新世紀(jì)，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)工藝陷入瓶頸，如何進(jìn)一步提高縫制車間的設(shè)備、空間利用率，并加強管理水平以適應(yīng)當(dāng)前“快速生產(chǎn)反應(yīng)”的需求成為了擺在中國服裝生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)面前的一個難題。如今，衣拿正以其專研的精神、先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)生產(chǎn)工藝引領(lǐng)了中國智能吊掛系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展。
2010年衣拿以亞洲排名第一、全球排名第二的好成績?yōu)樽约航涣艘环轁M意的答卷。作為衣拿的領(lǐng)軍人，相信翁端文會帶領(lǐng)著衣拿一如既往的取得再次的突破。
從10多年前初涉吊掛領(lǐng)域，到2004年進(jìn)入中國市場，再到如今占據(jù)國內(nèi)吊掛產(chǎn)品大部分市場份額。衣拿的行走軌跡猶如冉冉升起的旭日，耀眼的光芒讓人無法忽視。如果詢問他成功的秘訣是什么，他會告訴你，衣拿從起步開始就站在世界的高度！
關(guān)鍵詞——進(jìn)步·成績
記者：似乎每次關(guān)注衣拿，都會有不同的變化。進(jìn)步是每個企業(yè)追求的目標(biāo)，您覺得衣拿的進(jìn)步在哪里？
翁端文：2010年，衣拿(INA)在各個方面都取得了突出的成績。通過衣拿(INA)各部門緊密配合和各部門員工的努力，加快了技術(shù)創(chuàng)新步伐，加大了市場開拓力度，加強了企業(yè)內(nèi)部管理，超額完成公司預(yù)定的目標(biāo)。產(chǎn)能、人力、銷量、利稅翻番，衣拿(INA)品牌效應(yīng)加強，企業(yè)美譽度提升，衣拿(INA)已逐漸滲透中國和海外服裝市場。
同時，在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計上，我公司為廣大用戶提供了更加人性化和智能化的產(chǎn)品。在智能吊掛原有的基礎(chǔ)上，衣拿(INA)加強功能完善與產(chǎn)品的創(chuàng)新。開發(fā)出了數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、智能箱運系統(tǒng)、電腦倉儲系統(tǒng)、電動運輸系統(tǒng)、手動吊掛系統(tǒng)、數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)、生產(chǎn)計時系統(tǒng)等系統(tǒng)。目前我公司的主打產(chǎn)品是ES6R豪華型吊掛系統(tǒng)，這款系統(tǒng)采用新型設(shè)計的RFID識別系統(tǒng),外觀大氣豪華，軟件功能強大，能進(jìn)行多層衣架存儲，具有高產(chǎn)量自動平衡裝置、豐富的生產(chǎn)信息報表和生產(chǎn)潛能評估預(yù)測功能，滿足少量多款、短交期生產(chǎn)模式；ES4R標(biāo)準(zhǔn)型吊掛系統(tǒng),這款系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的配置，實用高效,能進(jìn)行生產(chǎn)工序的輔助編排，計時、計件多方式的薪水核算，以及生產(chǎn)效率對比分析；電動傳輸系統(tǒng)可將裁片、輔料、掛裝衣服傳送到各生產(chǎn)車間及不同的樓層；手動吊掛系統(tǒng)適用于裁片與輔料的運輸，后整燙生產(chǎn)，掛裝服飾成品的運輸與倉存，減少人力，使生產(chǎn)車間整潔美觀。衣拿吊掛系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)久負(fù)盛名，產(chǎn)銷量多年來始終保持全球領(lǐng)先。
目前衣拿在廣東、福建、浙江、江蘇、上海、湖北、東北等服裝行業(yè)家喻戶曉，并得到一致好評。衣拿針對中國龐大的制衣市場，實現(xiàn)量化生產(chǎn)和多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雖然從利潤會有所降低，但是可以通過更多企業(yè)的購買能實現(xiàn)薄利多銷，并且產(chǎn)品的普及化能對中國制衣的升級換代做貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞——品牌·文化
記者：品牌附加值是企業(yè)追求的終極目標(biāo)，請問貴公司是如何實現(xiàn)這種品牌效應(yīng)的？
翁端文：衣拿(INA)品牌效應(yīng)的實現(xiàn)是從點點滴滴對客戶的忠誠開始的，衣拿(INA)通過留住客戶忠誠，一切以客戶為中心，來提升品牌忠誠度。品質(zhì)是衣拿(INA)品牌建設(shè)的關(guān)鍵，衣拿在維護(hù)品牌核心價值持續(xù)不變的情況下，還對品牌進(jìn)行適度的創(chuàng)新性調(diào)整，塑造品牌活力，不斷更新?lián)Q代。同時，優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的客服和有效的宣傳力度是衣拿取得客戶信賴的最直接途徑。讓衣拿(INA)產(chǎn)品超越客戶的期待，才使衣拿在中國市場上擁有了一群忠誠的客戶群。
