11月11日，北京梅地亞十八大新聞中心采訪室，作為十八大代表之一，三一集團董事長梁穩(wěn)根接受了百余家中外媒體的采訪。

中國網(wǎng)記者采訪文字實錄

中國網(wǎng)：第一個問題，我們知道在今年7月份全國科技創(chuàng)新大會上三一重工做過一次“關(guān)于自主創(chuàng)新，助推民族工程機械振興”的發(fā)言。請梁總以三一重工為例說明一下在您眼中自主創(chuàng)新到底是指什么？是指技術(shù)上的，還是說盈利模式、管理模式、推行模式的系列創(chuàng)新？

第二個問題關(guān)于中國企業(yè)走出去，最近有非常多的中國企業(yè)不斷投資海外，進行收購等一些其他的方式。但是有成功的案例，也有非常失敗的案例，想請您就一個非常成功的案例，給我們說一下您的一些建議，中國企業(yè)如果走出去，應(yīng)該如何規(guī)避這些風險？

第三個問題是剛才提到了您是十八大的代表，民營企業(yè)的黨代表數(shù)量從無到有，從少到多，我們想知道在您看來這意味著什么？因為有一些觀點認為民營企業(yè)黨代表數(shù)量增多，意味著中國共產(chǎn)黨對民營企業(yè)的開放和接納態(tài)度，不知道在您看來民營企業(yè)黨代表的增多意味著什么？

梁穩(wěn)根：今年的科技大會，三一作為唯一一家企業(yè)代表在會上發(fā)言，這也證明了科學創(chuàng)新是國家肯定的。我們的科技創(chuàng)新工作確實也做的是比較好的，昨天晚上我也講了，三一發(fā)展的驅(qū)動力主要靠科學技術(shù)創(chuàng)新，但你問到科學技術(shù)創(chuàng)新（是否）只是科學技術(shù)，包括不包括管理？當然它也包括管理方法的創(chuàng)新，管理模式的創(chuàng)新，都在這個范圍內(nèi)。但是最主要的，像我們是一家經(jīng)營重工業(yè)產(chǎn)品的公司，主要還是通過科學技術(shù)的創(chuàng)新，推動產(chǎn)品不斷的升級換代，在全球提高它的競爭力，這是最重要的。

中國企業(yè)走出去成功的案例也有，失敗的案例也有。我們也有成功的案例，也有失敗的案例，但成功的多一些。比如我們在巴西的投資也是很成功的，估計三年以后我們的盈利能力會達到4億人民幣左右，今年也有1千萬美元的盈利。我們在德國收購的普茨邁斯特是很成功的，我們在美國和德國的綠地投資也是比較成功的?，F(xiàn)在唯獨這個風電廠是不成功的案例。怎么規(guī)避風險呢？一是要不斷提高我們的產(chǎn)品競爭力；二是要熟悉各個國家投資的環(huán)境和法律等一系列的問題；三是要有很好的人才，對人才我們的措施是以夷制夷，也就是本地化。比如我們在普茨邁斯特也好，在美國和德國的綠地投資也好，我們的高管都是使用當?shù)氐娜藛T。

作為民企黨代表這樣一個角色，這充分體現(xiàn)了主流價值觀對民營企業(yè)的認可，也就是說代表了黨和政府，對民營企業(yè)，對民營企業(yè)家，對民營企業(yè)家這一階層的認同和支持。

謝謝你。