不久前,由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會輻射供暖供冷委員會和《中國建設(shè)報·冷暖舒適家居》月刊共同發(fā)布的2013年中國地暖市場調(diào)查研究核心數(shù)據(jù),引起了重慶溫馨時代暖通設(shè)備有限公司總經(jīng)理郭春雨的關(guān)注。作為南方采暖行業(yè)的領(lǐng)軍人物之一,他從上述數(shù)據(jù)中看到了國內(nèi)地暖自控系統(tǒng)行業(yè)廣闊的市場前景。
記者:您如何看待國內(nèi)地暖自控系統(tǒng)的現(xiàn)狀?
郭春雨:據(jù)我估算,一套壁掛爐-地暖系統(tǒng)不加自控的話,其售價中壁掛爐的售價約占3成、其他輔材約占3成、地暖管約占3成。如果加入自控系統(tǒng),這4種材料的售價就會“四分天下”———各約占2.5成。從中國地暖市場調(diào)查研究課題組發(fā)布的核心數(shù)據(jù)可以看出,2013年應(yīng)用在地暖系統(tǒng)中的壁掛爐的銷售額約為41.8億元人民幣。以此推算,理論上地暖自控系統(tǒng)應(yīng)該能達到壁掛爐年銷售額的一半,也就是近20億元人民幣。從這個角度看,我十分看好地暖自控系統(tǒng)未來的發(fā)展空間,它將成為地暖行業(yè)的下一個藍(lán)海。
不過,盡管地暖自控系統(tǒng)的發(fā)展空間巨大,但國內(nèi)注重自控系統(tǒng)的地暖企業(yè)并不多。到目前為止,絕大部分地暖施工企業(yè)都沒有溫控器設(shè)計并安裝到其承接的地暖工程中,有一些名氣大的地暖企業(yè),甚至經(jīng)常對客戶說“溫控器沒有用”。
記者:既然自控系統(tǒng)市場空間巨大,為什么國內(nèi)企業(yè)進入該領(lǐng)域的意愿不足?
郭春雨:目前國內(nèi)的溫控器市場,成熟的溫控器品牌極度缺乏。價格太貴是首要原因,這造成了企業(yè)進入溫控器市場的意愿不高。但是價格只是表面原因。更深層次的原因則是,地暖從業(yè)者的前瞻意識嚴(yán)重不足。
一個企業(yè)的掌舵者必須能發(fā)現(xiàn)潛在的市場,否則你的投資方向、市場布局只會事倍功半,甚至還會“顆粒無收”。不客氣地說,國內(nèi)很多地暖從業(yè)者的意識還處于非常低的水平,他們能把這個行業(yè)帶向何方不得而知,但一個顯而易見的結(jié)果是,這些人把一部分專業(yè)的地暖公司拖垮或即將拖垮。當(dāng)然,這種現(xiàn)實也倒逼專業(yè)公司進一步開拓市場、提升技術(shù)。
記者:您如何評價目前國內(nèi)的地暖市場?
郭春雨:我個人覺得,目前國內(nèi)地暖市場上垃圾地暖泛濫,真正合理的地暖系統(tǒng)少之又少。更讓人痛心的是,很多垃圾地暖系統(tǒng)并不是“游擊隊”做的,而是一些大公司做的。由于這些大公司占領(lǐng)了市場,所以在外界看來,他們做的地暖系統(tǒng)就是合理的地暖,而只有專業(yè)人士才清楚:他們做的恰恰是垃圾地暖。如果做市場調(diào)查的話,可以看看國內(nèi)地暖溫控系統(tǒng)領(lǐng)軍企業(yè)曼瑞德的溫控器都賣給誰了。調(diào)查之后就會發(fā)現(xiàn),這些所謂的大公司在自控系統(tǒng)上的采購幾乎為零。
近年來,我們公司一直在深化自身的實力,專注于系統(tǒng)研發(fā)、系統(tǒng)應(yīng)用的整合,同時進行網(wǎng)站建設(shè)和渠道建設(shè)。從這些舉措中可以看出我們對國內(nèi)地暖市場的信心。就在不久前,一些地暖圈外的企業(yè)和人士向我透露:他們想進軍地暖行業(yè)。顯然,他們產(chǎn)生這種想法是因為他們看好地暖市場的前景。中國地暖市場調(diào)查研究核心數(shù)據(jù)也顯示,2013年地暖行業(yè)的總產(chǎn)值約為369.891億元人民幣。這一數(shù)據(jù)進一步強化了我的觀點:國內(nèi)地暖自控系統(tǒng)的市場大有可為。
記者:您如何看待國內(nèi)地暖自控系統(tǒng)的現(xiàn)狀?