記者：一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者很大程度上影響一個企業(yè)的精神和文化，您有沒有特別信奉的一些人生哲理？您怎樣看待文化在企業(yè)發(fā)展中的作用？
翁端文：一個企業(yè)要想有一個良好的發(fā)展氛圍，必然離不開企業(yè)文化。船在大海上航行必會經(jīng)受風(fēng)浪，每一家公司都是一條船，在這個市場浪濤中必會迎來很多的挑戰(zhàn)。自成立以來，公司經(jīng)歷了很多挫折，包括印尼政局演變、金融風(fēng)暴沖擊、服裝工業(yè)變化、設(shè)備需求轉(zhuǎn)變及至近幾年的金融海嘯，尤其是09年CISMA展會上出現(xiàn)的眾多競爭廠家，給我們造成了一場價格戰(zhàn)。但衣拿憑借其高品質(zhì)、高服務(wù)最終為衣拿贏得了客戶。“路是人走出來的，機(jī)會是自己找的，命運操縱在自己手里的”，無論面對什么情況，衣拿人一直都堅信只要做到了“專業(yè)、專心、專注”，不斷地去打造自身產(chǎn)品的品質(zhì)，塑造自身的特質(zhì)，就會有所突破，戰(zhàn)勝困難，揚起遠(yuǎn)航的帆。衣拿(INA)人就是在這種文化氛圍下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使衣拿(INA)取得了行業(yè)內(nèi)“亞洲第一，全球第二”的佳績。
關(guān)鍵詞——創(chuàng)新·求變
記者：成功的企業(yè)都擁有與眾不同的特質(zhì)，請問您認(rèn)為貴公司這種特質(zhì)是什么？
翁端文：創(chuàng)新是一個企業(yè)成長和前進(jìn)的持續(xù)動力，也是衣拿所具備的最明顯的特質(zhì)。衣拿(INA)團(tuán)隊長期以來致力于產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)，使衣拿軟件從Version2.0的簡單機(jī)械控制實現(xiàn)自動化生產(chǎn)流程到Version6.0的全面實現(xiàn)了生產(chǎn)控制、員工考勤、資料管理、薪水核算、效率分析、質(zhì)量控制等各大型軟件功能的整合包裝，衣拿軟件過渡到了“綜合、強大”的新平臺。衣拿強調(diào)“以人為本”,突出以“客戶、質(zhì)量、成本、效率”為核心的最新ERP管理思想，幫助服裝企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)與競爭力,增加20%-30%以上的生產(chǎn)效益,解決勞動力缺口問題，并協(xié)助其實現(xiàn)信息化和無紙化管理。目前，衣拿擁有的ISO質(zhì)量體系認(rèn)證包括國家級高新技術(shù)企業(yè)、市級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、臺州市專利示范企業(yè)、臺州市高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)、零件和整機(jī)制造、質(zhì)量控制、售后服務(wù)一整套完備體系。同時，衣拿在中國、東南亞、南亞、中東等地區(qū)都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，形成了跨國發(fā)展的格局。
記者：據(jù)了解，貴公司近期組織新加坡等地的工作人員赴內(nèi)地考察市場。同時廣泛參加世界各地的大型展會，比如前不久的亞洲服裝及紡織機(jī)械設(shè)備展?？芍^動作頻繁。請問您覺得這種主動出擊的態(tài)度能為企業(yè)帶來什么？
翁端文：為了解衣拿(INA)智能吊掛系統(tǒng)在國內(nèi)服裝企業(yè)的使用情況，衣拿(INA)海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊來國內(nèi)調(diào)研。衣拿(INA)海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊通過走訪工廠，更深入地學(xué)習(xí)國內(nèi)服裝企業(yè)的經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，了解服裝廠商的思路、產(chǎn)品和服務(wù)，更有針對性地為服裝企業(yè)提供靈活實用的吊掛系統(tǒng)。此行也讓海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊了解到衣拿(INA)智能吊掛系統(tǒng)在中國服裝企業(yè)倍受歡迎，為服裝廠商提高生產(chǎn)效率，完善現(xiàn)場管理，信息采集和無紙化管理等提供了極大的幫助。同時，衣拿(INA)計劃邀請部分國內(nèi)知名服裝企業(yè)赴東南亞服裝廠訪問，以期為雙方搭建一個溝通交流的平臺。
