(chǎng)的關(guān)系不斷進(jìn)行調(diào)整，改革不斷地深化就是讓市場(chǎng)支配資源的能力越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越大。開(kāi)放更多的市場(chǎng)給民營(yíng)企業(yè)，給民營(yíng)企業(yè)更大發(fā)展的空間。
關(guān)于我會(huì)不會(huì)移民的問(wèn)題，一個(gè)美國(guó)記者曾經(jīng)向我提問(wèn)過(guò)，他斷言說(shuō)，我總有一天會(huì)移民到美國(guó)去的。我回答他說(shuō)：什么事都會(huì)發(fā)生，這件事情絕對(duì)不會(huì)發(fā)生。我一不會(huì)移民，二也不想當(dāng)政治家，這是我發(fā)自?xún)?nèi)心的話。我要生一千次的話也要生在中國(guó)，我要死一千次的話，也希望死在中國(guó)。我為我是中國(guó)人而感到非常地自豪。我有一個(gè)兒子，大學(xué)畢業(yè)后在公司工作了三年，現(xiàn)在在美國(guó)哈佛讀書(shū)。至于他將來(lái)是不是回三一，在同等條件下可以考慮他進(jìn)來(lái)，但具體要由他自己決定，我現(xiàn)在暫時(shí)不能決定他的方向。我個(gè)人沒(méi)有移民，我的兒子沒(méi)有移民，我的妻子也沒(méi)有移民，我的董事沒(méi)有一個(gè)移民的。當(dāng)然三一沒(méi)有規(guī)定企業(yè)的員工不準(zhǔn)移民，他們都是受我這種思想的感染。
無(wú)論是美國(guó)的企業(yè)家，德國(guó)的企業(yè)家，還是中國(guó)的企業(yè)家，都會(huì)熱愛(ài)他的民族，熱愛(ài)他的祖國(guó)，積極地參與這個(gè)國(guó)家的政治活動(dòng)。我參加國(guó)家的政治活動(dòng)，熱愛(ài)我們的偉大的國(guó)家，熱愛(ài)我們的中華民族。經(jīng)濟(jì)全球化了，世界好像變的沒(méi)有國(guó)界了，但是無(wú)論怎么變企業(yè)家是有國(guó)籍的。
記者：我們知道今年三一的利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì)，加上人民幣單邊升值的壓力，三一對(duì)此有什么樣的應(yīng)對(duì)措施?最近有傳言說(shuō)三一要進(jìn)入房地產(chǎn)項(xiàng)目，三一有什么具體的投資計(jì)劃?
梁穩(wěn)根：三一并沒(méi)有走多元化發(fā)展的道路。受大環(huán)境的影響，三一今年的業(yè)績(jī)比去年確實(shí)有一點(diǎn)下降，但是也不是大幅度下滑，這是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整一種正常的調(diào)整，我們上半年有70多億的利稅，我們現(xiàn)在還有很好的空間，非常健康。有人說(shuō)三一要大舉進(jìn)入房地產(chǎn)，這是謠傳，是別有用心。為什么?房地產(chǎn)在中國(guó)，現(xiàn)在大家的看法還不是太正面。三一作為一個(gè)民族品牌，在國(guó)人和在大家的眼中還是比較正面的，所以別有用心的競(jìng)爭(zhēng)者，就造出這樣那樣的謠言：三一大舉進(jìn)入房地產(chǎn)，三一到處囤地等等。這都是別有用心的謠言。我澄清我們沒(méi)有任何房地產(chǎn)的項(xiàng)目，但是也不能說(shuō)我們完全沒(méi)有房地產(chǎn)。為什么呢?因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里建一個(gè)工業(yè)園，就在這里面建幾棟宿舍，這個(gè)是房地產(chǎn)嗎?所以這完全是謠言?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，我們希望房地產(chǎn)健康地發(fā)展。我們銷(xiāo)售額利潤(rùn)40%到50%的增長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)全都講的是三一集團(tuán)，而不是三一重工。我們?cè)谇拔迥暌呀?jīng)增加了八億的投資。我們收購(gòu)了普茨邁斯特之后，我們的產(chǎn)品的品質(zhì)日趨完善，跟美國(guó)水平、歐洲水平越來(lái)越接近，有的甚至已經(jīng)更好了。所以我們已經(jīng)具備了國(guó)際化的條件。對(duì)于資本市場(chǎng)，對(duì)于人民幣的單邊升值，我們已經(jīng)有了一個(gè)非常嚴(yán)格規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。
記者：三一在國(guó)外投資戰(zhàn)略具體有哪些國(guó)家?下一步還會(huì)不會(huì)到海外去收購(gòu)?您是零開(kāi)始到現(xiàn)在的中國(guó)第一，有人說(shuō)您抓住了機(jī)會(huì)，今天還有同樣的機(jī)會(huì)嗎?
梁穩(wěn)根：三一花了5.25億歐元在德國(guó)收購(gòu)了世界混凝土巨頭德國(guó)普茨邁斯特。收購(gòu)之后，發(fā)展非常好。去年普茨邁斯特的利潤(rùn)是600萬(wàn)歐元，今年的利潤(rùn)估計(jì)在四千萬(wàn)歐元以上。
三一的國(guó)際銷(xiāo)售額已經(jīng)占到45%到50%，收購(gòu)普茨邁斯特給予我們的幫助很大。我們收購(gòu)普茨邁斯特的另一個(gè)原因，是普茨邁斯特對(duì)三一的國(guó)際化進(jìn)程會(huì)起到重要的推動(dòng)作用。我們希望通過(guò)普茨邁斯特這個(gè)平臺(tái)，一是把普茨邁斯特本身這個(gè)品牌做的更大，二是把它作為三一進(jìn)入國(guó)際化的兩條腿之一，另一條腿是我們的綠地投資，在德國(guó)我們做了一億歐元的綠地投資。此外，我們?cè)诘聡?guó)、巴西、美國(guó)、印尼都有很多投資。今后，我們還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的情況加大對(duì)外的投資，我們還會(huì)加大收購(gòu)的杠桿，不排除再到歐洲去收購(gòu)。我認(rèn)為，現(xiàn)在的歐債危機(jī)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。
三一的發(fā)展不是靠一個(gè)機(jī)會(huì),做企業(yè)要有良好的核心價(jià)值。誠(chéng)信、守法是三一的基本價(jià)值觀。三一有兩個(gè)原則,第一，我們從來(lái)不通過(guò)任何的政府關(guān)系去獲得額外的商業(yè)利益。這是我們的一條必須堅(jiān)守的原則。第二，我們絕不通過(guò)違反法律和道德底線的做法去獲得任何的發(fā)展機(jī)會(huì)。正因?yàn)槲覀儓?jiān)持這幾點(diǎn)，我們的發(fā)展一直非常健康。機(jī)會(huì)是始終存在的，有變化就有機(jī)會(huì)。任何一個(gè)變化都會(huì)帶來(lái)一個(gè)機(jī)會(huì)。技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品的更新?lián)Q代，社會(huì)制度的變遷和進(jìn)步等等，都是機(jī)會(huì)。三一很幸運(yùn)，我們是恰逢其時(shí)，剛好遇到了改革開(kāi)放和中華民族復(fù)興這么一個(gè)大好機(jī)遇。
十年之后，三一的目標(biāo)是年銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)3000億。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在，但現(xiàn)在是最好。