郭春雨:據(jù)我估算,一套壁掛爐-地暖系統(tǒng)不加自控的話,其售價中壁掛爐的售價約占3成、其他輔材約占3成、地暖管約占3成。如果加入自控系統(tǒng),這4種材料的售價就會“四分天下”———各約占2.5成。從中國地暖市場調(diào)查研究課題組發(fā)布的核心數(shù)據(jù)可以看出,2013年應(yīng)用在地暖系統(tǒng)中的壁掛爐的銷售額約為41.8億元人民幣。以此推算,理論上地暖自控系統(tǒng)應(yīng)該能達到壁掛爐年銷售額的一半,也就是近20億元人民幣。從這個角度看,我十分看好地暖自控系統(tǒng)未來的發(fā)展空間,它將成為地暖行業(yè)的下一個藍(lán)海。
不過,盡管地暖自控系統(tǒng)的發(fā)展空間巨大,但國內(nèi)注重自控系統(tǒng)的地暖企業(yè)并不多。到目前為止,絕大部分地暖施工企業(yè)都沒有溫控器設(shè)計并安裝到其承接的地暖工程中,有一些名氣大的地暖企業(yè),甚至經(jīng)常對客戶說“溫控器沒有用”。
記者:既然自控系統(tǒng)市場空間巨大,為什么國內(nèi)企業(yè)進入該領(lǐng)域的意愿不足?
郭春雨:目前國內(nèi)的溫控器市場,成熟的溫控器品牌極度缺乏。價格太貴是首要原因,這造成了企業(yè)進入溫控器市場的意愿不高。但是價格只是表面原因。更深層次的原因則是,地暖從業(yè)者的前瞻意識嚴(yán)重不足。
一個企業(yè)的掌舵者必須能發(fā)現(xiàn)潛在的市場,否則你的投資方向、市場布局只會事倍功半,甚至還會“顆粒無收”。不客氣地說,國內(nèi)很多地暖從業(yè)者的意識還處于非常低的水平,他們能把這個行業(yè)帶向何方不得而知,但一個顯而易見的結(jié)果是,這些人把一部分專業(yè)的地暖公司拖垮或即將拖垮。當(dāng)然,這種現(xiàn)實也倒逼專業(yè)公司進一步開拓市場、提升技術(shù)。
記者:您如何評價目前國內(nèi)的地暖市場?
郭春雨:我個人覺得,目前國內(nèi)地暖市場上垃圾地暖泛濫,真正合理的地暖系統(tǒng)少之又少。更讓人痛心的是,很多垃圾地暖系統(tǒng)并不是“游擊隊”做的,而是一些大公司做的。由于這些大公司占領(lǐng)了市場,所以在外界看來,他們做的地暖系統(tǒng)就是合理的地暖,而只有專業(yè)人士才清楚:他們做的恰恰是垃圾地暖。如果做市場調(diào)查的話,可以看看國內(nèi)地暖溫控系統(tǒng)領(lǐng)軍企業(yè)曼瑞德的溫控器都賣給誰了。調(diào)查之后就會發(fā)現(xiàn),這些所謂的大公司在自控系統(tǒng)上的采購幾乎為零。
近年來,我們公司一直在深化自身的實力,專注于系統(tǒng)研發(fā)、系統(tǒng)應(yīng)用的整合,同時進行網(wǎng)站建設(shè)和渠道建設(shè)。從這些舉措中可以看出我們對國內(nèi)地暖市場的信心。就在不久前,一些地暖圈外的企業(yè)和人士向我透露:他們想進軍地暖行業(yè)。顯然,他們產(chǎn)生這種想法是因為他們看好地暖市場的前景。中國地暖市場調(diào)查研究核心數(shù)據(jù)也顯示,2013年地暖行業(yè)的總產(chǎn)值約為369.891億元人民幣。這一數(shù)據(jù)進一步強化了我的觀點:國內(nèi)地暖自控系統(tǒng)的市場大有可為。