2011年是國家“十二五”開局之年，也是衣拿(INA)實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵之年。衣拿(INA)的發(fā)展在于運用各種技術(shù)手段節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，從低端的高污染高耗能生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向高端節(jié)能制造。吊掛系統(tǒng)作為一個高端輸送設(shè)備進(jìn)入市場是科技高速發(fā)展的結(jié)晶，面對國內(nèi)吊掛行業(yè)的迅速發(fā)展，加拿大衣拿(INA)也面臨著挑戰(zhàn)，衣拿將積極研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品系列，滿足服裝企業(yè)的需求，為服裝企業(yè)提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能源，提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)與客戶ERP管理無縫對接的工業(yè)工程制衣管理軟件的服務(wù)，真正做到“工欲善其事，制衣選衣拿”。
前不久的亞洲服裝及紡織機(jī)械設(shè)備展，衣拿(INA)展示了采用新型設(shè)計的RFID識別系統(tǒng)的ES6R豪華型吊掛系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)配置、實用高效的ES4R標(biāo)準(zhǔn)型吊掛系統(tǒng)，電動傳輸系統(tǒng)，手動吊掛系統(tǒng)。此次展出為加拿大衣拿(INA)贏得了眾多國際知名企業(yè)的青睞，許多國際客戶紛紛咨詢產(chǎn)品性能與合作事宜，現(xiàn)場有諸多客戶與衣拿簽訂了2011年的合作意向書，這次參展實現(xiàn)了衣拿的完美亮相。我們所做的這些努力能讓企業(yè)以更加積極和完美的姿態(tài)呈現(xiàn)在客戶面前，展現(xiàn)衣拿的企業(yè)活力，保持其市場領(lǐng)先地位。
在過去幾年，中國以大量低價成衣出口成就了服裝大國的美名，但隨著原材料價格大幅上漲，勞動力缺口擴(kuò)大，CPI上漲，勞動力成本增加等因素的制約，中國市場的低價成交出口已漸漸失去優(yōu)勢，這對勞動密集型工業(yè)來說打擊可謂巨大，也為服裝企業(yè)帶來很大壓力。吊掛行業(yè)的出現(xiàn)正是解決了這些問題，盡管吊掛行業(yè)市場逐漸成熟，競爭會越來越激烈，但憑著衣拿在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，以及其知名度和美譽度，衣拿(INA)必將在中國市場占據(jù)著堅不可摧的地位。
2010年衣拿以亞洲排名第一、全球排名第二的好成績?yōu)樽约航涣艘环轁M意的答卷。作為衣拿的領(lǐng)軍人，相信翁端文會帶領(lǐng)著衣拿一如既往的取得再次的突破。
從10多年前初涉吊掛領(lǐng)域，到2004年進(jìn)入中國市場，再到如今占據(jù)國內(nèi)吊掛產(chǎn)品大部分市場份額。衣拿的行走軌跡猶如冉冉升起的旭日，耀眼的光芒讓人無法忽視。如果詢問他成功的秘訣是什么，他會告訴你，衣拿從起步開始就站在世界的高度！
關(guān)鍵詞——進(jìn)步·成績
記者：似乎每次關(guān)注衣拿，都會有不同的變化。進(jìn)步是每個企業(yè)追求的目標(biāo)，您覺得衣拿的進(jìn)步在哪里？
翁端文：2010年，衣拿(INA)在各個方面都取得了突出的成績。通過衣拿(INA)各部門緊密配合和各部門員工的努力，加快了技術(shù)創(chuàng)新步伐，加大了市場開拓力度，加強了企業(yè)內(nèi)部管理，超額完成公司預(yù)定的目標(biāo)。產(chǎn)能、人力、銷量、利稅翻番，衣拿(INA)品牌效應(yīng)加強，企業(yè)美譽度提升，衣拿(INA)已逐漸滲透中國和海外服裝市場。
同時，在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計上，我公司為廣大用戶提供了更加人性化和智能化的產(chǎn)品。在智能吊掛原有的基礎(chǔ)上，衣拿(INA)加強功能完善與產(chǎn)品的創(chuàng)新。開發(fā)出了數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、智能箱運系統(tǒng)、電腦倉儲系統(tǒng)、電動運輸系統(tǒng)、手動吊掛系統(tǒng)、數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)、生產(chǎn)計時系統(tǒng)等系統(tǒng)。