金日久集團(tuán)立足世界、邁向世界的步伐日益堅(jiān)定。

創(chuàng)新 從制造到創(chuàng)造

在國家大力推進(jìn)建筑工業(yè)化進(jìn)程的大背景下,金日久建材較早介入相關(guān)技術(shù)方案和工程建筑服務(wù)方面的研究,實(shí)現(xiàn)了裝配式建材產(chǎn)品由生產(chǎn)提供商向開發(fā)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。

裝配式建筑的相關(guān)技術(shù)最早起源于美國,目前分為以德國和日本為代表的兩大技術(shù)體系,初踏入這一行,金日久也是從國外取經(jīng)。

金日久集團(tuán)董事長郭金剛坦言,“拿來主義”可以使企業(yè)技術(shù)水平快速提升,但這僅僅是開始,只有真正將舶來的先進(jìn)技術(shù)消化吸收,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改造和創(chuàng)新,才能使自主創(chuàng)新能力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,說易行難。金日久集團(tuán)在引入德國大型模具澆注成型生產(chǎn)工藝技術(shù)基礎(chǔ)上,自主研發(fā)大型木模、塑模、鋼模、硅膠膜或乳膠模等不同模具,目前已經(jīng)達(dá)到具備自我研發(fā)整套裝配式建筑體系能力的全面創(chuàng)新階段。

昔日的“學(xué)生”成了業(yè)界的強(qiáng)手。以金日久JGB核心技術(shù)的綠色高強(qiáng)輕體節(jié)能環(huán)保型預(yù)制裝配式建筑體系,以及相關(guān)的配套產(chǎn)品和服務(wù)系統(tǒng),正不斷受到國內(nèi)外業(yè)界的廣泛關(guān)注。

金日久集團(tuán)副總廖曉東介紹,為助推貴州地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè),金日久領(lǐng)先運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),推出了“貴州綠色裝配式建筑項(xiàng)目”,同時(shí)結(jié)合公司多年來在預(yù)制裝配式建筑安裝和裝配技術(shù)方面上的優(yōu)勢(shì),從地區(qū)資源特點(diǎn)研究、社會(huì)化勞動(dòng)就業(yè)、城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展等方面入手,提供了一整套較為完整的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和解決方案,通過較少投入,使其功能完整、可持續(xù)發(fā)展、高速增長、極具商業(yè)價(jià)值。這是我省企業(yè)在綠色裝配式建筑領(lǐng)域的重要突破。

為此,金日久的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)奮斗了多年。

——聯(lián)合中國建筑標(biāo)準(zhǔn)研究院等多家國家級(jí)技術(shù)中心高水準(zhǔn)創(chuàng)新平臺(tái),科研人員的智慧得以“集成”,各種新產(chǎn)品、新技術(shù)得以源源不斷地推出;

——注重與天津大學(xué)設(shè)計(jì)研究院、天津市建筑設(shè)計(jì)院等多所國內(nèi)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立新型的“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化模式,同時(shí)廣泛與國外開展合作交流,使整體技術(shù)始終處于國際前沿;

——擁有占比相當(dāng)高的科研人員和經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練、具有較高操作技能的技術(shù)工人,注重高強(qiáng)度技術(shù)投入。

在金日久,已形成系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)體系和思想,技術(shù)創(chuàng)新亦制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

郭金剛介紹:“我們研發(fā)的預(yù)制輕體高強(qiáng)大型板材及施工技術(shù)建造的裝配式建筑,是傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)體系與施工技術(shù)方案的一次革命,意味著建筑業(yè)邁向并實(shí)現(xiàn)了新型化、綠色化、工業(yè)化,也是邁向國際的關(guān)鍵一步。”

兩年來,金日久先后與納米比亞、俄羅斯簽訂重要建設(shè)工程協(xié)議,與前者合作開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目10萬套,與俄羅斯茲維尼歌羅德市56萬平方米綜合大市場(chǎng)項(xiàng)目以及42萬平方米的上合中心大廈項(xiàng)目。在畢節(jié)市委、市政府推進(jìn)落實(shí)“一帶一路”的戰(zhàn)略下,金日久集團(tuán)積極努力促成非洲納米比亞首都溫都和克市、俄羅斯茲維尼歌羅德市與畢節(jié)市結(jié)成國際合作的姐妹城市。

