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中國大都市暖通未來如何發(fā)展

   2014-08-08 中國節(jié)能網(wǎng)3310
核心提示:大城市沒有遇到過大挫折  這不是我們第一次采訪包士方,初次見面是在2010年,包老年近七旬依舊神采奕奕。事隔3年再次見到,還如往日溫和、健
大城市沒有遇到過大挫折

  這不是我們第一次采訪包士方,初次見面是在2010年,包老年近七旬依舊神采奕奕。事隔3年再次見到,還如往日溫和、健談、睿智。廉頗年過70尚在長平為帥,雖勇武有余,但堅(jiān)守不出取短攻長略顯智謀不足。包士方則不同,將近半個(gè)世紀(jì)的暖通領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)將他的人生深深地鐫刻下中國暖通的印記。這不是一介勇武可比,更不是趙括一檄白卷的空談。

  在杭州見到包士方,我們便談?wù)勥@個(gè)當(dāng)今中國已經(jīng)發(fā)展到寸土寸金的城市,以它為縮影,投射一下目前中國的大都市里暖通發(fā)展的現(xiàn)狀。

  回答這樣的問題包士方很在行,畢竟他就“身在此山中”,早年也曾親自設(shè)計(jì)過許多國外的城市建筑項(xiàng)目。所以,說起中國大都市的暖通發(fā)展進(jìn)程,他說:“應(yīng)該算沒遇到過大的阻力和挫折。”

  其實(shí)看暖通的發(fā)展情況我們不妨先來看一下中國城市化進(jìn)程發(fā)展的數(shù)字。從1949年建國到1978年“三中全會”以前,中國大陸的城市化相當(dāng)緩慢,1950—1980年這30年間,全世界城市人口的比重由28.4%上升到41.3%,其中發(fā)展中國家由16.2%上升到30.5%,但是中國大陸僅由11.2%上升到19.4%。1978—1984年,城市化率由1978年的17.92%提高到1984年的23.01%,年均提高0.85個(gè)百分點(diǎn)。1985—1991年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城市改革雙重推動城市化階段,沿海地區(qū)出現(xiàn)了大量新興的小城鎮(zhèn)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,中國城市化,已從沿海向內(nèi)地全面展開。

  從數(shù)字中可以明確地看出中國城市化進(jìn)程加速越來越快,地產(chǎn)建筑業(yè)的繁榮給了暖通領(lǐng)域巨大的市場空間。包士方也證明,在20世紀(jì)60年代以及70年代初,即使杭州這樣的省會城市也由于生產(chǎn)力水平及經(jīng)濟(jì)因素,中央空調(diào)項(xiàng)目只能集中于地標(biāo)性或者高檔建筑中。然而到了1978年改革開放之后,酒店賓館服務(wù)業(yè)、商用寫字樓等元素在當(dāng)時(shí)的第一批大城市中逐漸升溫,約克、開利等國際大型中央空調(diào)企業(yè)也是在那個(gè)時(shí)間段開始進(jìn)駐當(dāng)?shù)厥袌?。包士方說:“從80年代初期開始,暖通設(shè)計(jì)中就已經(jīng)引入了大型冷水機(jī)組的概念,到了80年代末期,螺桿機(jī)、離心機(jī)的項(xiàng)目開始在大城市的大型項(xiàng)目中普及,而多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品則要到90年代末期才開始大量的使用,我們的暖通設(shè)計(jì)行業(yè)也是從這個(gè)時(shí)候開始興盛起來。”

  由此可見,中國大城市暖通行業(yè)的發(fā)展基本跟上了國家經(jīng)濟(jì)以及城市化發(fā)展的步伐。又可以說,作為城市化、重點(diǎn)化發(fā)展的必要環(huán)節(jié),過去中央空調(diào)在中國大型以及特大型城市中的一路順風(fēng)順?biāo)潜厝坏摹?br />
  越放緩越顯吃力