目前我公司的主打產(chǎn)品是ES6R豪華型吊掛系統(tǒng)，這款系統(tǒng)采用新型設(shè)計的RFID識別系統(tǒng),外觀大氣豪華，軟件功能強大，能進(jìn)行多層衣架存儲，具有高產(chǎn)量自動平衡裝置、豐富的生產(chǎn)信息報表和生產(chǎn)潛能評估預(yù)測功能，滿足少量多款、短交期生產(chǎn)模式；ES4R標(biāo)準(zhǔn)型吊掛系統(tǒng),這款系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的配置，實用高效,能進(jìn)行生產(chǎn)工序的輔助編排，計時、計件多方式的薪水核算，以及生產(chǎn)效率對比分析；電動傳輸系統(tǒng)可將裁片、輔料、掛裝衣服傳送到各生產(chǎn)車間及不同的樓層；手動吊掛系統(tǒng)適用于裁片與輔料的運輸，后整燙生產(chǎn)，掛裝服飾成品的運輸與倉存，減少人力，使生產(chǎn)車間整潔美觀。衣拿吊掛系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)久負(fù)盛名，產(chǎn)銷量多年來始終保持全球領(lǐng)先。
目前衣拿在廣東、福建、浙江、江蘇、上海、湖北、東北等服裝行業(yè)家喻戶曉，并得到一致好評。衣拿針對中國龐大的制衣市場，實現(xiàn)量化生產(chǎn)和多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雖然從利潤會有所降低，但是可以通過更多企業(yè)的購買能實現(xiàn)薄利多銷，并且產(chǎn)品的普及化能對中國制衣的升級換代做貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞——品牌·文化
記者：品牌附加值是企業(yè)追求的終極目標(biāo)，請問貴公司是如何實現(xiàn)這種品牌效應(yīng)的？
翁端文：衣拿(INA)品牌效應(yīng)的實現(xiàn)是從點點滴滴對客戶的忠誠開始的，衣拿(INA)通過留住客戶忠誠，一切以客戶為中心，來提升品牌忠誠度。品質(zhì)是衣拿(INA)品牌建設(shè)的關(guān)鍵，衣拿在維護(hù)品牌核心價值持續(xù)不變的情況下，還對品牌進(jìn)行適度的創(chuàng)新性調(diào)整，塑造品牌活力，不斷更新?lián)Q代。同時，優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的客服和有效的宣傳力度是衣拿取得客戶信賴的最直接途徑。讓衣拿(INA)產(chǎn)品超越客戶的期待，才使衣拿在中國市場上擁有了一群忠誠的客戶群。
記者：一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者很大程度上影響一個企業(yè)的精神和文化，您有沒有特別信奉的一些人生哲理？您怎樣看待文化在企業(yè)發(fā)展中的作用？
翁端文：一個企業(yè)要想有一個良好的發(fā)展氛圍，必然離不開企業(yè)文化。船在大海上航行必會經(jīng)受風(fēng)浪，每一家公司都是一條船，在這個市場浪濤中必會迎來很多的挑戰(zhàn)。自成立以來，公司經(jīng)歷了很多挫折，包括印尼政局演變、金融風(fēng)暴沖擊、服裝工業(yè)變化、設(shè)備需求轉(zhuǎn)變及至近幾年的金融海嘯，尤其是09年CISMA展會上出現(xiàn)的眾多競爭廠家，給我們造成了一場價格戰(zhàn)。但衣拿憑借其高品質(zhì)、高服務(wù)最終為衣拿贏得了客戶。“路是人走出來的，機(jī)會是自己找的，命運操縱在自己手里的”，無論面對什么情況，衣拿人一直都堅信只要做到了“專業(yè)、專心、專注”，不斷地去打造自身產(chǎn)品的品質(zhì)，塑造自身的特質(zhì)，就會有所突破，戰(zhàn)勝困難，揚起遠(yuǎn)航的帆。衣拿(INA)人就是在這種文化氛圍下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使衣拿(INA)取得了行業(yè)內(nèi)“亞洲第一，全球第二”的佳績。
關(guān)鍵詞——創(chuàng)新·求變
記者：成功的企業(yè)都擁有與眾不同的特質(zhì)，請問您認(rèn)為貴公司這種特質(zhì)是什么？
翁端文：創(chuàng)新是一個企業(yè)成長和前進(jìn)的持續(xù)動力，也是衣拿所具備的最明顯的特質(zhì)。衣拿(INA)團(tuán)隊長期以來致力于產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)，使衣拿軟件從Version2.0的簡單機(jī)械控制實現(xiàn)自動化生產(chǎn)流程到Version6.0的全面實現(xiàn)了生產(chǎn)控制、員工考勤、資料管理、薪水核算、效率分析、質(zhì)量控制等各大型軟件功能的整合包裝，衣拿軟件過渡到了“綜合、強大”的新平臺。衣拿強調(diào)“以人為本”,突出以“客戶、質(zhì)量、成本、效率”為核心的最新ERP管理思想，幫助服裝企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)與競爭力,增加20%-30%以上的生產(chǎn)效益,解決勞動力缺口問題，并協(xié)助其實現(xiàn)信息化和無紙化管理。目前，衣拿擁有的ISO質(zhì)量體系認(rèn)證包括國家級高新技術(shù)企業(yè)、市級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、臺州市專利示范企業(yè)、臺州市高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)、零件和整機(jī)制造、質(zhì)量控制、售后服務(wù)一整套完備體系。同時，衣拿在中國、東南亞、南亞、中東等地區(qū)都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，形成了跨國發(fā)展的格局。