“即便已經(jīng)卓有成效,但還有很長的路要走。”郭金剛說。

生產(chǎn) 在市場(chǎng)鑄就優(yōu)勢(shì)

憑借扎實(shí)的技術(shù)和創(chuàng)新的科研,金日久集團(tuán)搏擊在市場(chǎng)浪尖,成績耀眼。

僅畢節(jié)市,術(shù)匯生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司休閑別墅山莊和超市化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目,北斗衛(wèi)星技術(shù)有限公司辦公大樓,中海藍(lán)天建工有限公司廠房及辦公樓項(xiàng)目等,就是金日久集團(tuán)在此方面的代表性工程。

走進(jìn)金日久的車間,沒有大量建筑垃圾、建筑污水和工地?fù)P塵,再也不是人們印象中建筑業(yè)的刻板印象。

生產(chǎn)階段,一套模具可生產(chǎn)若干套產(chǎn)品,大大降低了建筑成本。復(fù)合板材在工廠采用流水線生產(chǎn)工藝,用少量的人工便可達(dá)到很高的產(chǎn)能。

金日久集團(tuán)副總肖俊光介紹,金日久的裝配式建筑,80%的工作量都在工廠進(jìn)行,只需將復(fù)合墻板拉運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)直接吊裝組合即可,大大降低了施工成本,縮短了施工周期,工效提高3倍以上,并有效地提高了質(zhì)量安全及施工安全系數(shù)。“以200平方米二層別墅建筑為例,我們的裝配式集成建筑工程總體造價(jià),與傳統(tǒng)建筑相比,可節(jié)約5%-10%以上。”

項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)也是“綠色”的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊不會(huì)產(chǎn)生破壞、環(huán)境污染及噪音污染,建筑能耗可滿足各地節(jié)能設(shè)計(jì)要求。

如果說將一幢裝配式建筑比喻成一個(gè)人,那么支撐這個(gè)人的骨架就是墻體,骨架支力就相當(dāng)于建筑結(jié)構(gòu)的主體支力。

從合理的設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)力的計(jì)算,到快捷拼裝的積木搭建,按照建筑輕體建設(shè)要求,金日久公司大膽改革,把鋼筋設(shè)計(jì)制作成冷壓型鋼的自動(dòng)化生產(chǎn)線,大大減少了用工率。

金日久生產(chǎn)的墻體為大型輕質(zhì)鋼筋砼復(fù)合板材,板內(nèi)布有雙層雙向型鋼網(wǎng)架,由于通過預(yù)制螺栓連接和焊接施工工藝,使建筑結(jié)構(gòu)形成一個(gè)整體,大大提高建筑物整體抗震性能,抗震設(shè)防烈度達(dá)到8度。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程師介紹,復(fù)合板材在生產(chǎn)時(shí)將保溫材料置于墻體鋼架之中,并隨鋼架材料間隔空隙以小塊安置,保證保溫材料的上下、左右、前后均有砼包裹,達(dá)到很好的防火效果和整體性,且保溫置于墻體中間可有效地減弱聲音傳播和溫度傳導(dǎo)的效果,從而解決保溫、隔音的問題。同時(shí),解決了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行傳統(tǒng)保溫工程施工所遇到的一系列問題。

此外,正因?yàn)閺?fù)合板材采用輕質(zhì)保溫材料與構(gòu)造,主體建筑材料密度降至約每立方米900公斤以下,大大降低了建筑物的總重量,基礎(chǔ)部分亦可大幅節(jié)省材料消耗與造價(jià),還減小了墻體厚度,可增加室內(nèi)使用面積8至10平方米。郭金剛解釋,“保溫材料的密度比砼的密度小得多,將其置于墻體之中也可大大減輕墻體的重量從而提高材料的抗震性能及牢固性。”