  放緩是近2年中國經(jīng)濟(jì)的主旋律,雖然唱響這個(gè)主旋律并非主觀,但從客觀上來說我們必須考慮是要“軟著陸”還是“硬著陸”。從與暖通行業(yè)關(guān)系最為緊密的地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)來看,中國國家統(tǒng)計(jì)局2013年8月18日發(fā)布的70個(gè)大中城市房價(jià)變動情況顯示,盡管房價(jià)環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)與上月基本持平,但以京、滬、廣、深為代表的一線城市同比漲幅強(qiáng)勁,新建商品住宅中,北京漲幅最高,上漲18.3%,廣州上漲17.4%,深圳上漲17%,上海上漲16.5%,另外,廈門、南京、鄭州、南充、福州、沈陽等城市的同比上漲幅度也均超過10%。地產(chǎn)行業(yè)似乎在復(fù)蘇,然而國民整體收入水平的羸弱和消費(fèi)力水平的持續(xù)低下與之形成了鮮明的反差。包士方認(rèn)為,中央空調(diào)行業(yè)在目前的大型城市已經(jīng)明顯進(jìn)入了發(fā)展的緩沖期,雖然從設(shè)計(jì)院所接到的項(xiàng)目數(shù)量以及單從地產(chǎn)行業(yè)反應(yīng)的數(shù)據(jù)來看這種放緩并不明顯,但各家中央空調(diào)企業(yè)目前面臨的形勢都不容樂觀是顯而易見的。這一點(diǎn)正如“注意極限效應(yīng)”,當(dāng)行業(yè)普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢不好、或發(fā)展因競爭阻力遇到瓶頸時(shí),就容易讓這種負(fù)面作用成倍擴(kuò)大,換言之這種緩速的發(fā)展時(shí)間越久企業(yè)就越覺得難熬。

  包士方說:“中央空調(diào)的市場潛力和發(fā)展價(jià)值我認(rèn)為由2個(gè)方面決定,一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),二是概念普及。近10年的發(fā)展之所以行業(yè)內(nèi)稱之為中央空調(diào)發(fā)展的黃金10年,最關(guān)鍵的發(fā)展也正是在這2點(diǎn)上取得了比較大的成功。”其實(shí)這個(gè)問題解釋起來比較容易,只要拿過去和現(xiàn)在做一個(gè)對比結(jié)果就很明顯。包士方給我們舉了2個(gè)例子,其中一個(gè)提到了當(dāng)下發(fā)展正旺的家裝市場。以杭州市場為例,作為目前中國經(jīng)濟(jì)的一線發(fā)達(dá)城市,相比較于中小城市雖然發(fā)展上升空間有所不足,但龐大的物質(zhì)體系和生活基礎(chǔ),讓多聯(lián)機(jī)等適用于家裝的中央空調(diào)機(jī)型近2年在杭州市場取得了爆發(fā)式的增長,其中單從零售的大幅增長就可以看出杭州市民對于中央空調(diào)的需求和認(rèn)知已經(jīng)到了非常高的水平,這是小城市目前難以企及的。其次談到價(jià)格,除去從90年代初到目前的收入增長以外,各家空調(diào)企業(yè)的價(jià)格方針也逐漸適應(yīng)著中國中央空調(diào)行業(yè)從起飛到目前平穩(wěn)緩速發(fā)展的勢頭。以大金為例,20世紀(jì)90年代初期的價(jià)格要比現(xiàn)在整整貴了2~3倍,降價(jià)對于某些空調(diào)企業(yè)來說,已經(jīng)成為現(xiàn)在適應(yīng)市場的一種手段,而利潤的稀釋無疑給了企業(yè)更大的壓力。

  調(diào)整下的暗流和機(jī)遇

  “如果說1995年以前國家經(jīng)濟(jì)和中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏是從調(diào)整慢慢轉(zhuǎn)向發(fā)展,那么1995年到現(xiàn)在則是調(diào)控逐漸減少,發(fā)展的時(shí)間越來越長。而這近20年的發(fā)展速度是非常快的,現(xiàn)在或許又到了一個(gè)緩速調(diào)整大浪淘沙的節(jié)點(diǎn)。”

  如果橫向去比較一些其他也曾在世界經(jīng)濟(jì)體系中高速爆發(fā)式發(fā)展的產(chǎn)業(yè),不難看出一些其中的規(guī)律。就以汽車制造產(chǎn)業(yè)為例,曾經(jīng)的盛極一時(shí)到后來的產(chǎn)能過剩、金融風(fēng)暴洗禮、痛定思痛、收購融資、優(yōu)勝劣汰,我們看見一個(gè)個(gè)曾經(jīng)輝煌無比的品牌被并購被吸納,甚至需要西方資本主義經(jīng)濟(jì)體制下的國家插手??匆娺@些,我們國內(nèi)的中央空調(diào)行業(yè)又將會如何呢?

