9月9日，通用電氣公司(GE)最終通過歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)，將收購阿爾斯通旗下電力業(yè)務(wù)。此項(xiàng)交易是通用電氣有史以來的最大交易，該筆交易使世界上最大的兩家能源設(shè)備企業(yè)合并。這一收購交易歷經(jīng)8個(gè)月的談判接近完成，價(jià)值約為140億美元(約合人民幣893億元)。

歐委會(huì)稱，這兩家世界能源裝備巨頭合并電力業(yè)務(wù)是為了緩和大型燃?xì)廨啓C(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭。通用電氣公司承諾拆分阿爾斯通的燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù)，將這一業(yè)務(wù)的核心部分轉(zhuǎn)售給意大利安薩爾多能源公司，并完成削減成本的計(jì)劃。這一交易廣受關(guān)注，多方認(rèn)為可能對(duì)全球能源設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

阿爾斯通是世界知名的電力和交通基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備提供商，業(yè)務(wù)涉及高速鐵路、城市軌道交通設(shè)施、核電設(shè)備和電力傳輸基礎(chǔ)設(shè)施等多領(lǐng)域。美國通用電氣公司業(yè)務(wù)重心集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源、科技等領(lǐng)域。

通用電氣若能成功整合阿爾斯通，那對(duì)全球能源設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭格局將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通用電氣和阿爾斯通在能源設(shè)備業(yè)務(wù)上擁有很多類似產(chǎn)品，比如火電站和水電站的成套設(shè)備，還有輸配電設(shè)備，包括鍋爐、燃?xì)廨啓C(jī)、蒸汽輪機(jī)、水電輪機(jī)和輸配電設(shè)備等。

但兩家在這些領(lǐng)域各有所長，在熱電領(lǐng)域，阿爾斯通和GE在蒸汽輪機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)方面存在互補(bǔ)。阿爾斯通可以為合并后的實(shí)體注入電廠配套設(shè)施和交鑰匙項(xiàng)目的能力，從而提升其在電力領(lǐng)域的實(shí)力。

風(fēng)電領(lǐng)域，阿爾斯通的陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)規(guī)模較小，海上風(fēng)電業(yè)務(wù)極具競(jìng)爭力，而GE更專注陸上風(fēng)電;水電領(lǐng)域，阿爾斯通是全球領(lǐng)軍企業(yè)，GE不涉及這一領(lǐng)域;服務(wù)領(lǐng)域，阿爾斯通全面的產(chǎn)品組合很好地契合了GE的全球業(yè)務(wù)布局。

在戰(zhàn)略上，阿爾斯通和GE的發(fā)電和電網(wǎng)技術(shù)和兩家公司的區(qū)域市場(chǎng)分布相結(jié)合，將帶來眾多新的機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值：

• 約1,500GW的發(fā)電裝機(jī)量，比GE當(dāng)前裝機(jī)量增長50%

• 業(yè)界最廣泛、 影響最深的可再生能源產(chǎn)品線之一

• 改進(jìn)的火力發(fā)電廠總體設(shè)計(jì)能力，更廣泛的電網(wǎng)產(chǎn)品線，全球競(jìng)爭規(guī)模優(yōu)勢(shì)

• 更強(qiáng)和更廣的專業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行能力，電力項(xiàng)目融資能力

• 大數(shù)據(jù)和分析能力，提升現(xiàn)有裝機(jī)的性能

• 參與向其他OEM設(shè)備提供服務(wù)

• 全球150多個(gè)國家電力客戶的廣泛覆蓋

• 通過“GE商店”分享專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長

阿爾斯通的輸配電業(yè)務(wù)，這才是通用電氣最覬覦的板塊。這兩家企業(yè)的合并將為全球帶來一家?guī)缀踉谒心茉丛O(shè)備業(yè)務(wù)和服務(wù)上都很強(qiáng)大的企業(yè)巨頭，受到競(jìng)爭壓力的不僅僅是西門子和ABB，也包括正在快速走出國門的中國電力設(shè)備企業(yè)。

相較于西門子和通用電氣這樣的巨頭，我國能源設(shè)備企業(yè)的整合度仍然較低，發(fā)電設(shè)備和輸配電設(shè)備企業(yè)之間分割很明顯，新能源發(fā)電設(shè)備和傳統(tǒng)發(fā)電設(shè)備企業(yè)之間也是如此，能夠橫跨高中低壓輸配電設(shè)備，成套發(fā)電設(shè)備，新能源設(shè)備，及電力項(xiàng)目總包業(yè)務(wù)的國內(nèi)目前幾乎為零，國內(nèi)目前沒有一家企業(yè)像西門子，或者通用電氣那樣擁有全領(lǐng)域電力設(shè)備制造能力，輸配電領(lǐng)域更是如此，目前我國輸電設(shè)備企業(yè)七零八落，平高，許繼，特變，長城電器，西電，思源，保變等眾多企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭內(nèi)耗，形不成合力，無法集中精力開拓海外市場(chǎng)，可以很不留情面的說我國的能源設(shè)備行業(yè)仍然處于發(fā)展初級(jí)階段，根本無法和通用，西門子，ABB等巨頭相提并論，甚至離東芝，三菱，日立等日本電力設(shè)備企業(yè)也有一定差距。

未來的電力設(shè)施將是系統(tǒng)化和智能化的，整個(gè)能源系統(tǒng)將因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)而成為有生命的系統(tǒng)，也就是說電站，電網(wǎng)和消費(fèi)端將比現(xiàn)在更緊密的連接起來，作為系統(tǒng)末端的電力消費(fèi)端將能夠史無前例的直接影響系統(tǒng)最前端的電力生產(chǎn)端，而電網(wǎng)將由目前的“血管”進(jìn)化為遍布整個(gè)機(jī)體的神經(jīng)系統(tǒng)。

因此，未來的全球能源設(shè)備企業(yè)之間的競(jìng)爭，將是系統(tǒng)能力的競(jìng)爭，智能化的競(jìng)爭，考驗(yàn)的不是單個(gè)設(shè)備的制造能力，也不是單個(gè)電廠或者變電站的供應(yīng)和建設(shè)能力，而是整個(gè)能源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，建設(shè)以及運(yùn)營能力。通用電氣正是因?yàn)榭吹搅诉@點(diǎn)才會(huì)下決心整合阿爾斯通。