從維護(hù)墻體板接口設(shè)計(jì)二次澆筑,到完成復(fù)雜的外墻體完成成型,各種風(fēng)格、線條、圖案都能夠一次性在大型模具中完成。同時(shí),金日久集團(tuán)不放過任何細(xì)節(jié),在景觀色調(diào)設(shè)計(jì)上,與天津大學(xué)“中日色調(diào)研究院”進(jìn)行長期合作。

為了防止高空樓房瓷磚脫落,以及塑板在外墻使用有火災(zāi)隱患等情況的出現(xiàn),金日久集團(tuán)在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了一次行成復(fù)雜風(fēng)格的外墻裝飾,永久地避免了脫落、火災(zāi)等嚴(yán)重后果。

為了解決高空樓房涂料變色,造成重復(fù)施工粉刷問題,金日久高價(jià)購進(jìn)國際技術(shù)專利技術(shù),并且引進(jìn)進(jìn)口原材料,有效地延長了涂料的壽命,保持了色彩的艷麗。

肖俊光則進(jìn)一步說明了復(fù)合板材的安全性。復(fù)合板材內(nèi)布有抗裂網(wǎng)格可避免材料受到損壞時(shí)破碎而掉落,從而避免發(fā)生安全事故。復(fù)合板材將墻體所承載的圍護(hù)、保溫、管線與閘箱鋪設(shè)、外立面不同風(fēng)格造型以及建筑結(jié)構(gòu)梁柱等功能性要求,在工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)一次完成,大大提高了整體性能。“金日久的復(fù)合板材可以滿足客戶需求的各種建筑造型,其造型和墻體為一個(gè)整體,不存在脫落或二次安裝的問題,在房子裝配好后直接噴刷涂顏料即可。”

此外,生產(chǎn)復(fù)合板材不使用磚,少量使用砂子、石子,從而節(jié)約國家土地資源,解決水土流失問題,減少煤炭等資源浪費(fèi),減輕空氣、環(huán)境污染。

褪去傳奇,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,一組組數(shù)據(jù)正在形成金日久深耕綠色裝配式建筑道路上堅(jiān)實(shí)而有力的腳步。

金日久集團(tuán)董事長與納米比亞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人攜手合作。

服務(wù) 從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈

隨著我國新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化的快速發(fā)展,裝配式建筑發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。然而,由于整個(gè)行業(yè)處于發(fā)展的初期,尚缺乏國家層面的頂層設(shè)計(jì),其內(nèi)涵、步驟、路徑還不夠清晰。

如何保持持久的競(jìng)爭力?如何實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,加快形成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?如何真正破除發(fā)展的瓶頸,走出一條發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新路?

對(duì)于這幾個(gè)問題,諸多企業(yè)實(shí)施的途徑是多種模式并行。而金日久集團(tuán)的選擇是:打通從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到施工的整個(gè)體系。

目標(biāo)既定,路該如何走?這是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。探索,調(diào)查,座談,研究,爭論,反復(fù)再反復(fù),一條全產(chǎn)業(yè)鏈,終于出現(xiàn)在金日久集團(tuán)的介紹中——

隨著組裝式建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建材、涂料、門窗、木業(yè)、物流等公司的建立,綠色裝配式建筑集成墻板、鋁合金門窗、實(shí)木復(fù)合門、模壓門、輕質(zhì)陶粒、環(huán)保水泥磚、樹脂瓦、涂料等基本完善進(jìn)入市場(chǎng)……目前金日久集團(tuán)的子公司已增加至14家。

今天的競(jìng)爭,已不光是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭,更是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭。“誰掌握了上游的整體解決方案能力,誰就控制了下游的訂貨權(quán),最終控制利潤。”金日久集團(tuán)副總郭國利說,將競(jìng)爭重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù),“當(dāng)然,這種能力,靠的還是金日久的高端技術(shù)和品牌支撐。”

絕不是在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式上的修修補(bǔ)補(bǔ),也決不能簡單地用“聯(lián)合”或“集成”來概括或替代。郭國利隨即一語道出了金日久的“撒手锏”:“在建造的全過程中,我們采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工和全過程的信息化管理為主要特征的工業(yè)化生產(chǎn)方式,并形成完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。”