  包士方說,如果從設(shè)計(jì)師的角度看待現(xiàn)在的問題,他覺得大部分品牌中無論誰占據(jù)市場的主動權(quán)對于中央空調(diào)本身在中國的發(fā)展并不會產(chǎn)生太大的變革。但是品牌之間的差距也是客觀存在的,而這個(gè)差距并不是單向的,結(jié)合到市場經(jīng)濟(jì)中就會衍生出諸多的問題。

  其一就是品牌的戰(zhàn)略走向。的確有越來越多的品牌將目光轉(zhuǎn)向中國的二三線城市,但這不代表他們會放棄或者減少一線大城市的業(yè)務(wù)力度??梢哉f,一線大都市依舊是各家品牌爭奪市場份額的焦點(diǎn)。二三級城市或許會成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),但在二三線城市發(fā)展成規(guī)模以前,絕對不會成為大型商用空調(diào)企業(yè)的市場核心競爭力。就如同蘇北市場近年的大幅增長絕不會影響到部分高端品牌對南京、蘇州市場的投入一樣。所以,在大城市樹立自己的品牌形象、品牌工程,將品牌影響力向周邊進(jìn)行輻射才是目前商用空調(diào)企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的辦法,包士方這么認(rèn)為。

  另一個(gè)層面上,之前便談到了商用空調(diào)產(chǎn)品價(jià)格的壓縮,這股價(jià)格波動的暗流卻恰恰給了國產(chǎn)企業(yè)更大的施展空間。

  包士方對目前存在于中國市場上的中央空調(diào)產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)上的分析,他認(rèn)為:“中央空調(diào)從國外發(fā)展到引入國內(nèi)已經(jīng)經(jīng)歷了比較長的時(shí)間,無論從安裝還是自我研發(fā)上都已經(jīng)不存在大的技術(shù)壁壘,部分產(chǎn)品可以說在技術(shù)層面上不存在大的差別,所以盲目地迷信外資品牌是一件值得商榷的事。”外資品牌一直高高在上的價(jià)格圈定了他們的受眾群體,雖然目前部分外資品牌的價(jià)格已經(jīng)有所松動,甚至降價(jià)幅度不小,也從一定程度上提升了自己的銷量,但是國產(chǎn)本土企業(yè)的價(jià)格及渠道優(yōu)勢是不言而喻的。之前所提及的二三級城市市場也大多被國產(chǎn)企業(yè)牢牢把控,通過在二三級城市的根植發(fā)展,可以從一定程度上減緩企業(yè)目前迎風(fēng)的壓力,而這點(diǎn)確實(shí)是外資品牌難以企及的。

  “當(dāng)然,我們也不能單靠價(jià)格優(yōu)勢來取得市場”,包士方站在一個(gè)擁有近50年設(shè)計(jì)經(jīng)歷的老資歷暖通設(shè)計(jì)師的角度說,“國產(chǎn)品牌目前亟待解決問題是——質(zhì)量和創(chuàng)新 。”

  目前中國幾大發(fā)達(dá)城市及其輻射區(qū)域,外資品牌依舊強(qiáng)勢,占據(jù)很大部分市場份額的關(guān)鍵一是在于其經(jīng)濟(jì)足夠發(fā)達(dá),價(jià)格因素動搖其購買觀念的程度較輕,二是部分國產(chǎn)品牌的確存在著一些質(zhì)量上的問題,使得市場認(rèn)知度不高。“既然技術(shù)上并不存在大的差異,那么質(zhì)量問題就應(yīng)該是每個(gè)廠家值得深思的話題,究竟是什么讓國產(chǎn)品牌質(zhì)量層次不齊,解決了這個(gè),或許國產(chǎn)品牌又會有一個(gè)大的飛躍。未來大城市里中央空調(diào)行業(yè)的競爭和發(fā)展肯定是白熱化的,綜合實(shí)力強(qiáng)則強(qiáng),外資品牌有高端定位做包裝,國產(chǎn)企業(yè)可以依靠本土的多方優(yōu)勢加速發(fā)展,但是終歸不應(yīng)該太快,欲速則不達(dá)。”包士方如是說。
 
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