記者：據(jù)了解，貴公司近期組織新加坡等地的工作人員赴內(nèi)地考察市場。同時廣泛參加世界各地的大型展會，比如前不久的亞洲服裝及紡織機(jī)械設(shè)備展?？芍^動作頻繁。請問您覺得這種主動出擊的態(tài)度能為企業(yè)帶來什么？
翁端文：為了解衣拿(INA)智能吊掛系統(tǒng)在國內(nèi)服裝企業(yè)的使用情況，衣拿(INA)海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊來國內(nèi)調(diào)研。衣拿(INA)海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊通過走訪工廠，更深入地學(xué)習(xí)國內(nèi)服裝企業(yè)的經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，了解服裝廠商的思路、產(chǎn)品和服務(wù)，更有針對性地為服裝企業(yè)提供靈活實用的吊掛系統(tǒng)。此行也讓海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊了解到衣拿(INA)智能吊掛系統(tǒng)在中國服裝企業(yè)倍受歡迎，為服裝廠商提高生產(chǎn)效率，完善現(xiàn)場管理，信息采集和無紙化管理等提供了極大的幫助。同時，衣拿(INA)計劃邀請部分國內(nèi)知名服裝企業(yè)赴東南亞服裝廠訪問，以期為雙方搭建一個溝通交流的平臺。
2011年是國家“十二五”開局之年，也是衣拿(INA)實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵之年。衣拿(INA)的發(fā)展在于運用各種技術(shù)手段節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，從低端的高污染高耗能生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向高端節(jié)能制造。吊掛系統(tǒng)作為一個高端輸送設(shè)備進(jìn)入市場是科技高速發(fā)展的結(jié)晶，面對國內(nèi)吊掛行業(yè)的迅速發(fā)展，加拿大衣拿(INA)也面臨著挑戰(zhàn)，衣拿將積極研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品系列，滿足服裝企業(yè)的需求，為服裝企業(yè)提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能源，提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)與客戶ERP管理無縫對接的工業(yè)工程制衣管理軟件的服務(wù)，真正做到“工欲善其事，制衣選衣拿”。
前不久的亞洲服裝及紡織機(jī)械設(shè)備展，衣拿(INA)展示了采用新型設(shè)計的RFID識別系統(tǒng)的ES6R豪華型吊掛系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)配置、實用高效的ES4R標(biāo)準(zhǔn)型吊掛系統(tǒng)，電動傳輸系統(tǒng)，手動吊掛系統(tǒng)。此次展出為加拿大衣拿(INA)贏得了眾多國際知名企業(yè)的青睞，許多國際客戶紛紛咨詢產(chǎn)品性能與合作事宜，現(xiàn)場有諸多客戶與衣拿簽訂了2011年的合作意向書，這次參展實現(xiàn)了衣拿的完美亮相。我們所做的這些努力能讓企業(yè)以更加積極和完美的姿態(tài)呈現(xiàn)在客戶面前，展現(xiàn)衣拿的企業(yè)活力，保持其市場領(lǐng)先地位。
在過去幾年，中國以大量低價成衣出口成就了服裝大國的美名，但隨著原材料價格大幅上漲，勞動力缺口擴(kuò)大，CPI上漲，勞動力成本增加等因素的制約，中國市場的低價成交出口已漸漸失去優(yōu)勢，這對勞動密集型工業(yè)來說打擊可謂巨大，也為服裝企業(yè)帶來很大壓力。吊掛行業(yè)的出現(xiàn)正是解決了這些問題，盡管吊掛行業(yè)市場逐漸成熟，競爭會越來越激烈，但憑著衣拿在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，以及其知名度和美譽度，衣拿(INA)必將在中國市場占據(jù)著堅不可摧的地位。