簡言之,金日久集團(tuán)依托核心技術(shù),整合優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的資源,推進(jìn)生產(chǎn)、管理、市場(chǎng)、商業(yè)模式的全面創(chuàng)新,發(fā)揮最大化的效率和效益,逐步探索出一條綠色發(fā)展新路。

“這就好比傳統(tǒng)建筑業(yè)是你養(yǎng)奶牛、他賣奶牛,用戶自己擠奶;今后我們直接向別人賣牛奶,市場(chǎng)需求量更大,效益更高。”郭金剛介紹,這還只是一期工程。

據(jù)介紹,金日久集團(tuán)的二期工程目前進(jìn)入規(guī)劃準(zhǔn)備階段,擬投資22億元,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)能擴(kuò)張和多業(yè)態(tài)發(fā)展,至2016年底,將力爭完成產(chǎn)值8-10個(gè)億,上繳利稅6000萬元,二期工程投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100個(gè)億,上繳利稅可觀。

如今的金日久,集聚資源,科學(xué)謀劃,就像一條大江水系,小河歡暢,大河奔涌。

如今的金日久,發(fā)展多元,力擔(dān)責(zé)任,就像一片茂密森林,大樹挺拔入云端,小樹青蔥潤雨露。

如今的金日久,繁花碩果,怒放枝頭,擁有了更多的自信與豪邁。

文化 進(jìn)步的不竭動(dòng)力

走進(jìn)金日久集團(tuán),常常被他們特有的企業(yè)文化所打動(dòng)。

這種文化既有長期形成的人文積淀,如艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)等;又包含了新時(shí)代的強(qiáng)音,如勇于競(jìng)爭、不畏強(qiáng)者等。

這種文化在金日久,就是三種“氣”:爭創(chuàng)一流的霸氣,克難攻堅(jiān)的豪氣,敢于負(fù)責(zé)的勇氣。

這種文化在金日久,就是忠實(shí)客戶口中最簡潔的評(píng)價(jià):“至精至誠”——特別講誠信,特別會(huì)吃苦,特別能戰(zhàn)斗。

“不努力就要被淘汰。”在生產(chǎn)車間,工作人員告訴記者,金日久讓他們進(jìn)行了不斷地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修,在這樣的企業(yè)工作有種緊迫感。

“我們來這里工作,不只是要物質(zhì)上過得一天比一天好,還要追求一份可持續(xù)的事業(yè)和一種‘起居于綠色之中’的理念。”在辦公室,工作人員告訴記者,在這樣的企業(yè)工作有種自豪感。

在這樣的企業(yè)工作,能讓每一個(gè)人都有舒展的翅膀,有飛翔的沖動(dòng),有成長的快樂,并化作勤奮向上的強(qiáng)大動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)充滿希望,希望體現(xiàn)在集團(tuán)抓機(jī)遇、爭項(xiàng)目,抓建設(shè)、提質(zhì)量的各項(xiàng)工作中。

員工沐浴陽光,陽光灑在追求一個(gè)共同愿景的征程上:立足畢節(jié)、服務(wù)貴州、面向全國、走向世界。

“我們就是基石!”郭金剛說,金日久集團(tuán)愿意成為貴州守底線、走新路、奔小康的基石,愿意成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)貴州篇章的基石,愿意成為廣大貴州人民奔向美好生活的基石。

從技術(shù)創(chuàng)新到文化積淀,從資源整合到完善服務(wù),金日久集團(tuán)已經(jīng)在裝配式建筑領(lǐng)域奮戰(zhàn)了十余年,其在技術(shù)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理等方面的探索為行業(yè)的發(fā)展起到了引領(lǐng)和示范作用。

9月2日,金日久集團(tuán)董事長郭金剛接受記者采訪,把有關(guān)裝配式建筑的話題拉到了2013年8月,也就是金日久集團(tuán)進(jìn)入貴州的日子。