2013年以來，中國提前進(jìn)入到機(jī)器人時代，成為全球機(jī)器人最大市場。但在國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍看來，這是一個隱憂。羅軍分析稱，政策通過對購買機(jī)器人的企業(yè)給予補(bǔ)貼，來促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。同時弊端凸顯，國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)缺乏競爭力，反而被邊緣化。

觀察

在第二屆世界機(jī)器人博覽會上，世界機(jī)器人“四大家族”(瑞士abb、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國庫卡機(jī)器人)首次同臺競技。引來眼球，也引來頗大爭議。

現(xiàn)象：四大家族機(jī)器人降價一半

從事機(jī)器人設(shè)備行業(yè)20多年的羅良會所在公司廣州市華清工業(yè)自動化設(shè)備有限公司有售賣“四大家族”產(chǎn)品。他發(fā)現(xiàn)，2012年，一部負(fù)載機(jī)械手5公斤900mm的通用型機(jī)器人，四大家族價格是三四十萬元，近一兩年，價格降到十幾二十萬元。“為跟中國國產(chǎn)品牌競爭，10萬元也有曾有過交易。”

中國成全球機(jī)器人最大市場存隱憂 專家：勝在售后

剛起步的國產(chǎn)品牌無力招架。政府和地方紛紛出臺扶持政策。在廣東鑫星機(jī)器人科技有限公司工程師邱思明的記憶中，在珠三角企業(yè)中，購買具有實(shí)用性專利的國產(chǎn)機(jī)器人，企業(yè)和發(fā)明公司都可獲不同程度的獎勵。“在佛山，購買國產(chǎn)機(jī)器人，均可獲獎勵1萬元。”

哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所副所長李瑞峰分析稱，面對進(jìn)口機(jī)器人降價，國產(chǎn)企業(yè)幾乎靠扶持資金養(yǎng)活。

悖論：“機(jī)器換人”壯大了外企

2013年以來，中國提前進(jìn)入到機(jī)器人時代，成為全球機(jī)器人最大市場。但在國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍看來，這是一個隱憂。

他說，2014年，全球機(jī)器人市場銷售22.7萬臺，中國市場5.6萬臺。但中國500多家機(jī)器人企業(yè)的日子并不好過，僅占有1.6萬臺的市場份額，核心零部件基本依賴進(jìn)口。

工信部原部長李毅中表示，目前國內(nèi)機(jī)器人銷量70%依靠進(jìn)口，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)尚未形成規(guī)模，與國外企業(yè)差距較大。

羅軍分析稱，政策通過對購買機(jī)器人的企業(yè)給予補(bǔ)貼，來促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量使用機(jī)器人。同時弊端凸顯，國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)缺乏競爭力，反而被邊緣化。由于進(jìn)口機(jī)器人的大幅降價，結(jié)果機(jī)器換完了，只壯大了國外企業(yè)。

生存：國產(chǎn)機(jī)器人勝在售后

柯馬(上海)工程有限公司副首席執(zhí)行官賀萬民表示，國產(chǎn)機(jī)器人盡管被打壓，但仍有生存空間。他發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：國外機(jī)器人維修的即時性較差，售后不怎么理想。

“國產(chǎn)的售后就在家門口，隨叫隨到，方便快捷，具有優(yōu)勢。”他說。該觀點(diǎn)被多數(shù)國產(chǎn)企業(yè)家認(rèn)同。

李瑞峰則預(yù)測，未來三到五年是國產(chǎn)機(jī)器人的黃金時間。他說，如今趁靠“政策補(bǔ)貼”過日子的國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)，可引導(dǎo)一些資本進(jìn)入壯大自己。據(jù)他觀察，國產(chǎn)機(jī)器人也面臨一些機(jī)遇，如一些資本市場也看中國產(chǎn)的物美價廉。“如果不趁機(jī)做大，三五年后，面對已技術(shù)成熟、領(lǐng)先大的外企機(jī)器人，國產(chǎn)機(jī)器人就很難再發(fā)展起來。”他說。